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6.4不合格的处理
上道工序不合格，不准进入下道工序施工，不合格的材料、半成品不准进入施工现场，且不允许使用，已经进场的不合格品应及时做出标识、记录，指定专人看管，避免用错，并限期清除现场；不合格的工序或工程产品不予计价。
6.5成品保护 1）监理工程师应对承包单位所承担的成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查与督促。
2）成品保护的一般措施：1）防护；2）包裹；3）覆盖；4）封闭；5）合理安排施工顺序。
质量控制的手段和方法 7.1质量检验的程序和方法 7.1.1检测程序
承包单位自检、互检、专检符合要求后，由承包单位向监理工程师提交“报验申请表”，监理工程师接到通知后，应在规定的时间内对质量进行检查，确认其质量合格后予以签认验收。
作业活动结果的质量检查验收主要是对质量性能的特征指标进行检查。即采取一定的检测手段，进行检验，根据检验结果分析、判断该作业活动的质量（效果）。
1）实测。即采用必要的检测手段，对电气设备安装的几何尺寸、进检测，对电气参数（如绝缘与通、断）进行测量、测试或对抽取的样品进行检验，测定其质量特性指标是否达到设计或规范要求。
2）分析。即是对检测所得数据进行整理、分析、找出规律。
3）判断。根据对数据分析的结果，判断该作业活动效果是否达到了规定的质量标准；如果未达到，应找出原因。
4）纠正或认可。如发现作业质量不符合标准规定，应采取措施纠正；如果质量符合要求则予以确认。 7.1.2质量检测的主要方法
对于现场所用原材料、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类，即：目测法、检测工具量测法以及试验法。
1）目测法：即凭借感官进行检查，也可以叫做观感检验。这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查，“看”就是根据质量标准要求进行外观检查；例如工人的施工操作是否正常，观感质量是否符合要求等。
2）量测法：就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、测。 3）试验法：指通过进行现场试验或试验室试验等理化试验手段，取得数据，
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分析判断质量情况。
7.1.3质量检验程度的种类
按质量检验的程度，即检验对象被检验的数量划分，可有以下几类： 1）全数检验 全数检验也叫做普遍检验。它主要是用于关键工序部位或隐蔽工程，以及那些在技术规程、质量检验验收标准或设计文件中有明确规定应进行全数检验的对象。例如：基础接地网、接地体、防雷系统的每一个连接焊点的焊接质量。
2）抽样检验 对于主要的建筑材料或工程产品等，由于数量大，通常大多采取抽样检验。即从一批材料或产品中，随机抽取少量样品进行检验，并根据对其数据经统计分析的结果，判断该批产品的质量状况。与全数检验相比较，抽样检验具有如下优点：①检验数量少，比较经济；②检验所需时间较少。
7.1.4电气参数检测常用仪表、工具
1）接地电阻测量仪表（电子式或接地摇表）； 2）绝缘电阻测量仪表（高阻表、摇表）； 3）万用表；4）钳形表；5）试电笔等。 7.2 施工过程质量控制手段
7.2.1审核技术文件、报告和报表
这是对工程质量进行全面监督、检测与控制的重要手段。审核的具体内容包括以下几方面。
1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。 2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。
3）审批承包单位提交的施工方案、质量计划、施工组织设计或施工计划，控制工程施工质量有可靠的组织、技术措施保障。
4）审批施工承包单位提交的有关材料、器件和设备质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等），确保工程质量有可靠的物质基础。
5）审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 6）审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量。
7）审批有关工程变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量。 8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新产品等的技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。
9）审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告，确保质量事故或质量问题处理的质量。
10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 7.2.2指令文件与一般管理文书
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指令文件是监理工程师运用指令控制权的具体形式。所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出或命令的书面文件，属要求强制性执行的文件。一般情况下是监理工程师从全局利益和目标出发，在对某项施工作业或管理问题，经过充分调研、沟通和决策之后，必须要求承包人严格按监理工程师的意图和主张实施的工作。对此承包人负有全面正确执行指令的责任，监理工程师的各项指令都是书面的或有文件记载方为有效，并作为技术文件资料存档。如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给承包单位，但随即应按合同规定，及时补充书面文件对口头指令予以确认。
指令文件一般均以监理工程师通知的方式下达，在监理指令中，开工指令、工程暂停指令及工程恢复施工指令也属指令文件。
一般管理文书，如监理工程师工作关系单、会议纪要、发布有关信息、通报等，主要是对承包商工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，仅供承包人自主决策参考。 7.2.3现场监督和检查(内容、方式) (1)现场监督检查的内容
1）开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。
2）工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量、安全的要求，若发现有问题及时纠正和加以控制。
3）对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。 （2）现场监督检查的方式 1）旁站与巡视
旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场对承建单位的各项工程活动进行的跟踪监理。
巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动，巡视是一种“面”上的活动，它不限于某一部位或过程，而旁站则是“点”的活动，它是针对某部位或工序。 2）平行检验
监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
它是监理工程师质量控制的一种重要手段，在技术复核及复验工作中采用，是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据之一。 7.2.4规定质量监控工作程序
规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也
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是进行质量监控的必要手段。例如，未提交开工申请单并得到监理工程师的审查、批准不得开工；未经监理工程师签署质量验收单并予以质量确认，不得进行下道工序；工程材料未经监理工程师批准不得在工程上使用等。
此外，还应具体规定工程复验工作程序，材料进场检验工作程序，隐蔽工程验收、工序交接验收工作程序，检验批、分项、分部工程质量验收工作程序等。通过程序化管理，使监理工程师的质量控制工作进一步落实，做到科学、规范的管理和控制。
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