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探索财务管理目标与企业财务核心能力
作者：谷三梅
来源：《经营者》2019年第18期
摘 要 财务管理是企业转型升级的必要手段，在企业管理中起着至关重要的作用，直接影响到市场占有率与影响力的提升。任何一个企业从最先创立再到后来的运营的过程，都和资金紧密相关。资金链就像人体的血管，源源不断地给企业输送新鲜的血液，没有了资金，一个企业组织就如同人类没有了血液，由此可知企业财务管理的重要性。科学有效的企业管理方式能够使企业的经济更加发达，其中，与财务管理相关的人员主要从事资金监督分配与筹资等管理工作，从而为企业创造最大的利润。本文主要对企业的财务管理目标和财务核心能力之间存在的关系和意义进行阐述，并对其中的风险问题管理等相关特征进行研究，希望能够为财务管理方向的相关人士提供参考。
关键词 企业 财务管理目标 财务核心能力 一、前言
在经济全球化时代来临之后，企业对于财务管理模式的重视愈发严格，一个企业对财务管理的要求不局限于实现近期的小目标，同时也需要寻找适合企业长期发展的方向，科学正确的财务管理模式能够提升企业的核心能力，企业的财务核心能力也能直接带动财务管理目标的实现。所以，企业在这个竞争激烈的社会，应该更透彻、更全面地了解两者之间的关系，促进企业运营目标的实现，在竞争激烈的市场占据一席之地。现今，我国各企业的财务管理机制不断完善，但依然缺少管理的合理性和规范性，因此，我们应进一步对财务管理目标和企业财务核心能力进行进一步的探讨研究。
二、财务管理目标与企业财务核心能力之间的关系 （一）二者相互统一
一个企业制定财务管理目标并实现这一目标时，离不开企业财务核心能力的推动，财务核心能力的高低直接影响到企业往后是否能够稳定发展，提高企业财务核心能力是企业财务管理工作的目标。企业的财务能力关系着企业制定的具体财务管理目标的方向和最终取得的效果，需要对影响企业财务管理目标的各项因素进行整合，及时调整各种影响因素之间的矛盾，确保两者的统一。
（二）二者具有一致性