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运城银湖220KV输电线路 电缆隧道专项施工方案

序号 辨识内容 危险源/危险因素 警值未采取相应措旋 挖土过程中出现较大的流砂或涌水 上下通道设置不合理 基坑临边无防护或防护不到位 电线老化漏电或机械无保护接零措施 桩机及土方开挖机械 可能的事故 预防/控制措施 13 坑 坍塌 制定相应的应急措施,发现问题及时处理解决 上下通道严格按规定搭设 严格按方案设置临边防护 做好机械保护接零措施,定期保养 安全教育 14 高处坠落 15 高处坠落 16 17 触电火灾 机械伤害 5.3.2应急材料和机械

(1)应急材料:现场储备应急物资:如沙包、水泥、槽钢、钢管等。 (2)应急机械: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 设备名称 小型挖掘机 挖掘机 机动翻斗车 液压汽车吊 电焊机 卷扬机 对讲机 发电机 水泵 单位 数量 辆 辆 辆 辆 台 台 台 台 台 1 1 2 1 2 2 10 1 4 规格型号 PC-120 PC200 FC-1 QY-25 BX500 JJ2-0.5 GP88S Ф100 主要工作 性能指标 斗容量0.4m3 斗容量1.0m3 斗容0.75m3 25T 拉力5T 75KW 100立米/小时 备注 3、常备药品:消毒用品、急救物品及各种常用小夹板、担架、止血袋等。

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5.3.3应急内容预防措施

(1)基坑体系位移过大、塌方

1)根据基坑支护和土方开挖专项施工方案进行土方开挖,要求做到“分层、分块、对称、平衡、限时”开挖。控制每层土方开挖厚度不超过2.5m,采用多台挖掘从四周向中间开挖的。最大程度地符合基坑围护设计的设计思路,保证支护系统的受力工况。

2)加强基坑周边地面明排水,采取有效措施阻止地面水侵入基坑。对周边环境、围护体系及支撑等有无裂缝等,派专职安全员,采用目测方法,每天两次对该部位进行目测检查,并做好记录。对位移、圆度变化观测,在支撑梁四个方向,上、下两个各设置4个观测点,采用全站仪对各点进行坐标复核,点与点之间采用全站仪进行测距来确定位移和圆度变化,并做好记录。

(2)坑底隆起、涌土

采取措施:当土方开挖至坑底时,在坑底每隔20m,设置一个沉降观测点,每天安排施工员对该观测点进行两次观测,坑底隆起沉降观测的预警值为10mm/次,连续三次超过警戒值。发现情况及时上部项目部,并采取相应的措施。

(3)周边房屋开裂、不均匀沉降

采取措施:按专家论证后的基坑支护和土方开挖施工方案施工,保证支撑体系施工质量,加强基坑监测,避免基坑出现超预警值现象。周围建筑物倾斜警戒值1%,建筑物沉降速度预警值达到5mm/d,累计总沉降量达30mm。 5.3.4基坑应急技术措施

针对可能产生上述现象的因素,按预案进行技术处理。 1、基坑体系位移过大、塌方 ①、基坑体系位移过大

如出现基坑位移过大,接近或达到预警值时,停止位于过大一侧土方开挖,调整土方开挖位置,到对面进行开挖,如位移继续扩大,则停止土方开挖,对该部位进行回填,回填材料可采用沙包、就地取土等方法。

②、基坑塌方

出现基坑塌方现象,立即对塌方边坡做临时支撑,采用14#槽钢@200打排桩,排桩外侧喷射80厚C20砼,确保水渗漏进基坑。

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2、坑底隆起、周边涌土

坑底出现隆起现象,立即停止施工,采用预备的沙包、基坑土进行回填堆载,坑内按实际情况作坑底地基土加固,然后挖至标高。加设基坑外沉降监测点。

出现周边涌土,坑内沿周边插入板桩防止外土向坑内挤压,增大围护结构入土深度,坑底土体降水处理,减小动水压力,阻止涌土发生。

3、围护结构缺陷,导致基坑开挖阶段渗漏水

A、如果渗漏点局限于开挖面以上,且渗漏量不大,宜采用双快水泥抽槽压注聚氨酯的方法封堵。

B、如果渗漏点局限于开挖面以上,且渗漏量大,宜在渗漏点打入泄水管,用钢管和双快水泥封堵泄水管周围,待周围封堵材料达到强度后关闭泄水管阀门。

C、如果渗漏点延伸自开挖面上至开挖面以下,应在基坑外渗漏点附近压注双液浆,注浆采用压力控制,最高压力不得超过0.3Mpa。

D、如果渗漏点延伸自开挖面上至开挖面以下且流量较大,应在基坑内局部回填至流量减小后,在基坑外渗漏点附近压注聚氨酯。

E、如果渗漏点不明,水流自开挖面下向上涌出,应立即停止开挖,局部回填直至渗漏停止,然后采取上述基坑外注双液浆措施

F、如果渗漏水流混浊,且渗漏时间较长,应注意渗漏点附近可能存在严重的土体流失,出现空洞,此时严禁重型机械靠近,并应立即采用振管注浆方法填补空洞。

4、周边房屋开裂、不均匀沉降

①、立即停止施工,由专家对房屋开裂、沉降进行分析,查明原因,制订建筑物的保护方案并组织实施,处理隐患后继续施工。

②、立即停止基坑开挖,加强基坑支护,地面加强措施为在基坑周边5.0m范围内采用注浆进行加固土体,地面注浆材料采用纯水泥浆,注浆压力0.5~1.0Mpa,土体加固深度为8.0m。 5.3.5应急处置基本原则

(1)坚持“以人为本”,牢固树立和落实科学发展观,努力实现由控制事故向预防事故管理转变,不断提高预防和应急处理能力;

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(2)工区应急预案工作实行工区经理、作业队长负责制,坚持作业队服从项目工区,项目工区服从公司指挥部及建设单位和地方政府统一指挥;

(3)重大事件应急预案以确保施工人员人身安全、最大限度降低财产损失为首要目标,实行“安全第一,常备不懈,预防为主,防抗结合”的原则; (4)重大事件应急预案工作按照工程特点和现场布局,统一规划,坚持因地制宜,突出重点,兼顾一般,局部利益服从全局利益。 5.3.6组织机构

应急救援协调领导组是项目部的非常机构。负责本标段施工范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督协调工作。及时向上级汇报事故情况,指挥、协调应急救援工作及善后处理,按照国家、行业和公司、指挥部等上级有关规定参与对事故的调查处理。

指挥部成立应急救援领导小组,由组长、副组长、成员三部分组成:组长由项目经理担任,副组长由项目书记和安全总监担任,成员由指挥部其他相关领导、相关部门负责人、安全员、现场管理人员组成。

以应急救援领导小组为基础,成立应急反应指挥部,下设应急处理物资设备组、应急处理保卫组、应急处理撤离组、应急处理联络调度组、消防队、应急救护组、事故调查组。应急处理工作组24小时轮流值班。 应急工作小组值班室设在安监部。

应急救援电话: 110(报警);119(火警);120(急救中心)

应急指挥体系

组长:常斌 副组长:郑毅 副组长:巩克平 保卫组:伏加强 副组长:韩建保 善后组:孟士杰 调查队:张佩琪 后勤组:常建红 物资组:栾禄诚 消防队:曹鹏 救护队:李珂 39