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管理者代表负责组织社会责任内部审核,制定社会责任内部审核年度计划。 人力资源部负责组织各部门内审员实施社会责任内部审核实施计划。 3.控制要点

管理者代表负责制定社会责任内部审核实施计划,并报总经理批准。 管理者代表指定审核组长,由审核组长组织审核小组。

审核组长编制审核计划,并组织小组成员编制社会责任内审检查表。 审核组长下发审核通知,通知被审核部门。 审核组长按审核计划组织实施。

根据不符合项,下发社会责任内部审核不合格报告,组织编写社会责任内部审核总结报告,经总经理签名后下发被审核部门。

被审核部门针对不符合项,制订纠正和纠正行动,及时安排实施。

人力资源部负责跟进验证纠正行动的实施情况及其有效性;若已完成,则关闭CAR并登记。

4.相关文件

《内部审核管理程序》

《社会责任内部审核年度计划》 《社会责任内部审核实施计划》 《社会责任内审检查表》

《社会责任内部审核不合格报告》 《社会责任内部审核总结报告》