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第二章 供应链系统的类型与特征
一、单向选择题
1下列哪个选项属于创新性产品（ ） A时装 B服装 C杂货 D食品 2下列哪个选项属于功能性性产品（ ）
A家具 B石油和天然气 C计算机 D高端电脑 3 实现集成化供应链管理的关键在于（ ）阶段。
A职能集成 B内部供应链集成C外部供应链集成 D集成化供应链动态联盟 4在下列哪个阶段，企业采用销售点驱动的同步化、集成化的计划和控制系统（ ） A职能集成 B内部供应链集成C外部供应链集成 D集成化供应链动态联盟 5 根据供应链的容量与用户需求的关系，可以把供应链分为（ ）
A稳定的供应链和动态的供应链 B平衡的供应链和倾斜的供应链 C效率性供应链和响应性供应链 D敏捷性供应链和精益供应链 6下列哪种供应链是一种综合能力最强的供应链系统，它能够对来自需求和供应的不确定性做出及时的反应，使自己能够围绕运行环境的变化而变化（ ） A效率性供应链 B响应性供应链 C敏捷性供应链 D动态的供应链 7推动式供应链的运作方式以（ ）为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向用户。
A 制造商 B最终用户 C零售商 D供应商
8拉动式供应链的运作方式以（ ）为核心，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。
A 制造商 B最终用户 C零售商 D供应商 9 集成化供应链管理的重中之重是（ ）
A供应链合作关系 B业务流程重构 C集成化的计划和控制系统 D并行工程 10下列说法中，不正确的是（ ）
A外部供应链集成阶段，企业采用销售点驱动的同步化、集成化的计划和控制系统 B供应链共同体必将成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度、革新、知识等的需要，不能适应供应链需求的企业将从供应链联盟中淘汰，供应链因而成为一个能快速重构的动态组织结构
C集成化动态联盟是基于一定的市场需求、根据共同的目标而组成的，通过实时信息的共享来实现集成
D集成化供应链管理的职能集成阶段集中于企业内部物流，企业围绕核心职能对业务流程实施集成化管理
二、多项选择题
1建立供应链管理战略系统的主要内容有（ ）
A组织战略 B共享信息战略 C利用先进技术的战略 D供应库战略 E绩效度量问题 2 下列描述中正确的是（ ） A供应链管理的实施战略，就是要解决一个企业在具体实施供应链管理方式时所依据的方法论和策略
B战略性治理与供应商的关系，一个重要问题是关于供应商的选择、评价与考核
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C 延迟化指的是在产品差别化中，要把差别的时间和位置尽可能地靠近用户需求的位置，目的是减少库存投资和运输费用，同时使供应链获得更快的市场响应速度和敏捷性 D供应链管理的实践已经表明，它不是一种单纯的操作性方法，而是一种改变人们对企业职能再认识的战略
E 拉动式供应链虽然整体绩效表现出色，当对供应链上的企业要求较高，对供应链运作的技术基础要求也较高
3供应链管理的运行机制主要有（ ）
A合作机制 B决策机制 C激励机制 D自律机制 E风险机制
4下列选项中属于供应链的系统特征的是（ ）
A复杂性 B动态性 C用户需求的响应性 D交叉性 E以上都不是 5 下列描述中正确的是（ ）
A供应链管理中的自律机制要求供应链企业向行业的零头企业或最具竞争力的竞争对手看齐，不断对产品、服务和供应链业绩进行评价，并不断加以改进，以使企业能保持自己的竞争力和持续发展
B 效率性供应链适于创新性产品，相应性供应链适于功能性产品
C 内部供应链集成阶段，企业管理的核心是内部供应链集成的效率问题 D供应链合作中存在需求和供应两方面的不确定性
E 缺乏均衡一致的供应链管理业绩评价指标和评价方法是目前供应链管理研究的弱点和导致供应链管理实践效率不高的一个主要问题
三、填空
1根据产品在市场上的表现特点，可以将其分为（功能性产品）和（创新性产品）。 2效率性供应链流程适应于（功能性产品），响应性供应链适应于（ ）。
3 （ ）是一种综合能力最强的供应链系统，它能够对来自需求和供应的不确定性作出及时反应，使自己始终能够围绕运行环境的变化而变化。
4供应链面向市场一端主要以（ ）为驱动力，主张快速响应客户的需求，因此是拉动恒，式的。而供应链上游供应商一端更多地是以（ ）驱动生产和供应，因此是推动式的。
5 供应链的成长过程既是一种几何（组织）生长过程，也是一种能量的集聚过程和（ ）的变迁过程。
6 供应链运作的表象是物流、信息流、资金流，但是供应链的成长过程实质上有两方面的含义：一是通过产品的（ ）来满足社会的需求；二是通过市场的（ ）来发展、壮大企业的实力。
7 供应链管理实际上市一种基于“竞争——合作——协调”机制的、以分布企业集成和分布（ ）为保证的新的企业运作模式。
8集成化供应链管理理论模型中的三个回路是：作业回路、策略回路和（ ）。 9在推动式供应链中，各个企业之间的集成度较低，通常采取提高（ ）的办法来应付需求的波动。
10基于供应链管理的扩展企业模型，即“Ｘ”模型除了信息的集成、经济利益的联系外，还体现了企业间的一种新型合作关系，这种新型合作关系是指（ ），它有利于企业改进生产系统，提高产品质量，降低成本，实现JIT生产。
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四、名词解释
1效率性供应链
2响应性供应链
3 动态用户约束点策略
五、简答
1供应链的体统特征有哪些？
2效率性供应链与响应性供应链的差异表现？
3供应链管理的运行机制有哪些？
4基于供应链管理的扩展企业模型蕴含的集成化供应链管理哲理有哪些？
5 集成化供应链管理核心的作业回路、策略回路和性能评价回路？
6 集成化供应链管理实现的步骤有哪些？
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7 推动式供应链与拉动式供应链的主要区别是什么？
六、案例分析题
1材料：以戴尔计算机为例。虽然其需求具有较大的不确定性，规模效益也不十分突出，理论上应该采取拉动战略，但实际上戴尔计算机并不是完全采取拉动战略，因为如果那样的话，它的成本会非常高。因此，它采用“推-拉”组合战略的供应链系统。戴尔计算机的装配完全是根据最终顾客订单进行的，此时它的运作时是典型的拉动战略。
但戴尔计算机的零部件供应商是按中长期预测进行生产和供应决策的，此时它执行的却是推动战略。
问题：1 戴尔计算机拉动战略追求的目标是什么？ 2戴尔计算机推动战略追求的目标是什么？ 3 总体来看，戴尔计算机采取的是前拉后推的供应链战略还是前推后拉的供应链战略，为什么？
2材料：
家具行业具有需求不确定性高，但生产和运输过程中规模效益十分明显的特点。一般家具生产商提供的产品在材料商差不多，但在家具外形、颜色、构造等方面的差异却很大，因此它的需求不确定性相当大。另一方面，由于家具的体积大，所以运输成本也非常高。因此，家具制造商是在接到顾客订单后才开始生产，当产品生产完成后，将此类产品与其他所有需要运输到某一地区的产品一起送到零售商的商店里，进而送到顾客手中。
问题：采取的是前拉后推的供应链策略还是前推后拉的供应链策略，为什么？
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