发布时间 : 星期三 文章施工机械设备管理规定更新完毕开始阅读6d8455edaeaad1f346933f5f
（1）本公司主要生产设备、重要辅助设备都要严格按定人定机凭证操作。
（2）上岗证发放原则
a.上岗证必须由工段主管或部门负责人提出申请，提出上岗证申请单，由装备室、生产部会同有关部门一起对申请者进行考试，通过技术理论与实际操作技能考核合格者方能发给上岗证。 b.考核内容结合本制度“设备的使用”中有关规定。
c.特殊情况，如工段人员临时变动，可由工段主管提出申请，经过考核，对变动后的人员发放临时上岗证，临时上岗证最长期限为三个月。
d.学徒及外来培训人员进厂三个月以上才可由工段提出申请，发放临时上岗证。
e.发现违章操作者，装备室及有关部门设备管理员有权制止其操作，视情节的严重程度可以分别给予批评教育、收缴其上岗证、直至提出处罚意见。
f.发生遗失上岗证，应由本人提出申请，经工段审核后补发，同时报装备室登记备案。
g.上岗证颁发单位为装备室，装备室应办理《设备操作证登记册》一式二份备查。工段也须登记留底。
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3.交接班
（1）交班人员必须做好电、气、汽、水阀门等交班准备工作，并将当班运转情况记录完整交给接班者。
（2）接班人员必须检查设备状态及上一班的运转记录，发现疑问必须查明原因，解决后方能开机生产。
4.设备的维护保养
（1）设备的日常保养由操作工负责。
a.班前认真检查设备，检查内容按点检表或有关规定进行，按规定进行设备润滑。
b.操作工遵守设备操作规程，正确使用设备。在操作过程中若发现有异常现象应立即查找原因，及时向有关人员反映，在紧急情况下应采取卸负荷等紧急措施，并报告值班长、工段主管人员，不查明原因，不排除故障不得开机。设备故障和缺陷情况必须记录在运行记录上。
c.班后做好设备的清洁文明工作，要求轴见光，设备见本色。对本岗位内的管线、仪表、基础和工器具，周围环境也应清扫干净，实现文明生产。
d.未经主管副总经理批准，不得将配套设备拆件使用。
（2）设备的计划检修(见《设备维护检修规程》)。
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（3）备用设备、闲臵设备的维护保养。
a.配备在工段的设备由各工段指定专人负责维护保养，做到不受潮、不腐蚀、经常保持清洁，设备处于完好状态。
b.配备在工段的备用设备原则上每月至少开动一次，要按岗位操作法的规定先盘车，后启动。
c.各工段必须按润滑规程做好备用设备的润滑工作。
d.存放在仓库的闲臵设备维护保养工作由仓库专职保管员负责。 e.库存闲臵设备必须放臵好，做到防晒、防雨、防潮、防腐蚀。 f.未经装备室同意，各工段部门都不允许将备用设备及库存闲臵设备拆件或挪作它用。
5.设备的应急处理
如所用设备遭遇爆炸、泄漏或火灾等紧急情况，参见本公司环境管理体系实施细则和相关的MSDS资料。
四 检查与考核
1.本制度由设备综合管理办公室监督、检查。
2.检查采取巡视、听取汇报、查看记录等方式，主要检查设备正确使用和设备的完好状况、泄漏状况、检修计划、设备的运转率。
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七 设备备品配件管理制度
第一章 总 则
第一条 备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。
?第二条 备件管理是指备件的生产订货供应储备的组织与管理，它是
设备维修资源管理的主要内容。
?第三条 备件管理的目的是以最少的备 件资金，合理的库存储备，
保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下几点:
?1 把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。 2 把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。 3 把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。
第四条 矿物资设备处是备件管理的主管部门，负责备件的计划、供
???应、储备及管理工作。
?第五条 矿属各单位应指定专人负责本单位备件管理工作，做好备件
图纸的收集、测绘、整理、备件图纸的编制、备件消耗的统计工作。
第二章 备件管理的主要任务
第六条 备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重要环节。物资设备处必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，各单位必须及时将备件需求情况、消耗情况报物资设备处。
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