政府企业沟通联系机制 联系客服

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加强对涉企复杂、重大事项的协调处置。针对解决企业反映的复杂、疑难事项,每月由县经贸局梳理、汇总后报县政企沟通领导小组,适时召开由政企沟通领导小组成员和企业相关人员参加的沟通、协调会,通过集中会诊,进一步找准症结,明确分工,落实责任,确保问题妥善解决。

(3)开展“企业和项目服务月”活动。每年上半年和下半年各安排一次“企业和项目服务月”活动,制订企业和项目服务月实施方案,召开服务月动员大会,发动机关部门及其干部集中进企业走访、调研,从而发现问题,研究问题,解决问题,进一步营造乡镇、部门凝心聚力服务企业和项目的氛围,强化服务企业和项目的合力提高服务企业和项目的实效。

四、有关要求

1、加强领导,健全组织。建立县政企沟通领导小组,由县长任组长,分管副县长任副组长,有关部门负责人为成员,加强对全县政企沟通工作的领导。政企沟通的日常工作由县经贸局牵头、协调。各乡镇、部门要充分认识建立政企沟通制度在强化涉企服务意识,提升涉企服务质量,改善政企关系,优化发展环境方面的重要意义,要建立相应的政企沟通领导小组,加强对政企沟通工作的统一领导。

2、明确要求,落实责任。各乡镇、部门要把政企沟通工作列入重要议事日程,并明确班子成员分工,落实相关责任;各乡镇、

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部门党政主要领导作为政企沟通的第一责任人,要切实履行第一责任人的职责,每年至少要安排4次走访企业活动,并及时参加涉企事项的调处。要建立政企沟通相关制度台帐,做好投诉受理、走访企业和事项处置等相关活动记录。

3、强化督查,严格考核。县政企沟通领导小组要加强对乡镇、部门政企沟通工作的指导,并对执行政企沟通制度的情况进行不定期的督查和通报。要把政企沟通工作开展情况纳入县委、县政府对乡镇、部门的年终综合目标考核内容。

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