2019版国家一级建造师《机电工程管理与实务》模拟试题A卷 附解析 联系客服

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C.风管系统的测定 D.电梯保护装置 E.卫生洁具舒适性

10、机电工程施工进度计划安排受( )等诸多因素的制约。

A.工程实体现状

B. 机电安装工艺规律

C. 施工机具和作业人员的配备 D. 共用机具的移交 E. 施工资金资源

三、案列分析题(共5题,每题24分)

1、某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前提。附加条件包括:(1)增加净化空调系统工程;(2)将原计划总工期20个月改为l8个月。总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理”。消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收。征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。 问题:

1.业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?

2.总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明。 3.指出消防系统工程验收中不正确之处,正确的消防系统工程验收应如何进行? 4.指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处,并予以纠正。

2、某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时,不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料,资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段,进行管道系统检查时,发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时,在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道,也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆:压缩机厂房管道进行了修改,设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业,自己存的一份设计变更单记不清是否归档,作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中,由于其工作调动离开项目,不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料,水压试验被迫推迟。

1.施工单位项目技术部门负责人不设立资料员,由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确?为什么?

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2.配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误?正确的应该如何做? 3.无损检测工程师工作调动离开项目时,应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料?

4.从案例事件中,总结出项目技术文件资料应如何管理? 5.管道压力试验前应具备哪些条件?

3、某安装公司承包了环球开发区38层办公楼的机电安装工程,其合同总工期为24个月,内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程。在施工准备阶段该安装公司项目部编制材料采购计划,为确保材料供应工作质量和材料本身质量,组织了该项目的主要材料和大宗材料的采购。在施工现场该安装公司项目部组织专人对到达现场的各种材料进行了验收确认和入库管理,其中查出办公室照明用电源连接线型号出错,并给予了纠正。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温玻璃和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正。

1.该项目的材料采购计划一般由何部门制定?对供应商要做哪些工作? 2.简述进场材料验收的要求。

3.办公室照明用电源连接线型号通常有哪些?

4.对于监理工程师提出的材料保管问题,该安装公司项目部应如何改进? 4、某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元:预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。 施工过程中发生了以下事件:

事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。

事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。

事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸气输送架空管道待图延期5天。

事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量

问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2天。 事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改,安装公司整改后被指令复工。 问题:

1.该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。

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2.事件1~事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。 3.纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。

4.安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题?

5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。

5、某机电工程进行到试运行阶段,该工程包括A、B两个单位工程,单位工程A办理了中间交接,单位工程B完成了系统试验,大部分机械设备进行了单机试运行。

联动试运行由建设单位组织,试运行操作人员刚经培训返回工厂,还未熟悉工艺流程和操作程序,为使工程尽快投产,建设单位认为联动试运行的条件已基本具备,可以进行联动试运行,建设单位决定在联动试运行中,对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核,待联动试运行完成后,再补办B工程的中间交接手续。联动试运行开始后,发生了如下事件:

事件一,单位工程B一台整体安装的进料离心泵振动值超标,轴承密封处泄漏,一条合金钢管道焊缝多处泄漏,中断试运行后,经检查确认,未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工纪录,管道焊缝未达到标准要求的抽检比例,存在焊缝漏检现象,根据事件的影响和程度,认定为工程质量事故。

事件二,单位工程A中,一台换热设备封头法兰发生严重泄漏,经检测是法兰垫片损坏,需要隔断系统,更换垫片,致使联动试运行中断3小时,事后经检查分析,认定是操作工人误操作,致使系统工作压力超过了设计的规定限值。 【问题】

1.建设单位将未进行中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确?中间交接时,建设单位有什么作用?

2.事件一中离心泵的质量问题是由于在施工中存在哪些问题引起的?

3.常见工程质量缺陷界定为质量问题的依据有哪些?事件一中出现质量问题的原因有哪些?

4.从试运工人出现误操作分析,试运人员应具备哪些基本条件?

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试题答案

一、单选题(共20题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)

1、【正确答案】:A 2、D 3、【答案】A 4、A 5、C

6、答案: A 7、正确答案:A 8、A 9、B 10、D 11、B

12、正确答案:D 13、B

14、正确答案:D 15、C 16、【答案】A 17、正确答案:B 18、B

19、正确答案:C 20、D

二、多选题(共10题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)

1、【正确答案】: B,C,E 2、A,B,C 3、【答案】BCDE 4、【答案】ABC

5、正确答案:B,C,D,E 6、CDE 7、BCDE

8、参考答案:A,C,D,E 9、BCD 10、ABC

三、案列分析题(共5题,每题24分)

1、1.业主与总承包公司签订合同时提出了超出招标文件中主合同条款的附加条件,要求总承包公司在合同价不变的条件下增加工程量,工期提前,这种做法违反有关法律规定。

法律依据是《招标投标法》第59条规定“招标人与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同的,或者招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议的,责令改正;可以处中标项目金额千分之五以上至千分之十以下的罚款”。

2.总承包公司与分包单位订立的合同中不利于总承包公司的条款有:

(1)“承包单位可以指示分包商采取必要的措施来加快进度”对总承包公司不利,因为分包单位可以据此条款采取增加人员、加班加点或其他必要措施保证合同进度,但因此会向总承包公司提出额外的费用补偿要求。

(2)对于分包单位的误期损失,总承包公司扣除部分费用作为处罚金对总承包公司不利,因为分包单位延误工期造成的误期损害,总承包公司应当从商定的价格中扣除部分费用作为误期损害赔偿,不能作为罚金,否则分包单位将反告总承包公司处以罚款的违法责任。

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