发布时间 : 星期四 文章华丰煤矿内部市场化管理综放项目部制度 - 图文更新完毕开始阅读6e1f6767e2bd960591c67738
班组设立班务会制度,每旬由跟班助理和班长带领班组骨干员工进行讨论,提出班组安全建设的建议和意见,提高班组自控能力,确保班组安全生产。
3.建立项目部员工自律体制,并设立员工自律台帐,记录员工在工作中的违规违纪现象,通过“现身说法”、“故事案例”等活动,强化员工自律意识,确保在施工过程中真正做到“我的安全我保障,依靠他人不保险”的安全意识,做到“要我安全”到“我要安全”的思想转化。
4.施行“三问”制度,即每班召开班后会时,由跟班带领,向班组内职工问三个问题,分别是“今天你节约了吗?”,“今天你正规操作了吗?”,“今天你对自己的工作满意吗?”以此来让员工自觉地对自己的工作进行总结,发现不足,改正错误。
第六章 安全会议制度
1.日常会议由项目部经理主持,项目部班子成员,早班、夜班班长,验收员,四铁员及项目部文、材、核参加,严格按会议程序进行。
2.日常会议的主要任务是总结工作完成情况,对完成好的进行表扬,对完成不好的分析原因并追究责任;安排部署次日的重点工作及规划措施。
3.月度会议要对下月安全工作目标,重点工作,每项工作的责任人、采取的具体措施、办法等做出具体安排,并形成议纪要,月初班前或班后会传达学习,贯彻执行。
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4.每天下午由经理召开安全会议和顶板分析会议,由技术员负责形成顶板会议纪要,并纳入档案管理,以备集团公司达标检查。每次顶板分析会议安排的工作由验收员负责落实考核。
5.严肃会议制度,有事向经理提前两个小时请假,无故旷会每次罚100元;迟到每次罚款20元;会议期间响手机的,每次罚款20元;喝酒来开会的,按内部严违,罚款200元。
6.项目部技术负责人必须每天按时参加矿组织召开的防冲会,无故旷会罚50元。
7.按照矿要求,按照参加矿组织各类会议,对无故不参加者罚款50元。
第七章 准军事化管理制度
1.人员进入矿区必须佩带工作证和山能徽标,统一矿服、白衬衣、领带、手提包。
2.在矿区内任何地段必须坚持做到两人成排、三人成行,不得随意行走。
3.开班前会时,所有人员按指定座次入座(座次由各班班长排出),有人休班时,空座位由后边人员往前递补,空后不空前。有副班长负责,用学习室音响放军歌,之后所有人员起立一起唱军歌。
4.开班前会时,严禁人员随便外出,严禁随意交谈,保持军人坐姿,挺胸抬头、两手自然放于双腿之上。违犯以上任何一项罚款10元∕次。
5.班前点名时,答“到”必须声音洪亮、吐字清楚,违反者罚
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10元∕次。班前会迟到者,进门必须喊“报告”,由值班人员允许后入座。不喊“报告”进入学习室的,令其到门外重新喊“报告”,并罚20元。班前宣誓要声音洪亮,立正姿势,举右拳于右耳部,声音,姿势必须整齐划一,否则罚10元∕次。
6.班前会后,按所排定的顺序走出学习室下楼站队,不遵守秩序者一次罚10元,扰乱秩序者加倍处罚。
7.站队时,人员自东向西按高矮个排成两列,由班长整队,整队时口令准确、声音洪亮有力,否则罚班长20元。所有人员动作整齐有力、有朝气,报数声音洪亮、准确,否则罚10元∕次。以上任何一个环节出现失误,都要重新进行一遍,否则罚班长30元∕次。
8.队列进行中严禁交头接耳和四处张望,一律目视前方。安排专人负责队列进行中的整队工作,并喊行军口号。福利室换好工作服后,统一站队领牛奶、打卡,否则罚10元。
9.乘坐皮带时严格遵守乘坐皮带的管理规定,每违反一条罚50元
10.凡业务科室、副总以上领导、集团公司及其它单位领导下井进行检查、参观时,对领导执行礼貌用语及礼仪,要求声音洪亮、动作大方、严禁打赤膊及衣衫不整,违反者罚30元∕次,联责班长10元∕次;执行礼仪不标准、声音不洪亮者罚10元∕次。
11.在地面及井下遇见同事及领导时必须问好,且声音洪亮、清晰。
12.井下存放棉袄及其它衣物、一律在指定位置存放整齐,否则
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罚30元∕次。
13.人员升井洗完澡后,在福利室门口集合,列队回工区。队列进行中人员不得交头接耳、四处乱望。
14.回到工区后由班长或跟班负责组织班后会,总结本班工作情况。
15.班后会结束后,所有人员按照规定次序离开学习室,并到楼下站队,之后列队走到车棚。
第八章 手指口述安全确认制度
1.项目部建立“手指口述”考核台帐。每班由跟班助理、班组长、验收员对当班各工种“手指口述”执行情况进行抽查,对现场不执行或应付凑付走过场摆花架子的人员当班罚款30元,并将奖罚情况记录到“手指口述”考核台帐。跟班助理、班组长、验收员当班不对员工“手指口述”安全确认执行情况进行抽查的,一次罚款30元。
2.矿各级领导抽查员工“手指口述”安全确认执行情况,执行正常、回答正确的,一人次奖励50元,现场不执行、回答不正确的一人次罚款50元,并将考核情况记入考核台帐。
3.每月根据考核记录台帐,对每月“手指口述”安全确认执行较好的10名员工每人奖励50元,对执行差的后10名员工每人罚款100元。
4.月度项目部被矿评为“手指口述”安全确认最佳单位,根据考核记录台帐和矿领导抽查情况对当月“手指口述”执行最好的班组奖励3000元、对跟班助理、班长各奖励200元。
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