发布时间 : 星期日 文章建筑工程机械与设备租赁投资可行性研究报告更新完毕开始阅读6e7642feb8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2be9
8.1.1 成立项目建设领导小组
为了确保本项目的顺利实施,成立以公司总经理为组长，市场部、财务部、办公室等部门主要负责人为成员的项目建设领导小组,以加强项目建设工作的组织领导和协调工作。
8.1.2 经营管理模式
项目实行总经理负责制，部门经理实行聘任制，签订目标责任合同，从事技术性较强工种的员工及骨干实行合同制，从事简单操作的员工根据营业需要招收临时合同工，培训持证上岗，实行按件计酬制。
8.1.3 组织机构与职能划分
租赁业务部主要负责建筑设备出租业务的建立与联系，设备的回收等工作；设备维修部主要负责设备的维修与保养工作；仓储保管部主要负责设备的保管工作；计划财务部主要负责会计、财务工作；综合办公室主要负责人力资源、后勤保障及保安保洁
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等工作。
8.2 劳动定员及培训 8.2.1 工人的招聘
本项目需员工76人，其中技术人员和管理人员16人。设备操作工人的招聘从**农村剩余劳动力和城镇下岗职工中择优招收初中文化水平以上的人员，技术人员可从多年从事建筑设备操作工作，具有专业技术的人员中招聘，管理人员招聘具有多年企业管理经验的专业人才。
8.2.2 技术培训
全部工人在上岗位前，由项目单位统一组织岗前培训一周，主要学习《劳动法》、安全操作知识和政策思想等相关知识，对生产、管理特殊岗位的职工，采取送出去的办法，实行短期轮训，不断提高生产管理操作技能。
第九章 项目总投资估算与资金筹措
9.1 总投资估算
经初步估算，本项目总投资估计为3000万元，其中建设投资2700万元，流动资金300万元。
9.1.1 建设投资估算
建设投资包括工程费用及其他费用。工程费用为2450万元。其中，土建工程项目为520万元，主要用于6800平方米厂房和1200平方米办公、住宿楼及700米围墙建设，设备购置费1780
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万元，“三通”等配套工程建设费用为150万元，包括供水、供电、消防、智能安保及路面感化等配套设施等。其他费用为250万元。包括征地补偿费120万元、前期设计、工作费、预备费及建设期利息等130万元。
9.1.2 流动资金估算
根据企业运营情况分析，正常经营年份约需流动资金300万元。
9.2 资金来源与筹措
项目总投资3000万元，其中项目业主自筹资金2000万元，申请银行贷款1000万元。
9.3 投资使用计划
项目建设所需资金中固定资产投入在项目建设期内一次性投入，经营流动资金根据运营情况分期投入。
第十章 项目财务效果评价
根据本项目建设性质、内容与规模，本报告对项目进行财务评价。
10.1 财务结算 10.1.1 项目销售收入
项目建成投产后，满负荷全部租赁出去，年可实现租赁经营收入1080万元，其中3000吨钢管（脚手架）可实现租赁经营收入780万元，8台塔吊可实现租赁经营收入80万元，4台挖
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掘机可实现租赁经营收入160万元、20台搅拌机可实现租赁经营收入36万元、20台扶墙吊可实现租赁经营收入24万元。根据目前此行业70%的租赁率计算，项目年可实现租赁经营收入759万元。
10.1.2 总成本测算
总成本主要包括直接生产成本、管理费、销售费、固定资产折旧与摊销、设备维修、财务费用及税费等。
10.1.2.1 直接生产成本
本项目直接生产成本由经营管理人员工资福利、水电等方面组成，共需34万元，其中管理人员工资30万元，水电4万元。
10.1.2.2 管理费用
管理费用指本项目管理部门为经营该项目正常生产面，支出的费用，包括技术改造费、社会公益费等，按经营收入的1%计算，约需8万元。
10.1.2.3 固定资产折旧与摊销
固定资产投资中，投产后每年需折旧费190万元，递延资产按5年摊销，每年6万元，两项合计为196万元。
10.1.2.4 维修费
维修费按其原值的2.5%计,约需61万元。 10.1.2.5财务费用
建设生产过程中的贷款利息，年利率按7.97%计算。生产期第一年贷款资金1000万元，投产期当年应付银行贷款利息共计
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