关于物流管理现代化的思考 联系客服

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关于物流管理现代化的思考

【摘 要】物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户满意的服务水平,实现物流合理化,对全部物流活动过程的计划、组织、指挥、协调、控制和监督。本文就物流管理的现代化实施途径进行深入思考。

【关键词】物流管理;现代化;内涵;实施途径

0.前言

我国国民经济的快速发展、社会多样化需求的增加、国内外市场的培育发展等给企业带来了很大的发展机遇和发展空间,同时也使现代物流开始进入一个前所未有的发展时期。物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户满意的服务水平,实现物流合理化,对全部物流活动过程的计划、组织、指挥、协调、控制和监督。现代物流的理念被广泛认同和接受,它的巨大功能和作用必定会促使企业的决策者下决心来改善和整合自己企业的物流系统,同时,飞速发展的信息与网络技术、各种先进的物流技术与装备都使得物流管理现代化成为可能。物流管理现代化不仅要对分布在各个现场的物流业务进行科学管理,同时也必须注意与统一管理之间的业务分工管理,这是因为物流管理是以全面管理为核心连结各分散部门及局部货物的综合性管理。本文就物流管理的现代化实施途径进行深入思考。

1.物流管理现代化的内涵

1.1管理组织现代化

即要求管理组织实现高效率、高效益的目标。对于企业来说,就要求精简机构,工作部门不能虚设而应根据需要设立。可以有官有兵,也可以有官无兵或有兵无官。工作人员,责任分明,运转灵活。还要提倡开短会,说短话,深入基层,少发文件,多利用现代化信息传递工具。

1.2管理方法现代化

即要从经验管理转变到广泛应用管理科学,并促进各个管理系统由局部优化发展到整体优化。例如,重视建立经理为核心的决策组织体系。按决策的工作程序,配套应用市场预测、量本利分析、可行性研究、目标管理、决策技术、管理数学等方法,尤其要实现决策方法科学化。其他方面管理方法的科学化,则是保证实现决策目标的重要条件。

1.3管理手段现代化

即要实现以应用信息技术为主要标志的管理技术装备上的现代化。在商流、物流、信息流方面,国际上已广泛应用信息技术于物资计划、采购、供应或销售