发布时间 : 星期五 文章桩基础工程施工方案更新完毕开始阅读6faed90416fc700abb68fc9e
和服务，按时交出令业主满意的工程。同时将在环境保护、文明施工等方面做到示范作用。
本方案作为工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周围材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。并确保该工程质量评定合格。
在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工，制定环保措施，控制噪音和光、尘污染，减少投诉。制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。
第二章 工程概况
第一节 工程地质和水文地质条件
注：场地工程(水文)地质条件详勘察报告
第二节 工程概述
**********项目用地面积约1000m2，建筑面积为27000m2，基坑开挖深度约4.2-8.6m，主要内容为1栋28层（局部3层）的商务公寓,地下2层。基坑边坡支护形式为土钉+挂网喷锚支护形式。共有人工挖孔桩49条,桩径为1.2-1.8m，有效桩长约7-12m。
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第三节 技术保证措施
1. 本工程设计图纸应组织各专业技术人员认真学习图纸，了解设计意图及要求，对图纸疑点要认真记录并及时提请监理、设计院解决。
2. 编制详细、可行的分部分项工程施工方案和施工措施。明确本工程的关键工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。
3. 做好技术交底工作。
4. 根据进度要求，提出周、月施工计划和相应的材料需用量计划、原材料检验计划、钢筋加工计划、模板加工计划、机械设备安全计划等，经项目技术负责人审批后予以实施。
5. 建立健全工程技术档案，在施工中严格按照规定及时准确地保存各种内业资料。
第四节 施工组织
为了顺利组织好本工程的施工，给业主交一份满意的答卷，我司任命专职项目经理，对本工程的全部合同内容实施负责，具体负责组织各种资源，并在业主要求的时间内实现本合同的目标。
在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断强化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成本工程施工。
主要管理人员岗位职责
序号 1 2 姓 名 职务 项目经理 技术负责人 工程全面负责 工程施工技术指导、交底 6
责 任 李胜 牛捷 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3 4 5 6 7 8 9 10 龙庆麟 李传杰 李远均 韦德仲 夏文军 宋志全 韦春 伍铭 生产经理 施工员 质检员 安全员 机械员 预算员 材料员 资料员 协助项目经理管理施工生产 生产技术、实施安全监督 质量检查、监督、验收 安全检查、监督、执行 机械管理与维修 工程计量 采购材料、保管 施工资料收集、整理
第三章 施工计划
第一节 施工目标
工程质量：确保桩基工程质量合格。 工程进度：施工工期： 30天。
安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。
文明施工：达到市级示范文明工地标准，努力做好规范管理，场容场貌创一流水平。
第二节 施工准备及设备、材料计划
(一)、技术准备工作
一、 会同有关单位搞好现场交接工作，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用水线路和其它的临时设施。
二、 熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。提出改进设计便于施工的合理化建议。 三、 编制施工组织设计创优施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施，收集已施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。
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四、 技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“三级”制：
第一级由项目部组织,公司参加，进行公司技术交底；第二级由项目技术负责人组织，施工员、安全员、质检员、班组长等有关人员参加；第三级由安全员、班组长向操作人员交底。技术交底记录中的时间、地点、交底依据、交底内容应全面、详实，交底人员、被交底人员签字应齐全。
五、 编制施工成本计划
1. 掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。
2. 计算工程量，按分项分部计算，以满足施工时对各部位工程量度需要。 3. 作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。 4. 填写材料、人工单价，计算其价值。
5. 编写施工成本计划说明书。
(二) 施工机具材料准备
一、 施工机具设备
针对本本项目特点，在施工中重点人工挖孔桩成桩的施工，需采取有效措施，确保工程施工质量及施工安全，主要施工机械设备有见附表。
二、本工程主要工程量及主要材料供应计划
人工挖孔桩明细表（表一） 桩编号 ZH1 ZH3 ZH5 ZH5 根数 16 13 2 1 桩身直径（mm） 扩大头（mm） 桩端持力层 1200 1200 1300 1400 1400 桩身混凝土等级 C35 C35 C35 C35 8
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