发布时间 : 星期日 文章导流洞工程完工验收建设管理工作报告更新完毕开始阅读6fc5546ba98271fe910ef9d6
国电大渡河猴子岩水电站导流洞工程建设管理工作报告
处理方案。
根据专家咨询意见，成勘院地质人员做了大量调查工作，同时公司委托成勘院工程勘察有限责任公司做了钻孔声波及钻孔全景图像测，成勘院设计人员做了边坡稳定分析计算，并于2010年3月提出了加固处理方案《关于导流洞进口边坡增加锚索的设计通知》（猴设施导字2010-002号 总020号）。
2010年12月12日～13日，公司再次组织成勘院专家与相关设计人员召开导流洞进口边坡变形监测与稳定分析咨询会。与会专家认为，2010年3月～7月加密锚索及控制开挖爆破的措施是有效的，建议进一步对地质参数复核、论证，并编制《导流洞进口边坡稳定性分析及加固处理设计专题报告》，最终确定加固处理方案。
2.5 施工期防汛度汛
猴子岩水电站从2007年7月筹建工程开工至今已经渡过了四个汛期，期间在参建各方的共同努力下，按照 “安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，坚持“立足于防、防重于抢”的指导思想，成功抗击了汛期几次较大的洪水和区域性暴雨的袭击，确保了工程的安全渡汛，施工期汛期所采取的主要措施是：
（1）成立防汛领导小组和防汛办公室，统一协调、指挥工区防汛工作。
在每年的汛期到来之间，猴子岩公司均组织召开防汛工作专题会，对本年度防汛工作进行安排部署，对防汛工程质量和进度进行重点检查，对防汛预案及物资准备进行严格落实，做到了责任明确、方案落实、措施到位。
汛期猴子岩公司均成立了工程防汛领导小组，由公司总经理直接担任组长，公司副总经理、设计单位、监理单位负责人等任副组长，公司各部门负责人、施工承包单位项目经理为成员，负责猴子岩水电站工程防洪抢险的组织协调工作。防汛领导小组下设防汛办公，防汛办公室设在猴子岩公司安全监察处。防汛办公室负责工程防汛安全的日常事务管理工作，负责管理水情预报及信息发布工作；落实防汛值班，组织进行防汛安全检查巡视，便于随时发现、及时处理各种险情。在猴子岩水电站工程防汛领导小组的统一领导下，各参建单位成立了防汛领导机构，组建了防汛抢险队伍，落实了防汛值班制度，负责组织本单位的所管范围内的防洪度汛工作，并在猴子岩水电站工程防汛领导小组的指挥下做好与其他项目部间配合协调和协作联动工作。
（2）认真做好防汛准备工作
每年汛前，成勘院均制定了《大渡河猴子岩水电站施工区安全渡汛要求》，猴子岩公司结合现场工程进展情况，制定了相应的年度防汛措施计划和应急抢险预案，并将防汛任务分解细化到每个参建单位。各参建单位也针对自身情况制定了防汛措施计划和应急抢险预案。
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按照年度防汛措施计划，公司组织防汛安全专项检查，对存在的隐患及时作了整改。并进行防汛值班，应对可能发生的洪水和协调指挥正在抢建的防汛工程施工。
（3）进行防汛实战演习
猴子岩公司在汛期组织工区各参建单位进行防汛防地质灾害应急演练，结合各单位施工作业面特点、营地周边环境，因地制宜开展针对突发泥石流、山洪爆发、山体塌方、围堰超标洪水等各情况下的防汛应急演，并通过编制防汛演练方案、召开应急演练交底会等方式确保应急演练的质量，取得了较好的演练效果，提高了汛期各参建单位应急抢险能力。演练结束后各单位还将编写应急演练报告，对预案中存在的问题和不足认真总结，并对预案进一步修订、完善。
（4）严肃防汛纪律
为切实防范超标洪水及地质灾害，猴子岩公司实行工程管理人员24小时值班，并通过向参建单位通报夜间雨情水情、进行值班情况抽查等方式，密切监控汛情。要求各参建单位严格执行领导带班、24小时双人值班纪律。值班人员手机、对讲机24小时畅通，并对汛期险情易发区域进行经常性地巡视检查。
猴子岩公司和各参建单位在每年的防汛工作中保持高度的警惕性，组织得力、措施到位，成功应对了大渡河的洪水和区域性暴雨对施工区的袭击，确保了安全度汛，圆满完成了各年度的防汛任务和施工任务。
3 专项工程和工作
3.1 征地补偿和移民安置
3.1.1 工程征地范围
猴子岩水电站位于四川省甘孜藏族自治州康定县境内，地处大渡河上游孔玉乡附近约4km的河段上，枢纽工程建设用地范围包括工程永久占地区和施工临时用地区两部分，总占地面积9707.2亩。主要实物指标如下：
工程永久占地涉及人口为47户177人（农业人口170人，非农人口7人），各类结构房屋面积2.14万m2，零星林木1140株；涉及耕地3.54亩，园地588.66亩，林地3465.10亩；涉及S211公路5.21km，机耕道8.6km。
施工临时用地涉及34户148人（全为农业人口）；各类结构房屋面积1.26万m2，房屋装修面积543.34m2；零星林木573株；涉及耕地18.70亩，园地542.49亩，林地2831.87亩。移民安臵规划原则：
（1）以人为本，保障移民的合法权益，满足移民生存与发展的需求； （2）顾全大局，服从国家整体安排，兼顾国家、集体、个人利益；
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（3）节约利用土地，合理规划工程占地，控制移民规模； （4）可持续发展，与资源综合开发利用、生态环境保护相协调； （5）因地制宜，统筹规划；
（6）实事求是、客观科学、依法依规的原则。
3.1.2 移民工作完成情况
（1）认真落实土地预审报批等工作
联系相关单位编制《矿产压覆报告》、《地质灾害报告》等必备的上报文件，取得了国家环境保护部《关于四川省大渡河猴子岩水电站环境影响报告书的批复》环审[2009]197号、国土资源部《关于四川大渡河猴子岩水电站建设用地预审意见的复函》（国土资预审字[2010]30号）、水利部《关于四川省大渡河猴子岩水电站水土保持方案的复函》（水保函【2010】24号）。
（2）逐步落实移民搬迁工作
2010年初，在取得猴子岩水电站项目核准的各项前臵批文基础上，公司同时启动了先移民后建设项目申请及实施方案编制工作。目前，先移民后建设项目申请已获得四川省人民政府批准，实施方案正在省移民局组织的审查过程中。自开展截流前围堰水位以下和枢纽工程建设区移民搬迁安臵工作以来，本着规避风险、解决问题的原则，公司多次组织设计单位会同地方政府共同研究搬迁方案。已提前完成了61户254人的搬迁安臵工作，剩余17户77人已全部签订了搬迁安臵协议。
3.2 环境保护和水土保持
2009年4月猴子岩水电站顺利通过了国家水保环保部门的审查，并取得了《关于四川省大渡河猴子岩水电站环境影响报告书的批复》（环审[2009]197号），为项目的核准奠定了基础。
自开工建设以来，我公司高度重视水保环保工作，从水保环保的设计规划抓起，落实现场施工项目水保环保的工程措施，严格现场监管，强调生态文明与工程建设协调推进，同时加强与地方环保水保主管部门沟通，确保水保环保“三同时”工作落实到位。目前工区内已建设了大量的环保设施，砂拌系统污水处理厂已投入运行使用；沿河挡墙护岸工程已全面完工，杜绝了弃渣下河；场内交通道路工程各部位均进行了绿化及防护工作；另外通过在工区内设立水保环保宣传牌、工区内道路日常洒水、施工营地设臵垃圾桶垃圾池、爆破作业洒水降尘、修订环水保环保制度等多种措施，确保水保环保工作顺利开展。
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4 项目管理
4.1 机构设置及工作情况
4.1.1 建设单位
国电大渡河猴子岩水电建设有限公司于2007年12月在四川省甘孜州康定县注册成立，是由国电大渡河流域水电开发有限公司独资组建的有限责任公司，具体负责猴子岩水电站的现场建设管理工作。猴子岩公司下设综合办公室、计划合同处、财务劳资处、工程建设处、机电物资处、安全监察处、坝区管理处7个管理部门。具体机构设臵情况见附图4-1。
猴子岩工程采用“小业主、大监理”的管理模式。负责工程项目建设的总协调，宏观管理工作，猴子岩公司主要负责对各个合同项目建设管理的总体控制与监督检查，而各个合同项目的质量、安全、进度、造价控制及文明施工、现场协调等日常建设管理工作均通过各监理单位具体实施。
（1）协调与地方各级政府、当地老百姓的关系，解决施工区的征地工作，确保工程建设有一个安定、和谐的外部环境。
（2）不定期地召开设计联络会，保证施工图纸和技术上的完备性和准确性。 （3）每周召开有关工程施工的例会。逢会必讲安全文明施工，做到安全生产“警钟长鸣”，定期和不定期进行安全生产检查和日常巡视，确保安全生产；协调解决设计、监理、承包商以及地方之间的矛盾，保证工程顺利进行。
（4）按照合同规定，贯彻和执行国家水保、环保等法律法规，落实水保、环保措施。
（5）按照合同规定，及时审核各类报表，及时拨付工程款，保证工程建设资金供应。包括建设、设计监理、施工承包单位、上级主管部门、质量监督部门和地方政府等为工程建设服务的机构设臵及工作情况。
（6）加强工程建设信息管理工作，在合同管理中就对有相关工作进行了明确和要求。在工程建设信息管理工作中，公司主要重点明确了有关与监理、承包商的文函往来的流转程序。为加强工程建设管理，公司坚持每月一次的工程协调会，有效地推动了工程建设的进程。
4.1.2 设计单位
猴子岩水电站导流洞工程由成都勘测设计研究院设计。成都勘测设计研究院组建成立了猴子岩水电站设计项目部和成勘院猴子岩项目设代处。猴子岩项目设代处为成勘院派驻现场的工作机构，具体负责猴子岩水电站设计联络与现场技术服务工作，协调解决
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