导流洞工程完工验收建设管理工作报告 联系客服

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国电大渡河猴子岩水电站导流洞工程建设管理工作报告

设计与现场施工之间的矛盾,按照实际进度供图。设代处下设办公室、地质专业组、水工专业组、施工专业组、移民环保专业组、路桥专业组和机电专业组,共有各类管理人员39人,其中教授级高工5人,高级工程师13人,工程师21人,设主管院长1人、设代处正副处长6人。主管院长陈五一,项目经理张顺高。

设代处实行项目经理、设总和副设总值班制度,派出的现场设代人员数量和专业配套基本能保证现场设代服务工作。设计供图由于受计划调整和变更,供图略有滞后。

4.1.3 监理单位

猴子岩水电站导流洞工程由中国水利水电建设工程咨询中南公司监理。中国水利水电建设工程咨询中南公司猴子岩工程监理部承担猴子岩水电站前期项目的监理工作,主要包括导流洞工程、砂石骨料加工及混凝土生产系统、场内交通与坝区段S211复建公路等。中南公司监理部下设工程部、合同部、质量安全部、综合办公室。有土建、安装、测量和试验等各类专业人员38人,设总监1人,副总监2人,总工1人,监理工程师12人,助理工程师、监理员22人。有高级工程师4人,工程师12人。总监彭洪刚。

本工程实行“小业主、大监理”的管理模式,监理代表业主进行现场管理,业主依照监理合同对监理工作进行管理。监理工程师进场后,根据合同要求开展监理工作。同时,业主制定了监理管理考核办法,定期对监理工作进行检查和督促。对监理工作不到位的现象,业主通过检查、通知、会议警告的方式督促落实。

4.1.4 施工单位

(1)江南水利水电工程公司

江南水利水电工程公司承担了猴子岩水电站导流洞上段工程的施工。目前在册管理人员60人,其中技术管理人员42人,高级职称4人,中级职称15人。项目部管理层分为5部门,共有6个作业队伍计680人。项目经理廖盛彦,总工程师王洪源。

自导流洞上段工程2008 年8 月份动工以来,承包人在管理上较为松懈,生产组织不到位,施工现场缺乏有效的调度指挥,生产管理人员经验缺乏,责任心不强,导致施工安排不尽合理,重点难点把握不准,未能很好的协调、调度外协队伍,工序衔接不紧凑,现场因技术不到位而返工、窝工现象较突出,项目部主要负责人深入施工作业现场检查指导不够。

(2)中国水利水电第七工程局有限公司

中国水利水电第七工程局有限公司承担了猴子岩导流洞下段工程的施工。目前在册管理人28人,其中中级职称3人,中级会计师1人。项目部管理层分为7部门,共有3个作业队伍计326人。项目经理袁平顺,总工程师唐云龙。

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承包人进场后,猴子岩公司主要依据合同对承包商在人力、机械、材料等资源投入情况进行要求,参照合同工期进行工程进度节点控制。施工中,业主始终把安全施工放在第一位,对安全文明施工作了详细要求,同时,业主还十分重视工程建设环境保护,要求把环保和水保观念贯穿在施工的全过程中。承包人基本能响应业主要求,基本能保证工程建设顺利进行。

4.2 工程招标投标过程

根据猴子岩水电站工程建设目标,经招标委员会同意,猴子岩水电站导流洞工程项目采取公开招标方式,其具体招标过程如下:

2008年4月24日在中国采购与招标网上发布招标公告,2008年4月24日~4月30日出售招标文件,共有15家单位购买了招标文件。2008年5月4日组织了现场踏勘和标前会。2008年6月13日15:00时在四川省成都市高新区天韵路七号国电大渡河流域水电开发有限公司2楼会议室公开开标,投标人代表对开标结果进行了签字确认,四川律证公证处对开标过程进行了公证。具体的评标过程如下:

根据本次招标项目的特点,按照《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标方法暂行规定(七部委12号令)》、《基建项目工程招标管理办法(七部委局30号令)》、《中国国电集团公司工程招标管理暂行办法》和中国国电集团公司《关于启用集团公司评标专家库的通知》的有关要求,从集团公司评标专家库中抽取了8名外部专家与3名招标人代表组成了评标委员会。为配合评标委员会的工作,同时确保评标活动的公正性,设立了监察组、评标综合组。

根据招标文件和评标办法的规定,经过初步评审,进入导流洞上段详细评审的入围投标人分别是:中铁十九局集团有限公司、江南水利水电工程公司、福建省水利水电工程局有限公司、中国葛洲坝集团股份有限公司、中国水利水电第七工程局和中国水利水电第五工程局。进入导流洞下段A包和B包详细评审的入围投标人分别是:中国安能建设总公司、中国水利水电第七工程局、中国水利水电第五工程局、中国水电建设集团十五工程局有限公司、中国葛洲坝集团股份有限公司和中国水利水电第十一工程局。

评标委员会对入围投标人的投标文件,主要从组织体系、人员结构、技术方案、资源配臵及投标报价及报价的完整性、合理性、均衡性、风险性和企业信誉及综合管理等方面进行了详细评审。

根据评审意见,推荐了中标候选人并提出建议。其中,经详细评审后,根据《评标办法》规定推荐导流洞上段中标候选人如下:

第一中标候选人:中国葛洲坝集团股份有限公司 第二预中标候选人:中国水利水电第七工程局

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第三预中标候选人:江南水利水电工程公司 导流洞下段A包中标候选人如下: 第一中标候选人:中国水利水电第七工程局 第二预中标候选人:中国水利水电第五工程局 第三预中标候选人:中国安能建设总公司 导流洞下段B包中标候选人如下:

第一中标候选人:中国葛洲坝集团股份有限公司 第二预中标候选人:中国水利水电第七工程局 第三预中标候选人:中国水利水电第五工程局

根据评标委员会提交的评标报告,国电大渡河公司猴子岩水电站导流洞工程招标委员会最终确定江南水利水电工程公司为导流洞上段中标人,中国水利水电第七工程局为导流洞下段A标中标人,中国葛洲坝集团股份有限公司为导流洞下段B标中标人。

4.3 工程概算与投资计划

猴子岩水电站导流洞工程执行概算为63797万元。目前,工程尚未竣工结算,预计最终工程造价不会超出概算范围。

4.4 合同管理

猴子岩水电站导流洞工程由发包人与承包人签订建设工程合同,工程结算支付工作正常,投资控制在合理范围内。该项目投保工程一切险及第三者责任险,承包商按要求投保人身意外伤害险,本工程开工至今未发生一起大小质量、安全和人身伤害事件。公司对外经济往来均采用书面合同形式。工程承包合同中,临时工程为总价承包项目,主体工程为单价承包项目,合同单价不作任何调整。

4.5 材料及设备供应

4.5.1 材料供应方式

钢筋、水泥、粉煤灰:钢筋、水泥、粉煤灰均由国电大渡河公司集中招标采购,由导流洞上段标承包人江南公司、导流洞下段标承包人水电七局和砂石骨料拌和系统承包人葛洲坝公司根据生产进度申报计划后领用。

成品混凝土及砂石骨料:导流洞成品混凝土(除喷护混凝土外)、砂石骨料由业主委葛洲坝公司集中生产供应,生产混凝土所需的水泥、粉煤灰、混凝土外加剂由业主招标采购。HF混凝土、低热水泥混凝土、普硅水泥混凝土均由砂石骨料拌和系统承包人葛洲坝公司集中生产,所需水泥、粉煤灰、HF混凝土外加剂、减水剂、砂石骨料(砂

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石骨料拌和系统运行期)均由业主采购供应。喷护混凝土及临时工程混凝土由承包人自行生产,所需水泥由业主提供,其他材料由承包人自行解决。

炸药:由业主采购,承包人按计划领用。

电:由业主统一建设35KV施工变电站,按35KV /10KV施工电网供电,承包人在业主指定的10KV电源接线点取用。

油料:承包人自行采购。

4.5.2 业主供材领用程序及数量控制

承包人按工程进度计划及规定格式,向业主按时提交年、季、月需求计划,经监理工程师审批后由业主组织采购供应。承包人负责供应生产厂家到货的卸车、验收及保管工作。

承包商所领用的业主供材,按照猴子岩水电站材料核销管理规定进行材料核销,材料核销后在定额用量以内的,业主在月度计量支付时,按合同规定基价与承包商进行结算,对超出定额用量部分按市场价格与承包商进行结算。

4.5.3 工程材料的质量控制

业主供材、承包人采购材料使用前均由承包人负责进行检验测试,并由监理工程师负责按规定对每批次材料进行抽检,业主委托试验单位(中心试验室)不定期抽检,以确保工程材料符合质量要求。

混凝土、砂石骨料的生产单位和监理单位负责领用前质量检测,使用单位及导流洞工程监理单位负责领用后的质量检测,业主单位进行不定期质量检测。

4.5.4 设备供应

导流洞进口两孔闸门门槽埋件及填框、一孔旁通闸门门槽埋件属于永久工程设备,由业主通过公开招标方式进行采购,由具有制造资质的四川省建南机电设备制造有限公司制造,设备按照制造合同规定,于2011年3月中旬全部运到工地现场。

其他施工设备由承包人自行提供。

4.5.5 材料及设备供应对工程建设的影响

由于工程主要材料均由业主集中招标采购,供货厂家均为合格供应商,厂家提供了每批货物的合格证或质量检测报告,保证了材料供货渠道和来源,有效杜绝了不合格材料进场,确保了主要工程材料的质量,为工程质量奠定了基础。同时,工程主要材料、施工用电由业主统一调度和供应,能有效保证材料、施工用电供应的及时性和可靠性,为工程施工的顺利进行创造了良好的条件。

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