零售营销管理题库及参考答案 联系客服

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零售营销管理题库及参考答案

第一套试题

一、名词解释(每小题3分,共12分)

1、“七秒钟色彩”理论:在营销学上,所谓的“七秒钟色彩”理论,即对一个人或一件商品的认识,可以在七秒钟之内以色彩的形态留在人们的印象里。

2、商圈:所谓商圈,通常指一个零售店或商业中心的营运能力所能覆盖的空间范围,或者说是可能来店购物的顾客所分布的地理区域。商圈是以零售企业为中心向四周扩展,构成一定的辐射范围所形成的。

3、雷利法则:雷利法则也称零售引力法则,它是由美国学者威廉·雷利在1929年提出的。雷利指出:商圈规模由于人口的多少和距离商店的远近而有所不同,商店的吸引力是由最邻近商圈的人口和里程距离两方面发挥作用。雷利法则的基本内容是:在两个城镇(社区)之间设一个中介点,顾客在此中介点可能前往任何一城镇(社区)购买。 4、零售业态:零售业态(type of operation)是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态。零售业态的分类主要依据零售业的选址、规模、目标顾客、商品结构、店堂设施、经营方式、服务功能等确定,据此可以将零售业态划分为百货店、便利店、折扣店、超市、专卖店、专业店、购物中心等。

二、选择题(每小题2分,共20分) 1、零售业具有下列功能(ABCDE):

A、服务功能 B、商品储运功能 C、信息传递功能 D、融资功能 E、娱乐休闲功能

2、我国零售业的发展将会发生以下变化(BCDE ):A、规模化 B、信息化 ?C、品牌化 D、集团化 E、国际化 。

3、百货店的类型主要有(BCDE):A、方便百货店 B、高档百货店 C、时尚百货店 D、生活百货店? E、折扣百货店 4、零售业体验营销策略可以归纳为(ADE):A、感官式策略 B、刺激式策略 C、跳跃式策略? D、情感式策略? E、思考式策略 5、关系营销理念中滋养顾客忠诚的因素包括( ABE):A、内在价值?? B、交易成本? C、企业形象? D、服务品质? E、社会或感情承诺 6、超市的发展趋势是( BCE):A、市场定位统一化 B、自有品牌系列化 C、生鲜食品主打化 D、投资主体单一化 E、物流配送集中化 7、大型购物中心选址须考虑的因素(BCDE):A、竞争指标 B、经济指标 C、人口指标 D、交通指标?? E、地块指标 8、商圈的特性表现在以下几个方面( ABCD ):A、层次性 B、重叠性 C、不规则性 D、动态性 E、成长性

9、中心商业区能够吸引大量顾客,是在于其具有以下优点( ABC ):A、商品丰富? B、公交便利? C、靠近商务和社交设施? D、停车场地较多?? E、居民及商店在市中心转移

10、次级商业区的主要缺点是(ABCD):A、供应的商品和服务不均衡? B、

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设施老化?? C、货运不便、 D、停车困难? E、需要自建店房 三、填空题(每空格0.5分,共10分)

1、 百货商店 的产生是零售商业的第一次革命;超级市场的诞生是零售商业的第二次革命;? 连锁商店登上历史舞台,成为西方零售商业的第三次革命; 无店铺零售 为第四次零售商业革命。

2、百货营销的优势来源主要包括: 主力商品? 和 服务? 。

3、1998年美国人派恩和吉尔摩在《哈佛商业评论》上发表的《欢迎体验经济到来 》一文中,首次提出了体验营销的概念。

4、从体验营销的内涵中我们可以看出它所具有的明显特征:以 顾客需求? 为导向,

以? 顾客沟通 为手段,以? 顾客满足? 为目标。

5、色彩营销理论最早是在20世纪80年代由美国的 卡洛尔·杰克逊 女士创办的Color Me Beautiful(简称CMB)公司在企业的营销实践中提炼和总结出来的。

6、一般来说商店可以通过 抽样调查销售记录、售后服务登记、顾客意见征询等途径搜集有关顾客居住地点等资料,从资料统计分析中即可估计商圈范围,从而描绘商店的现有商圈。

7、购物中心的营销策划主要从三个方面展开,分别是地段选择、产品规划、招商销售这三方面相辅相成,相互促进。

8、商店位置一般分为三种基本类型:孤立商店、无规划的商业区和规划的购物中心。

四、问答题(每小题7分,共28分) 1、提高零售服务质量的途径有哪些?

(1)坚持全面服务质量管理,切实提高零售服务质量 全员质量管理(1分)

全因素服务质量管理(1分) 全过程质量管理(1分) (2)注重零售服务创新 服务理念创新(1分) 服务流程创新(1分) 服务设施创新(1分) 服务内容创新(1分)

2、零售业如何有效实施体验营销策略? 体验营销的概念(1分)

(1)灵活运用体验工具(2分)

(2)增加顾客体验附加价值(2分) (3)构建顾客导向的体验营销网(2分) 3、如何提高顾客的忠诚度? (1)建立顾客数据库 (2)识别企业的核心顾客

(3)超越顾客期望,提高顾客满意度 (4)正确对待顾客投诉

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(5)提高顾客转换成本

(6)提高内部服务质量,重视员工忠诚的培养 (7)加强退出管理,减少顾客流失 4、便利店有哪些优势? 便利店的概念(1分)

(1)商品的便利性和购物的快捷性。 (2)具有小型店铺经营的优势。 (3)投入成本低。

(4)便利店抗市场风险能力强。

(5)地点和时间上对消费者的便利性。 (6)总部资源共享性强。 五、论述题(20分) 试述超市的营销策略 1、产品策略:(1)产品的结构。首先,要科学制定生鲜产品的组成结构。其次,要区分好聚客性商品和盈利性商品。(2)产品的创新。增强品牌意识,开创自有品牌,提高市场竞争力。(5分) 2、价格策略

(1)价格的定位?D?D生鲜食品的市场定位一般都定在中低端。(2)价格的调整。(5分) 3、促销策略

(1)促销的频率。生鲜区的促销活动是最频繁、花样也最多的。(2)促销的创新。(5分) 4、渠道策略

生鲜产品的渠道策略涉及到两个问题:一是优化采购渠道、降低物流成本的问题,二是供应商的维护和管理问题。(5分)

六、案例分析题(10分)

福州:宝龙城市广场部分商铺欲转让

福州宝龙城市广场四楼,八成商铺开始寻求转让。这样的事情发生的背景却是,国庆期间万宝商圈日均人流量达到空前的15万。记者昨日从业内获悉,由于免租期结束,且超高人流量无法转化为有效购买力,不少商户仍处于亏本或保本经营状态,因此,一些商户要求宝龙延长免租期。

\远没有外界想像的那么美好。\在宝龙经营家居饰品的林先生昨日告诉记者,一、二楼的生意尚可,但三、四楼的商户则差多了。

据林先生介绍,当初宝龙公司实行5个月的免租期,但即便是免租,亏本和保本经营的商户仍占多数,尤其是三、四楼的商户。以林所经营的店来说,五个月以来仅实现销售额五千多元,而这点营业额连付员工工资都不够。林称,前期投资不计,已实亏近两万元。而从本月开始,免租期将结束。 正是在此种情况下,一些商户于日前紧急碰头,要求延长免租期。 记者发现,目前不少商铺打出了转租、转让的招牌,以三、四楼为主,四楼尚在营业的商铺中,已有八成在寻求转让。而根据记者掌握的数据,在宝龙现有的四百五十多户商家中,转、退租的有一百家左右。

记者还注意到,此类经营局面不单单出现在宝龙,一街之隔的万象城同

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样面临这样的问题。

对此,宝龙公司有关负责人却认为,商户的行为无非是想减免租金,而这是在福州的不少商场免租期行将结束之时,\必将奏起的不愉快插曲\。 该负责人告诉记者,国庆期间万宝商圈的日均人流达到了15万之多,而平时也有5万多。他称,不少公司的业绩是不错的,\只是一些小商户在无理取闹\。

但不少商户却认为万宝商圈目前的人流,不足以支撑购买力。这点记者从万象城有关人士处也得到证实,即万宝商圈的人气初具规模,但提袋率(业内衡量人群购买行为有效性的行业术语)则相形见绌。

上述宝龙负责人对记者表示,包括免停车费等,宝龙给众多商家提供了良好的平台,但\演出效果\怎么样,商家的\演技\最关键。 (资料来源:《海峡都市报》2007年10月19日) 问题:请结合上述报道,利用零售营销知识分析宝龙城市广场存在的问题(列举10点以上),并提出对策。

第二套试题

一、判断并说明理由(5题,每题4分,共20分)

1.零售是向最终消费者提供生活消费品和服务,以供其最终消费之用的全部活动。

答:错。零售是向最终消费者和社会集团提供生活消费品及相关服务,以供其最终消费之用的全部活动。

2.网络购物的兴起将令传统的有店铺的商业消亡。

答:错。传统的有店铺的商业在信息时代仍然有一定的生存空间。 3.促销只是零售企业的一种经营手段,并不是零售企业竞争优势的来源。

答:错。促销也是零售企业竞争优势的来源之一,它只能形成短期的竞争优势。

4.越来越多的零售企业选择自有品牌开发,是为了获得价格方面的竞争优势。

答:错。零售企业开发自有品牌不仅为了获得价格方面的优势,也可以树立经营特色。

5.零售网络具有商业价值,只要供应商愿意接受,零售商设置各种名目的进场费是合理的。

答:错。零售商设置各种名目的进场费是不合理的,不利于厂商关系的建立。

二、问答题(3题,每题10分,共30分) 1.便利店在我国的发展前景如何?

答:便利店在我国具有良好的发展前景,主要原因如下:一是居民生活方式的变化,生活节奏越来越快,空闲时间越来越少,便利店以全天24小时便利的营业时间、紧邻住宅区的便利购物地点、配合各种便民服务措施较好地适应了现代人的生活方式;二是国内大量小型商店经营规模小、商品质

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