新型城镇化和城市建设工作基本情况 联系客服

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黎川县推进新型城镇化和城市建设工作汇报

近年来,我县以科学发展观为指导,在加快工业化的同时,坚定不移地纵深推进发展战略,强力推进新型城镇化。通过大投入、大项目、大建设,以旋风般的节奏和明确的发展目标,促使我县城镇化工作取得比较显著的成效。

一、我县新型城镇化和城市建设工作进展情况

1、我县城镇化水平情况: 2009年以来我县的城市发展迅速,城市框架拉大,城区面积比去年扩大0.24平方公里,建成区面积达到8.91平方公里,城市人口达到8.42万人,城市化水平由去年的43.12%提高到44.06%,比去年增长0.94%。极大地改善了城市投资环境,吸引大量客商前来我县投资。

2、城乡规划编制情况:近年来我县共投入编制经费308.05万元进行规划编制,主要的规划编制有:县城市总体规划修编(2007—2030),委托编制的内容为县城总体规划、城镇体系规划、县城近期建设规划、绿地系统专项规划和防灾减灾专项规划。本次规划确定了黎川是江西省对接海西经济区的门户城市、新兴的工贸城市、文化深厚的山水园林城市;其次,在总体规划的指导下对我县新城区的东部组团进行控规设计,规划面积2.12平方公里;对我县新城区的东部片区进行了城市设计和控规设计;完成了黎川县滨水区控制性详细规划和坪山湖修建性详细规划。另外,完成了百福公园、禄山公园、两馆一院、黎河大道及新城大道等重点城市项目景观设计工作。目前,我县控制性详细规划面积达到17.6平方公里,控规覆盖率达到100%。

3、城市建设进展情况:在完成县城总体规划修篇的基础上,

我们把城市建设的主战场确定在新城区,同时注重老城区文化内涵建设和新老城区结合部的建设。我县近三年来先后开工了个重点城市建设项目71个,城市基础设施项目估算投资额达到28亿元。目前污水处理设施建设、黎川一中新校区、黎河大道建设、百福公园建设、初阳山公园建设、新城大道建设、黎河大桥、国安路、泰伯路、状元路延伸段建设、08-2010年保障性住房、一馆三中心大楼、东方红大道综合改造等一大批大项目相继建成使用,累计投入项目建设资金9.1亿元;另外还有近30个城市重点项目正在加紧建设中。通过对上述项目的有力推进,促进了我县城市经济发展,提升了城市品位。初步实现了黎川县城“山在城中、城在林中、人在花中、水穿城过”的城市环境。

4、人居环境情况:至2011年7月,我县建成区绿地率达到35.2%,绿地覆盖率40.51%,人均公共绿地面积17.6平方米,新增绿化面积60万平方米(其中包括百福公园,禄山公园,五一公园,闽赣广场、国安景观绿地等),新增道路9条,建筑总面积为18.87万平方米,总投资19130.62万元。县城总道路面积达到133.69万平方米,人均道路面积为16.03平方米,城市主干道绿地面积不少于道路总面积的25%,道路绿化普及率达到92%,道路绿化达标率为76%,现有苗圃总面积24.5公顷,占建成区总面积2.9%。另为加快我县基础配套设施的建设,我县先后投入近两亿元新建生活污水处理厂、垃圾处理厂、工业园区污水处理厂、龙头寨引水入城及日峰第二自来水厂等项目。目前生活污水处理厂现已完工,其余项目正在加紧建设中。

二、我县在推进新型城镇化和城市建设的经验和措施

1、突出产业带动。产业发展是城镇发展和繁荣的重要支撑,是吸纳就业、改善民生、构建和谐社会的根本。我县一是依托优势资源,发展提升优势产业,如陶瓷业、鞋业加工、农产品加工业、旅游业等,培育壮大产业集群。目前,我县陶瓷产业提质扩量,成为江西省日用耐热陶瓷生产基地,康舒牌耐热瓷煲、怀泉牌日用瓷被评为“中国驰名商标”;鞋服、新型塑料等产业集聚效益初步显现。二是抓住沿海产业转移和我县赣闽大通道建设成效明显的机遇,积极做好招商引资工作,发展壮大县工业园区。目前,我县工业园区建成面积已扩展到8300亩,落户企业160家,其中投产92家,实现主营业务收入43.5亿元,上缴税收1.2亿元。三是加大对洲湖船型古屋、红色旅游、玉湖景区等旅游资源投入。围绕旅游产业发展,着力壮大我县房地产、文化娱乐第三产业,提升我县服务业的品质。

2、突出规划布局。坚持高起点规划,以大思路谋划城市发展,以科学规划引领新型城镇化建设。我县先后完成了第二轮土地利用总体规划及第三、第四轮城市总体规划修编,编制了新城区东部片区等控制性详规,城区规划控制面积达到17.6平方公里。同时突出规划权威,城市规划一经制定,就具有极强的严肃性、权威性和强制性,任何单位和个人都必须维护、执行城市规划,不得随意变更,从而从根本上解决城镇建设混乱、小城镇建设散乱差等问题。

3、突出资金投入。我县是中部不发达地区,建设资金短缺的问题十分突出。因此我县积极探索搞活城市经营新路子,广泛吸纳各类资本特别是民营资本参与城市建设。一是加强融资平台建

设。通过整合政府资产、集体资产、土地资源等城市资源,组建了黎川县鑫源投资公司作为投融资平台,并采取BT、BOT模式进行市场化运作,广泛吸取社会资金参与重点项目建设。二是要抓好城镇资产经营。强化经营城市理念,通过市场化运作,盘活城市资源。通过统筹我县一级土地市场,实行统一规划、统一征用、统一储备、统一开发,推进土地市场化经营,实现以地生财、以地兴城。四年来,我县共挂牌、拍卖经营性土地43宗887.5亩,累计成交金额6.74亿元,为城市建设筹集了大量资金。三是要加大财政投入力度。县财政每年都安排一定数量的资金,用于县乡市政基础设施建设项目。同时积极争取国家和省里的大力支持,将各类资金进行整合,统筹安排,提高资金使用效益。

4、突出城市管理。我县城市的“脏、乱、堵”问题前几年始终得不到彻底解决,既有城市管理不到位的因素,也有责权不清等体制性问题。目前我县已经成立了城市管理局,城市管理执法人员由原来十余人增加到现在100多人,并增配了清障车、巡逻车等执法专用设备。在加强执法队伍建设得同时,突出抓好对占道经营、违章建筑、破坏环境卫生等违法行为的专项治理。通过加强管理,着力建设我县“管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、关系和谐”的人居环境。

三、存在问题与不足

虽然在省、市领导的关心、支持下,我县在加快新型城镇化建设步伐这方面做了一些工作,取得了一些成绩,但是与上级领导和人民群众的要求和期望相比,还有很大的差距。主要体现在以下方面: