发布时间 : 星期六 文章仓储物流配送中心建设项目建议书更新完毕开始阅读708eb7c6cf2f0066f5335a8102d276a2002960fb
第五章 机构设置
5.1组织机构见下图
总经理 经理助理 经理助理 经理助理 药品运送部 食品部 农产品部 财务信息 办公室
技术质量部 合作经济部 配送中心 废品收购部 5.2经营管理模式
本项目实施总经理负责制，按照现代企业制度的要求，建立并不断完善各项管理规章制度，加强公司的经营管理，不断提高企业素质，打造现代企业的运营机制。
项目建成后的运作实行“公司+仓储区+配送”的运作模式，即以公司作为经济实体，仓储配送区作为联结城乡居民的纽带，公司通过与客商的购销往来，创造收益，并把收益的一部分转移给仓储配送区，促进仓储配送区的进一步扩展，并起到相互促进的作用。同时，把更多的利益转移到服务城乡居民上来，维护广大人民群众利益，促进经济平稳发
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展。这种模式既不同于“公司+基地”的模式，也不同于“公司+直销”的模式，体现了配送运作模式的创新性。
公司的责任是提供货真价实的商品供应与无偿的为城乡居民服务，及时便捷的物流配送，内容丰富的信息中介，微利的销售方式。
5.3技术培训
本项目的技术培训主要包括以下几点内容：
1、公司员工的商品现代信息物流培训、企业文化培训； 2、出入库员工培训，掌握商品知识，为客户提供优质服务。
3、技术服务部门的专门化培训，主要是商品质量检验培训。
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第六章 环境保护、安全卫生与消防
6.1项目产生的主要污染物
项目建成投产后，产生的污染物主要为生活污水、固体废弃物等。
6.1.1 污水
主要为生活污水、地面清洗水 6.1.2固体废弃物
固体废弃物主要是各种包装废弃物、生活垃圾。 6.2污染治理措施 6.2.1 污水
污水经收集沉淀集中排放。经粗、细格栅隔渣、隔油、沉淀、调节，然后经SBR系统处理至达标后排放，污泥脱水后做农田肥料。
6.2.2固体废弃物
在库区设有废弃物处理站。将固体废弃物分类收集，富含有机质的废弃物送到有机肥厂加工成有机肥，其余废弃物在废弃物处理站分门别类进行回收处理。
6.3结论
综上所述，本项目建成投产后，产生的污染物主要有生活污水、固体废弃物等。由于项目的污染程度较轻，且有较完善的防治措施。因此，项目运营后，落实污染治理措施，
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对项目所在地区的环境质量不会造成影响，本项目在环保治理方面是可行的。
6.4 安全与卫生 6.4.1 安全管理
1、管理人员和进区企业职工安全教育
管理人员、进区企业职工、上岗前必须进行三级安全教育。三级安全教育时间不得少于40学时。进区企业职工按规定通过三级安全教育并经考核合格方可上岗。从事特种作业的人员必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训，并经过考核，取得特种作业资格方可上岗工作。
2、落实安全规范教育
企业法定代表人或总经理对本企业安全教育工作负责。企业安全卫生管理部门负责组织实施安全教育工作。
企业安全教育工作应纳入本单位培训教育年度计划和中长期计划，所需人员、资金和物资应予保证。
3、制订安全管理制度
安全管理制度是企业安全规章制度的重要组成部分，是安全管理的基础，是实现安全生产的基本保障。安全管理制度要根据国家规定及本单位实际来制订。
4、防盗措施
(1) 建立一个智能化的保安系统； (2) 定期组织防盗宣传教育；
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