发布时间 : 星期六 文章(完整版)某房地产公司ERP选型报告更新完毕开始阅读709a399d82eb6294dd88d0d233d4b14e85243e87
房地产行业财务接口整合成功案例
接口对接成功案例较多只例举部分案例
八、 综合评估 从公司角度分析
金碟和用友以财务软件起家通过行业并购跨入房地产行业。房地产不是金蝶与用友的主营行业，以至于金蝶和用友的公司里只设置了房地产事业部来经营房地产业务。经过整合所收购公司(网上搜索发现，普遍是经营不善、亏损的小型房产软件公司)的客户群和财务软件客户群积累了一些房地产行业客户。但是由于没有行业经验积累和专业的实施顾问团队，所以导致专业化服务能力以及实施
交付能力比较差。
明源软件从97年开始以房地产核心业务作为发展方向。经过13年的时间，积累了一批拥有丰富实施经验的实施咨询团队来为客户提供优质、高效的服务。同时以明源地产研究院为平台，可以为我公司提供房地产行业标杆企业管理实践经验分享以及行业实践专家的顾问式服务。 从风险角度来分析
公司此次信息化选型不仅仅是选择一款软件的选型项目，重点是为了选择一
家能真正能基于供公司长期发展的为基础，同时为我公司提升管理能力并持续完善和优化管理体系和管理流程的高价值的管理服务商，而不是仅仅是家软件产品供应商。
金蝶和用友主营业务是财务管理软件。服务模式都是以产品为导向，实施人员偏重于技术上的产品实施而不是对地产业务的理解。由于战略定位和主营业务的原因金蝶和用友没有专业的房地产行业实施顾问，对房地产业务管理理解不深刻。对于业务部门和管理者的业务管理需求不能进行有效的沟通。这样就让信息化项目实施增加了很大的风险。
明源软件与龙湖合作超过7年，与万科地产合作超过10年，与恒大地产合作超过5年等众多标杆地产企业长期战略合作及与众多标杆地产企业进行管理实践案例研究并在行业内进行分享与应用。这无形中对于信息化项目实施和公司管理能力提升提供了强而有力的保障。
因此，我们建议通过明源所提供的信息化解决方案和管理提升服务体系（管理诊断+管理软件+管理咨询持续优化），使公司借鉴标杆地产企业信息化建设和建立科学管理体系成功经验，确保公司在信息化建设和建立科学高效的管理体系建设道路中稳步前进。
附件：明源软件实施成功案例列表
明源软件作为专注房地产行业13年的ERP厂商，中国房地产百强企业超过87%选择使用明源地产ERP，中国房地产行业市场占有率第一，中国房地产行业ERP实施成功率第一。
（明源全国用户数超过5000家房地产企业，篇幅有限，未一一列举） 项目名称 项目简介 明源ERP成本管理系统 明源ERP销售管理系统 明源ERP客服管理系统 明源管理驾驶舱 明源ERP租赁管理系统 明源ERP售楼管理系统 明源ERP 成本管理系统 明源POM全面预算管理系统 明源管理驾驶舱 明源ERP售楼管理系统 明源ERP会员管理系统 明源ERP 成本管理系统 明源协同办公平台 明源管理驾驶舱 明源ERP售楼管理系统 明源ERP 成本管理系统 明源ERP 项目进度管理系统 明源ERP 投资分析管理系统 明源ERP 项目进度管理系统 明源ERP 成本管理系统 明源ERP 质量管理系统 明源ERP售楼管理系统 明源ERP租赁管理系统 明源ERP会员管理系统 明源ERP客服管理系统 明源协同办公平台 明源管理驾驶舱 明源ERP售楼管理系统 明源ERP 成本管理系统 明源ERP 项目进度管理系统 明源管理驾驶舱 客户LOGO 上海瑞安集团 （香港上市公司） 天安中国投资 （香港上市企业） 上海中凯集团 （中国房地产百强） 杭州宋都房地产集团有限公司 （中国房地产百强） 宁波雅戈尔地产 （中国房地产百强） 浙江莱茵达 （上市公司）