发布时间 : 星期三 文章国资委班组长培训课程作业答案集合更新完毕开始阅读70a23ac6d5bbfd0a7956736f
答案:A 第10题
企业欢迎什么类型的班组长？
A.事必躬亲型B.唯命是从型C.外科医生型 答案:C 第11题
工艺流程查一查―――减去多余的动作要素，使动作更快、更省。答案:错误 第12题
平面布置调一调―――调出最短路线的平面布置。答案:正确 第13题
流水线上算一算―――提高人与机器的合作效率。答案:错误 第14题
动作要素减一减―――查出合理的工艺路线。答案:错误 第15题
搬运时空压一压―――压缩搬运距离、次数、时间和空间。答案:正确 第16题
人机效率提一提―――算出最佳的平衡率确定最好的物品移动方式。答案:错误 第17题
目视管理看一看―――使管理和问题一目了然。答案:正确 第18题
问题根源找一找―――找出问题根源并加以解决。答案:正确 第19题
班组长是一线指挥官，因此提倡埋头苦干型。答案:错误 第20题
决定流水线总体效率的是干得最快的人或工序。答案:错误
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班组现场管理
选择题： 第1题
因为处理技术问题而使生产不能进行下去属于（）造成的浪费。 A.等待B.缺陷C.批量生产 答案:A 第2题
PDCA循环是指
A.检查、协调、计划、实施B.计划、实施、检查、处理改善C.计划、处理、检查、实施 D.计划、检查、实施、处理改善 答案:B 第3题
6S中整顿的目的是
A.减少寻找时间B.腾出空间C.杜绝产品缺陷 答案:A 第4题
将需要的东西按规定位置摆放属于6S中的 A.整顿B.整理C.清洁 答案:A 第5题
从精益的成本原则来看，要获取更多的利润，只有 A.提高价格B.降低成本C.扩大生产规模 答案:B 第6题
班组长的作用有
A.传话通知B.平衡协调C.启下带领团队完成任务D.承上执行上司指示 答案:B,C,D 第7题
精益生产是一种生产管理方式，它的特点有
A.最快的市场响应速度B.最低的成本C.最优的质量D.设计和制造市场所需的产品 答案:A,B,C,D 第8题
消除浪费的方法有
A.消除返工现象B.减少员工不必要的工作量C.杜绝缺陷D.节约能源E.杜绝器材闲置 答案:A,B,C,D,E 第9题
过量生产造成的浪费有
A.容易产生批量超差B.增加库存C.积压流动资金D.生产准备时间不足 答案:A,B,C 第10题
现场管理要达到哪些目标
A.品质 成本B.效率 交期C.协调 简单D.安全 士气 答案:A,B,D
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第11题
对部属的培训重点是培训 A.技能B.听话C.态度D.知识 答案:A,C,D 第12题
点检准备要求有
A.定点 定项B.定标 定周期C.定法 定人D.定表单 定记录 答案:A,B,C,D 第13题
6S的内容包括
A.整理、整顿B.简化、清扫C.清洁、自律D.清扫、清洁E.素养、安全 答案:A,D,E 第14题
团队素养提升需三大高手是指
A.技能高手B.指责高手C.被指责高手D.感受高手 答案:B,C,D
判断题：
第1题
企业多做产品能提高效率，提前做好能减少产能损失。答案:错误 第2题
制造过多与过早会把“等待的浪费”隐藏起来。答案:正确 第3题
企业生产产品生产的越多越好。答案:错误 第4题
在品质活动中，6S堪称为最基础的管理项目。答案:正确 第5题
环境能够潜移潜化，如果我们什么地方都注意细节，就会影响员工的工作态度，影响品质的控制，所以环境本身也是一种生产力。答案:正确 第6题
职场脏乱没关系，业务好就行。答案:错 第7题
品质管制得以彻底执行，才能确保产品品质高水准。答案:正确 第8题
职场附近只能放真正需要的物品。答案:正确 第9题
管理是团体赛，要靠组织的合作，企业才能脱颖而出。答案:正确 第10题
要经常考虑“采取措施”，没有措施是空谈的管理，不检查无计划，采取措施的结果是空洞的管理。答案:正确
问答题
第1题
班组长从骨干员工转型为管理人员的过程中，从哪些方面应做转变？
答案:1、管理人员的工作对象是人和事，而骨干员工主要是事； 2、管理人员的职务范围是团队，而骨干员工主要是事务； 3、管理人员的工作技能是管理技巧，骨干员工是做事技能； 4、
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管理人员的绩效是团队绩效，骨干员工是个人绩效； 5、管理人员的发展是管理专家，骨干发展是技术专家。 第2题
我们常说把80％的命令要当作培训来做，谈谈培训教导员工的行动方案。
答案:1、制定培训计划； 2、有针对性地组织培训资料； 3.、教育员工要寻找适当的时机； 4.、以身作则，言传身教； 5、让部属放松心情别太紧张； 6、分解说明各关键要点； 7、示范动作让部属亲自试做； 8、多总结、多学习好的教授方法。 9、鼓励员工之间良性竞争。 10、没有最好的教育方法，只有最合适的。 11、设定奖励方案。
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第1题
因为处理技术问题而使生产不能进行下去属于（）造成的浪费。 A.等待B.缺陷C.批量生产 答案:A 第2题
PDCA循环是指
A.检查、协调、计划、实施B.计划、实施、检查、处理改善C.计划、处理、检查、实施 D.计划、检查、实施、处理改善 答案:B 第3题
6S中整顿的目的是
A.减少寻找时间B.腾出空间C.杜绝产品缺陷 答案:A 第4题
将需要的东西按规定位置摆放属于6S中的 A.整顿B.整理C.清洁 答案:A 第5题
从精益的成本原则来看，要获取更多的利润，只有 A.提高价格B.降低成本C.扩大生产规模 答案:B 第6题
班组长的作用有
A.传话通知B.平衡协调C.启下带领团队完成任务D.承上执行上司指示 答案:B,C,D 第7题
精益生产是一种生产管理方式，它的特点有
A.最快的市场响应速度B.最低的成本C.最优的质量D.设计和制造市场所需的产品 答案:A,B,C,D 第8题
消除浪费的方法有
A.消除返工现象B.减少员工不必要的工作量C.杜绝缺陷D.节约能源E.杜绝器材闲置 答案:A,B,C,D,E 第9题
过量生产造成的浪费有
A.容易产生批量超差B.增加库存C.积压流动资金D.生产准备时间不足 答案:A,B,C 第10题
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