装饰工程公司工程部管理规范制度和细节方案 联系客服

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9电源及配电箱设置当心触电等标志。

10电器设备试、检验或接线操作,设置有人操作,禁止合闸等标志;临时电缆(地面或架空)设置当心电缆标志。

11氧气瓶、乙炔瓶存放点设置禁止烟火、当心火灾等标志。

12仓库及临时存放易燃易爆物品地点设置禁止吸烟、禁止火种等标志。 13滚、剪板等机械设备设立当心设备伤人、注意安全等标志。 14施工现场及办公室设置火灾报警电话标志。

15施工现场“洞口、临边”作业处应设置防护栏杆并设置当心滑跌、当心坠落等标志(预留洞口、通道口、楼梯口、楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边)。

三、安全处罚条例

1服从项目部统一指挥和安排,如违者处以停工1日,扣发2日人工工资(200-300元/次)。

2现场施工作业人员必须统一穿着公司施工装,统一佩戴安全帽,高空和临边作业必须按标准使用安全带,如违者处罚100元/次。

3确保安全,言行统一,如不尊敬业主,礼貌待人者立即停工,扣发所做工日人工工资(80-150元/日)。

4严禁班前喝酒,严禁违章、违规操作,违者处罚50元/次。

5施工现场不准赤胳膊赤脚,不准穿拖鞋,不准穿短裤,不准吸烟,不准随处便溺,违者处罚50元/次(如出现事故,全部责任自担)。

6施工现场不准醺酒,不准赌博,不准打架斗殴,不准嬉戏打闹,违者处罚50元/次。

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7保持现场整洁,严禁乱丢乱放,施工现场的材料、工具必须堆放整齐,定点放置,每日施工垃圾施工人员下班前必须清扫干净,违者处罚50元/次。 8安全用电、节约用水,如发现私拉乱接行为和浪费用水行为违者处罚50元/次。 9爱护公共财物,不偷、不拿、不损坏,节约用材,计划下料,不浪费,施工现场必须指定现场保管员,如发现处罚500元/次(如偷、拿,损坏者处以罚款外、以等量价格赔偿,情节严重者给予开除,涉及违法犯罪行为移交公安司法机关)。 10施工现场消防器材、消防用水、安全护栏护网、各类临电设施的安全标示不准随意拆除。违者处罚100元/次。

11五十周岁以上的人员不得从事高空作业,六十周岁以上的不得进入工地现场施工,违反者罚款500元并请出现场。

12如施工工地现场发生火灾、触电、人身伤害等事,如确实是人为或操作不当导致,由违章者全权负责承担一切经济责任和法律责任。

13施工过程安全得当,管理人员和劳务班主保证人员及施工现场安全,如发现安全隐患即时纠正,不予纠正者处罚200元/次。

14所有处罚都设置连带责任制,所涉及的劳务班组、管理人员按照工人罚款的双倍进行处罚。

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四、安全管理体系图

公司分管工程副经理 工程管理部 工程部经理 项目部 项目经理 施工员、安全员 工地仓库管理员 木工班组负责人 瓦工班组负责人 石材班组负责人 龙班负人 油漆班组负责人 电工班组负责人 杂工班组负责人 其他班组负责人 骨 组 责 全 体 施 工 人 员

二、质量控制

项目质量的控制,实施工程质量控制责任制。工程部对整个工程的质量控制全面负责和统一要求、统一管理。项目部则建立质量控制体系由项目经理带头,

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项目施工员和劳务班组在施工中具体监督和查验。

1项目经理质量责任制

(1)对工程项目的质量管理工作全面负责。

(2)贯彻执行国家工程施工有关质量方针、政策。负责落实,公司制订的工程质量责任制,负责对项目全体员工进行质量意识的教育。

(3)确定在施工工程的质量方针目标,定期组织质量检查,掌握工程质量状况。 (4)负责健全质量保证体系,制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,组织落实各级创优工程考核。

(5)对不合格工程质量负直接责任。

(6)组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预检,交工验收。

2施工员质量责任制

(1)对项目工程质量负直接责任,协助项目经理搞好质量管理工作。 (2)负责制订项目技术质量管理工作。

(3)组织工程技术、质量交底、编制新工艺、新技术的质量保证措施。 (4)参加质量检查,组织工程质量检验评定,负责项目的工程质量保修,负责施工中的成品、半成品的保护。

(5)认真执行国家制定的各类技术规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理办法和措施。

(6)对进场的原材料、半成品进行检查,杜绝不合格材料和半成品的使用。 (7)负责本项目在施工过程中的不定期检查和定期检查,对重要部位、隐蔽部位进行检查和施工班组间交接检查。

(8)参加工程质量事故的调查分析并及时上报。

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