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电话连线等形式,对百姓关注的重点、难点问题进行分析、解答;突出节目的知识性、服务性和趣味性。

4、《名盘推荐》名盘展示板块

为消费者提供名盘、热盘、新盘展示,详细介绍地段、价位、交通、周边环境、优惠政策等信息。

5、《地产风云人物》

每周讲述一位房地产开发商、职业经理人、置业者的故事—他们创业的经历,商场中的经营理念,或他们生活中的酸甜苦辣,让观众可以近距离的接触他们。

六、栏目扩展性

房产栏目所涉及行业领域极为宽广,在节目运做成熟后,可进一步将节目从单纯的地产介绍,慢慢扩大到财经理财、家装家居、生活理念、问题服务的各个领域,完全可以将一个栏目发展成为一个专门的房产频道。在为政府、开发商、百姓扩大服务范围的同时,节目也将更具延续性和扩展性,能开拓更多新的经营创收点。

七、地产行业业务顾问

邀请县委、县政府职能部门负责人、金岸投资集团、佐佑地产等公司作为栏目特邀业务顾问。受邀顾问成员单位,广告折扣享受战略合作伙伴级待遇。

八、栏目经营创收方式

1、前期栏目预热:制作电视宣传广告,在我台不同时间段滚动播出,目前广告脚本已经完成,本周在着手第一期节目拍摄的同时启动宣传广告的拍摄;第二,在户外适当投放一些平面宣传广告,在和报社以后的工作中,我们可以适当采取一些广告资源的等价置换。 2、栏目经营方案:在前面的背景分析中,虽然我县本土房产电视栏目还是空白,但受县级媒体影响力有限,省市媒体房产栏目的强势渗透,要将房产栏目做出实际效益还是非常困难的,要打破时下的僵局,提出解决方案如下。

(1)政策捆绑:通过和职能部门的协作,走活动联合举办的路子,在扩大影响的同时增加栏目收入,目前,我们栏目与房产局已经初步达成意向,每年可争取到相应配套经费30万元。

(2)拓展栏目发布平台:目前我们县所拥有的电视广告发布途径,有电视台、房产网、诺亚广告的广场电子屏、公交车的随车电视等。

合作在于共赢,如长沙县房产网是县房产局主办的,网上内容丰富程度令人折舌,新闻、政务、购房、楼盘、家居一应俱全,但全部都是平面发布,没有任何视频宣传,在和房产局合作协议中,我们将把制作的栏目同步上网,在丰富他们网站的同时增加我们的发布渠道。关于广场上的电子屏,可以尝试与其进行资源等价置换,拿部分时间段置换我们节目的播放时间。

(3)同步启动栏目招商:在我们前期所设置的一些板块可以考虑固定下来,采取赞助、版块冠名等形式保留在栏目里。(如房产快讯、楼市聚焦等版块)。

(4)打造、举办品牌活动:涉及房产相关除了房交会外,还有建材、家居、家装博览会,通过牵头打造并稳定一个活动,就能完成不少的创收任务。如房交会,据了解在长沙市所举办的房交会,每个展位的费用平均高达10万元,那么作为地产商最喜欢参加的一个活动之一,我们只要能成功举办,这块收入是非常可观的。我们启动房交会目前有的几大优势,首先,我县还没有一个像样的房交会,这块在我们这还是个空白;第二,我们有着行政优势,可以通过和团委、工会、妇联这些单位的合作,能迅速的凝聚一批非常有实力的消费群体,如政府机关引进的中层、海归、技术骨干,在工矿企业工作的中层干部等,通过分析,目前我县高端房的需求量已经趋近饱和,但是中低端尤其

是刚需还处于饥不择食的状态,蝴蝶谷就是一个很好的例子;再次,可以争取结合县里出台的一些购房优惠政策,在房交会上同步推行。 (5)以栏目名义开办电视活动:例如“十佳售楼小姐”评选活动,“最佳样板房”评选活动、“金牌楼盘”评选活动、星城楼市boss堂等。

九、市场前景

节目推出后,将成为长沙县房地产行业内有影响力的一档王牌节目,吸引广大购房群体的眼球并带来良好的广告经营空间。前期可以吸引家装、建材类的现场植入式广告;节目形成一定各知名度后,还可以特别节目的形式为地产企业量身定做项目专场,带来更多的直接经济效益,预计年创收具备相当可观的潜力。