(硕辅省长) 2014中国中部(湖南)国际农博会筹备情况汇报(向硕辅省长140828) 联系客服

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第2章 战略目标

全国最专业的农产品交易平台 全国最大农业人才库

全国最优的农企服务体系

2.1 近期目标:2014年8月底——2014年12月底

2.1.1工作核心:汇集农产品、创新农博会、开启新模式

2.1.2呈现效果:官网升级完成、APP上线使用、电子农博会初具雏形 2.1.3目标预期:2000家参展企业成为首批会员、数万种农产品发布交易、10万APP会员发展

2.2 中期目标:2015年1月——2016年11月底

2.2.1工作核心:汇聚产业资源、搭建企业供应链、建立合作服务体系 2.2.2呈现效果:交易活跃,包括大宗、零售、批发。互动积极,会员企业互通资源、深层合作。服务完善,对企业供应链提供一站式服务。

2.2.3目标预期:产品交易常态化(日交易10000+) 主题活动体系化(团购、招投标、集采、闪购) 增值服务一体化(洽淡、交易、撮合、服务)

2.3 远期目标:2016年12月——

2.3.1工作核心:汇合农业生态力量、打造云平台。

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2.3.2呈现效果:行业权威性显现,全国中小农业企业对平台资源使用频繁,消费者交易形成惯性。

2.1.3目标预期:农产品互联网金融平台上线、大数据模型与智能呈现,商务服务云、体验服务云、管理服务云、物流服务云、金融服务云一体的云平台逐渐完善。

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第3章

运营规划

3.1 运营主体

主办(授权)方:湖南省农业厅、长沙市农业局、雨花区政府 运营方:纵横会展公司 成都易科远见科技有限公司 执行运营:长沙易科资本有限公司(筹)

3.2 合作分工

3.2.1 主办方主要工作

? 政策支持(立项文书、办公场地、农业创新政策及扶持资金) ? 工作指导(审核批复方案、定期检查执行计划) ? 授权与监督(唯一性、合法性、长期性)

3.2.2 纵横会展方主要工作

? 资源支持(品牌、产品、展会、宣传资源) ? 运营(招商、初始数据提供)

? 工作配合(相关资讯更新、资源开拓、配合联络) ? 财务审计与建立分润账户

3.2.3 易科远见方主要工作

? 辅助营销推广(PR、口碑、网络活动等)

? 数据维护(美工、商品管理、服务器、数据库、防攻击、防病毒等) ? 资源开拓(网站联盟、第三方支付等其他资源)

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? 执行运营(消费人群、企业会员、金融服务、人才资讯等运营) ? 技术支撑(健康检查、日常维护、故障维修、软件升级)

3.3 运行模式

3.3.1 股份构成

易科远见70%(成都公司40%,长沙公司30%)、纵横会展30% 3.3.2 营收构成

? 产品联营销售

平台可联合优秀厂商进行产品联营,如面向公众的食品团购。也可以包装出全新的产品概念,如“湖南家乡风味大礼包”。

? 会员费

综合平台电商的主流模式,后期规划收取入驻平台商家费用。包括:会员费、保证金、信用账户、分账信息等。

? 广告宣传收入

平台影响逐步扩大后,建设竞价排名系统,作为网站步入稳定发展的收入重要来源之一(参考:2012年百度竞价排名收入320亿,淘宝270亿)。

? 技术服务收入

为平台企业提供各类技术服务,如APP开发、云空间托管、店铺装修、以及各种技术应用工具等

? 数据服务收入

以目标市场、目标细分行业/产品/企业数据为依托,提供分析预测报告、市场咨询/培训/公关服务等数据增值服务。

? 未来拓展

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