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《PMP考前冲刺全真模拟题》- 第五套
26、 范围定义中使用的一项关键的工具与技术是？ A、模板、表格、以及标准 B、分解
C、专家判断 D、项目管理方法论
27、备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是？ A、敏感性分析 B、决策树 C、数学模型 D、横向思维法
28、产品分析技术不包括哪项？
A、价值工程 B、价值分析 C、系统分析 D、物料清单
29、以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？ A、项目管理计划 B、项目范围说明书 C、项目范围管理计划 D、工作分解结构词典
30、你的团队编制了一份材料清单来定义项目的工作组成部分，而非利用分解结构达成这一目标。该文件经客户评审后发现，需要做出范围变更，因为一个可交付成果还未定义，并且随后记录了一个变更请求。导致变更请求实例的原因是？ A、某外部事件
B、在确定范围过程中的一个错误或疏漏 C、一项增值的变更
D、在核实项目范围过程中的一个错误或疏漏
31、收集需求在项目范围管理中至关重要，因为它会成为哪项的基础？ A、范围管理计划 B、工作分解结构 C、进度计划 D、范围变更控制系统
32、项目的范围描述针对并书面记录以下事项，但不包括？ A、项目的特性和边界
B、可交付成果和业务需求之间的关系 C、产品的特性 D、项目管理方法论
33、在所遇的项目中，无论是大型还是小型项目，收集需求的第一步是？ A、与项目干系人进行访谈 B、查看项目章程和干系人登记册
C、查看项目管理计划，特别是范围管理计划
D、制定一个需求文件模板，你和团队成员在整个收集需求过程中可使用该模板
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《PMP考前冲刺全真模拟题》- 第五套
34、你想要将项目的结构设计成每个项目团队成员均需要执行的独立的工作包。工作包是？ A、处于工作分解结构最低级别的可交付成果 B、具有独特标志的任务 C、所要求的报告水平
D、可分派给不止一个组织单位的任务
35、质量功能展开法是收集需求的一个方法。假设你已研习了戴明、朱兰和克劳斯比等众多质量专家的成果。你的组织有一项政策，既把质量的重要性作为所有项目制约因素中的关键制约因素。你和你的团队成员决定在新项目中使用质量功能展开法生产使用待用燃料的涡轮，你应采取的第一步是？ A、确定客户的声音 B、设立质量屋
C、着手处理功能要求及满足这些需求的最佳方式 D、保持一个预先确定资格的干系人的焦点小组
36、在工作分解结构中，分解的第一级可按以下各项列示，但不包括？ A、项目生命周期各阶段 B、子项目 C、主要的可交付成果 D、项目组织单位i
37、在项目中，变更时难以避免的。不可控的变更通常指？ A、返工 B、范围蔓延 C、配置项 D、紧急变更
38、应向每个工作分解机构的组成部分分配一个源自帐户编码的独特标志，目的是? A、将工作分解结构与物料清单相联系
B、确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统 C、为汇总成本、进度、以及资源信息建立层级结构 D、将工作分解结构与项目管理计划相联系
39、在范围控制中重要的是：确定对于范围基准而言，造成不可接受的偏差的原因。这可以通过哪项工具实现?
A、根本原因分析 B、控制图 C、检查 D、偏差分析
40为了辅助你的软件开发团队收集来自潜在用户的需求，并确保在项目之初即对各个干系人的需求达成一致，你决定采用群体创新技术。有众多技术可用，但是你和你的团队选用投票过程，把对于进一步划分优先级最为有用的想法进行评级。该方法被称为？ A、头脑风暴法 B、名义小组技术
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《PMP考前冲刺全真模拟题》- 第五套
C、德尔菲技术 D、亲和图法
利用下述网络图回答第41至44题。活动名称和持续时间已知。
A 2 C 4 D 1 E 3 B 6 F 1 I 2 G 5 H 1
41．该网络图中，关键路径的持续时间是多少？ A、10 B、12 C、14 D、15
42.活动G的浮动时间是多少？
A、-2 B、0 C、1 D、4
43．若项目计划工程师将项目的完成时间定为14，并且未变动起始日期或活动持续时间，活动E的总浮动时间是多少？
A、-1 B、0 C、2 D、不能确定
44．若第3题中所定的完成时间被删除并重设为16，且活动H的持续时间为3，那么活动G的最晚完成时间是多少？
A、-11 B、11 C、-13 D、-13
45、你所在的公司是当地最大的化学加工厂之一，该公司已被宣判为非法向当地河流中排放有毒物质。法庭已责令其于2月15日之前完成所需的清理活动。该日期属于哪项的实例？ A、关键时间 B、里程碑 C、选择性的依赖关系 D、外部的依赖关系
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《PMP考前冲刺全真模拟题》- 第五套
46、你管理着一个新城市用水系统。合同要求你使用特殊钛制管道设备，保证不会生锈。在安装接头之前，钛制管道需在地下已铺设好10天。在此例中，10天期限被定义为? A、时间滞后量 B、时间提前量 C、浮动时间 D、松弛量
47、以下哪项是用于进度控制的工具或技术？ A、偏差分析 B、三点估算 C、假设情景分析 D、进度变更控制系统
48、你正计划在当地公园开展团队建设活动，这是新的项目管理培训课程中的一部分内容。课程的时间安排被限制在一年中的某些时段，开始课程的最佳时间是7月中旬。在你制定项目进度计划的过程中，更常用的一种日期制约因素是？
A、开始时间不早于 B、完成时间不晚于 C、固定的最晚开始时间 D、固定的最早完成时间
49、项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实，项目很可能不会按计划完成。你与计划成员一同确定如何管理进度变更，你在下述哪项文件中记录你们的决策？ A、进度变更控制程序 B、进度管理计划 C、进度风险计划 D、服务层面的协议
50、在制定项目进度计划过程中，如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态，并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态，那么最常用的技术是？ A、计划评审技术 B、蒙特卡洛分析 C、线性规划 D、并行工程
51、主管工程师估算，一个工作包将很可能要50周时间来完成。如果一切顺利，有可能在40周内完成，但在最坏的情况下，会耗时180周。工作包预计持续时间的计划评审技术估算是什么？ A、45周 B、70周 C、90周 D、140周
52、你的客户要求项目比计划时间提前6个月完成。你认为通过同时进行项目活动，可以实现这一目标。你计划采取的方法被称做 。 A、关键链 B、快速跟进 C、平衡 D、赶工
53、活动A的持续时间为3天，与4号即周一早上开始。紧后活动B与活动A是完成到开始的关系。完成到开始关系中有3天的时间滞后量，活动B的持续时间为4天。周日是非工作日。上述信息可令你确定？
A、两项活动的总持续时间为8天
B、活动A开始至活动B完成之间的日历时间是11天
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