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德顿品牌推广合作协议
甲方： 乙方： 地址： 地址： 委托代理人： 法定代表人：
麦斯特蓝海传媒机构是（以下简称“乙方”）作为一家行销策划和品牌服务、推广实施的专业公司，在中国香港、厦门和福州均设有分支机构，对品牌有深刻理解和丰富的专业经验，多年来与众多知名品牌有过长期的紧密战略合作关系；德顿家居广场（以下简称“甲方”）将打造该行业内航母，它以“家居行业的国美”运营模式，以极大的价格竞争力和品质竞争力于2007年进入市场，非常重视德顿品牌的建设。鉴于甲方市场推广需要，经双方友好协商就双方服务合作事宜达成协议如下： 第一条：总则
1.1甲方委托乙方为其德顿品牌合作公司，乙方接受甲方的委托，根据本合同约定向甲方提供包含
但不仅限于如下德顿品牌基础性服务（详见第二条服务内容2.1）、相关项目制服务（详见第二条服务内容2.2）以及项目的执行(详见第二条服务内容2.3)等服务，合作期为2007年4月23日到2007年10月23日。
1.2在合作期内，甲方根据本合同的约定向乙方支付相应费用。
1.3在合同结束时，根据本合同9. 3款之规定，如果乙方未达到合同延续条件，乙方有义务将甲
方已委托执行但未最终完成的各项服务项目继续进行，在乙方执行完毕委托服务项目后，甲方应继续以本合约规定的标准及方式向乙方支付费用。同时，乙方需在甲方通知乙方终止合作后十个工作日内向甲方新的合作伙伴移交服务期间乙方为甲方所设计及服务的全部相关资料，包括甲方在服务期间向乙方提供的相关资料。
1.4在合同执行期，如果双方解除合同，乙方有义务将甲方已委托执行但未最终完成的各项服务项
目继续进行，在乙方执行完毕委托服务项目后，甲方应继续以本合约规定的标准方式向乙方支付费用。同时，乙方需在甲方通知乙方终止合作后，需在十个工作日内向甲方新的合作伙伴移交服务期间乙方为甲方所设计及服务的全部相关资料，包括甲方在服务期间向乙方提供的相关资料。 第二条：服务内容 2.1基础性服务
2.1.1制定德顿品牌全年推广思路：针对甲方合作期内的品牌营运目标，制定德顿全年推广思路，
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在分析总结品牌推广情况的基础上，提出包括但不限于品牌市场拓展策略、品牌各驱动规划等方面推进思路；在此基础上制定全年品牌推广工作路标。
2.1.2年度品牌推广总结：合约签约之日起十个工作日内完成对当年德顿品牌推广的策略案，在每
年年度合约签约之日起均以十个工作日计算完成当年的品牌年度推广策略。对全年品牌总体推进情况、重点项目的开展情况做出定性、定量的评估。
2.1.3制定品牌短期推广计划：根据全年推广思路，于每季度第二个月前制定下一季度品牌的推广
计划，包括不限于确定季度传播策略、季度重点推广项目等事宜。
2.1.4品牌季度推广总结：在每季度的第一个月10日前完成上一个月品牌推广总结。在提供德顿
各区域品牌推广情况的基础上，对德顿品牌推广情况做出阶段性的总结。
2.1.5负责德顿品牌媒体策略研究工作。在分析德顿目标客户的生活形态特征、媒介接触习惯以及
竞争情况的基础上，作出适合于品牌的行之有效的媒介组合、有效的频度和具体实施计划。在甲方提供全年传播主题的情况下，站在客户感知层面的角度，制定全年的传播主线和规划，并在全年推广思路和季度工作计划中予以体现。
2.1.6负责制定德顿品牌每月的媒体排期。每月15日提交下一个月媒体排期初稿并与甲方进行讨
论，于20日之前根据甲方意见进行调整并定稿，若双方约定的合约期不满一年，此项执行将按照阶段性时间点提交媒体排期表。
2.1.7走访和调研。当甲方品牌开始涉及跨区域的时候，乙方应对全省各区域的德顿品牌进行调研
走访，并负责对各区域品牌推广人员进行培训，包括但不限于对传播规范培训以及内部传播方案的策划及执行，每年各区域培训保底6次，封顶20次。
2.1.8当甲方品牌开始涉及跨区域的时候，乙方负责甲方相关宣传物料的调整、宣传模板光盘下发
到各区域等基础性工作。甲方总部下发各区域市场的平面原则上在一个工作日内（特殊情况为一天）必须修改完毕后发给甲方确定，在次日下发地市（由甲方安排的快递公司上门取样，甲方结算邮寄费用）。
2.1.9负责德顿品牌相关材料的整理，包括不限于德顿营销案例库的建立、相关会议交流材料的整
理。
2.1. 10负责横向联盟的拓展及维护工作。
（1）配合制定横向联盟的拓展策略。收集横向联盟的情况，分析存在的问题，有针对性地提出横
向联盟建设策略。
（2）负责横向联盟资源的维护工作，指导甲方进行横向联盟的执行工作，若由乙方执行，则按照
项目进行另行结算。
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以上所包括的基础性服务，甲方将对进行考评并根据考评结果确定乙方应得基础性月服务费，考评标准见附件1；在考评的基础上，如果乙方未按照相应要求落实相应基础性服务（包括媒体排期、季度计划和总结、全年品牌工作思路、走访调研地市等），在考核考评基础上，甲方有权提出中止服务，甲方自提出中止服务之日起停止支付月费，并结算清该日前尚未支付的月费；甲方考核考评的时间点为自签约之日起一个月后的第十个工作日至第十五个工作日，以书面形式向乙方提交考核考评说明，甲方逾期没有提交，视为甲方认为乙方的服务在本次考核考评中为合格；
2. 2项目制服务。乙方作为项目制合作伙伴之一，承担有关德顿品牌月费服务范畴以外的项目制服
务，包括但不限于专题项目策划、平面设计等，具体项目制服务内容及对应的付费标准见附件 3。但甲方有权将其中项目交给第三方执行，所有由甲方交付给第三方执行的效果由第三方负责，甲方不得以交由第三方负责的项目效果问题而作为扣减乙方考核考评分值的理由。
2. 3项目执行服务。乙方承担甲方德顿品牌项目执行工作，包括但不限于大型活动、展会布展、
新闻发布会等活动筹备执行、活动宣传物料的制作、活动相关的临时性媒体合作、第三方合作及第三方资源的购买费用以及公共关系和社会资源的整合开拓等。必要的时候乙方在甲方授权下，乙方可以和第三方签署相关的执行合作协议。所有执行项目必须经过甲方的确认和审核，具体审核、结算流程按照【乙方报预算表－甲方签字确认－甲方支付预付款－乙方做详细执行案－乙方执行－甲方支付余款】。在未获得甲方有关确认、签署以及未签署合同的情况下，相关项目将不能进行，凡是因甲方确认、签署程序不能完成而造成得项目延迟或取消，乙方不负有任何责任。 第三条：服务方式
3.1乙方将建立服务甲方的专门小组，成员配置为策略总指导一名（余人，不定期驻点）、渠道推
广总监一名（孙宾，不驻点）、美术总指导一名（洪居元，不驻点）、设计总监（叶苏，不定期驻点）、设计师两名（不驻点）、品牌经理一名（柳青，驻点）、文案一名（陈琳琳，不驻点）、媒介一名（吴涵，不驻点）、立项AE两名（李德红、罗美琪，不驻点）。以上成员配置为签约日起的前三个月成员配置，甲方有权对其人员配置及驻点人员进行调整。后三个月由于月费降低，其成员配置将相应降低。甲方为配合乙方工作必须设置对口的品牌小组，成员配置为品牌负责人一名（负责所有的对外稿件确认及签字）、企划一名（负责执行）、设计一名（负责设计）、项目总负责一名（负责所有往来结算、款项支付等签字确认）。乙方在与甲方密切沟通、积极配合的原则基础上，全面配合甲方的品牌宣传推广工作。整个团队以环状的服务模式全面围绕
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甲方的工作需求开展服务。甲方也应在时间效率的原则下，全面配合乙方工作，缩减工作确认流程，提高执行效率。
3.2乙方建立合理的沟通机制，保障双方共同参加相关工作会议、及时讨论、处理问题、例会制度
等。 第四条：共享
4.1甲方与乙方合作过程中，提供相应的必需资料作为乙方工作的参考，并可根据工作需要，双方
协商获得必要的市场调查研究，以了解必要的市场资讯（甲方认可的市场调研项目另行计费）。 4.2对于乙方经过创意后提交给甲方的相关创作作品及思路等，其知识产权归甲方拥有，但乙方经
过甲方书面同意后，可使用其中已不涉及甲方商业机密的作品用于乙方对外宣传使用，但该使用不得损害甲方的商业机密以及相关利益。 第五条：费用及付款
5.1本合同中所指货币均为人民币，本合同所约定的所有价格均为不含税价格，甲方需要正式发票，
按照11.8%广告业标准税点另行支付，乙方即可提供正式发票。 5.2具体付费项目
5.2.1基础性服务费：在合作期内，对于乙方为甲方德顿品牌提供的基础性服务，甲方以月费形式
向乙方支付服务费用。在协议期内，甲方每月对乙方的基础性服务进行考评并确定乙方是否继续获得月费服务。
5.2.2项目制服务费用：根据甲乙双方确认的非月费服务范畴内的其他项目制服务执行内容，对应
附件4标准进行费用结算。
5.2.3 项目执行费用。每个执行项目甲方向乙方支付费用包括两个部分：第一部分为乙方为甲方先
行垫付活动费用；第二部分为乙方执行活动的代理收益，代理收益为实际发生的活动执行费用的8%。 5.3费用支付时间。
月费支付时间为：签约起的前三个月月费为每月三万，支付时间为签约当日支付第一个月月费三万，一个月后支付第二个月月费三万，再一个月后支付第三个月月费三万；接下来的三个月月费为每月一万，支付时间相同，为每月前事先支付。
项目制服务费用：每月月底汇总上月的项目制服务费用总额，下月前甲方支付清全额。 项目执行费用：项目执行费用按照单项项目立项、甲方确认、甲方支付预付款、执行、甲方支付余款的形式进行。 第六条：保密
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