东财《组织行为学》在线作业二 联系客服

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东财《组织行为学》在线作业二(随机)

试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100 一、单选题(共15道试题,共60分。)得分:60

1.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向: A. 动机 B. 需要 C. 需求 D. 欲望

正确答案:A满分:4分得分:4

2.一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备 A. 领导技能 B. 组织技能 C. 概念技能 D. 人事技能

正确答案:C满分:4分得分:4

3.每位员工的需要不同,因此对某人有效的强化措施,并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施: A. 个别化奖励 B. 弹性工作制 C. 员工持股计划

D. 进行人与工作的匹配

正确答案:A满分:4分得分:4

4.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的: A. 德国 B. 英国 C. 日本 D. 美国

正确答案:D满分:4分得分:4

5.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和:

A. 工作的重新设计

B. 团队成员之间人际关系的发展 C. 社会责任感的培养 D. 团队组织的发展

正确答案:B满分:4分得分:4

6.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和( )配置: A. 人员 B. 职位 C. 职务 D. 工作

正确答案:A满分:4分得分:4 7.提出管理方格图理论的是: A. 利克特等人 B. 赫茨伯格

C. 马斯洛

D. 布莱克和莫顿

正确答案:D满分:4分得分:4

8.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理: A. 轮式 B. 全通道式 C. 环式 D. 链式

正确答案:B满分:4分得分:4

9.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理: A. 轮式 B. 全通道式 C. 环式 D. 链式

正确答案:B满分:4分得分:4

10.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为: A. 双因素理论 B. 效用理论 C. 公平理论 D. 强化理论

正确答案:C满分:4分得分:4

11.在任务-技术型干预手段中,以下哪些不满足工作人性化的质量: A. 足够而公平的补偿

B. 一个有利于个人成长的,并且有保障的机会

C. 个人拥有隐私权,持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利 D. 限制个人能力的工作

正确答案:D满分:4分得分:4

12.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是: A. 权力 B. 职权 C. 领导 D. 权威

正确答案:B满分:4分得分:4

13.在新的环境和挑战的冲击下,决定员工的福利和薪酬方式的是: A. 员工 B. 公司 C. 顾客 D. 供应商

正确答案:A满分:4分得分:4

14.群体给个人提供了称赞和认可的机会,使他们感到自己的重要性。这指的是: A. 安全需要 B. 情感需要

C. 尊重和认同需要

D. 完成任务的需要

正确答案:C满分:4分得分:4

15.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法: A. 固定间断 B. 固定比率 C. 变动间断 D. 变动比率

正确答案:C满分:4分得分:4

二、多选题(共10道试题,共40分。)得分:40 1.实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种: A. 垂直授权 B. 自然团队 C. 消费者关系 D. 产品的所有权

正确答案:ABCD满分:4分得分:4 2.权力的来源可以分为两类: A. 个人因素 B. 人际间来源 C. 权力的结构来源 D. 组织来源

正确答案:BC满分:4分得分:4 3.管理者应该如何应对环境的挑战: A. 需要更开阔的视野来组织我们的思想 B. 系统地考虑资源的安排

C. 需要更灵活地设计规范和考核 D. 需要更加人性地考虑管理员工 正确答案:ABCD满分:4分得分:4 4.属于简历行为的有: A. 年龄 B. 性别 C. 学历 D. 资历

正确答案:ABCD满分:4分得分:4

5.管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括: A. 主管人员极少关心人 B. 主管人员极少关心生产 C. 主管人员非常关心生产 D. 主管人员非常关心人

正确答案:AB满分:4分得分:4

6.在人格的形成过程中,家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面: A. 人格 B. 教育方式 C. 职业 D. 年龄

正确答案:AB满分:4分得分:4

7.下列属于引发政治行为的组织因素的有: A. 资源的重新分配 B. 晋升决策 C. 角色模糊

D. 感觉到其它可供选择的机会 E. 自私自利的高层管理者 F. 不明确的绩效评估体系

正确答案:ABCEF满分:4分得分:4

8.本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容: A. 目标设定 B. 成本控制 C. 工作绩效 D. 开放管理

正确答案:AC满分:4分得分:4

9.哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略: A. 竞争 B. 合作 C. 妥协 D. 回避

正确答案:AC满分:4分得分:4

10.上题所选答案共同具备的行为特征包括: A. 自发的 B. 有原因的 C. 有目的的 D. 系统的

正确答案:ABC满分:4分得分:4

东财《组织行为学》在线作业一(随机)

试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100 一、单选题(共15道试题,共60分。)得分:60

1.在学习型组织的组织设计中,它的特点是无边界、团队和: A. 分权 B. 集权 C. 授权 D. 放权

正确答案:C满分:4分得分:4 2.深层的企业文化是指: A. 厂容厂貌 B. 职工风貌

C. 沉淀于企业及职工的意识形态 D. 产品形象

正确答案:C满分:4分得分:4

3.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和( )配置: A. 人员