发布时间 : 星期二 文章独立基础土建监理实施细则更新完毕开始阅读741995635901020206409c19
（十一）电气工程。 （1）事前控制。
熟悉电气图纸及设计说明，根据国家和地方规范要求审查图纸及有关资料，参加专业技术交底及图纸会审，完善和优化施工设计。
对设计或业主提出的工程变更进行技术审核，对设计不合理或施工困难时提出意见，方案确定后监督执行。
了解工程概况，掌握工程相关专业与电气配合中的工作要点。 检查施工单位现场施工管理人员的资质水平，如电工证、焊工证等。 审查施工单位的施工组织设计及施工方案，监督施工单位完善质保体系。 审核施工单位使用材料和设备的出厂证明，合格证质保书，技术说明，试验报告及使用许可证。
对开关、插座、漏电开关、配电箱、电线、电气灯管灯具等产品质量应严格把关，不合格的禁止用于工程中。其中对半硬阻燃塑料管、电线、插座、开关等材料使用前需施工单位提供有质监站测试中心的试验合格报告。 其余管材设备等进场时采用实测或目测等方法做好抽检工作。 （2）事中控制。
经常巡视施工现场，检查施工质量。
审查施工单位和施工进度计划表，避免因本专业延误其它专业的进度工程质量。 监督并全面检测所有隐蔽工程并签署验收记录，检查内容如下： Ⅰ、接地电阻测试记录； Ⅱ、绝缘电阻测试记录；
Ⅲ、避雷、接地装置隐蔽工程验收记录； Ⅳ、检查预留接线，过线盒的位置，标高和材质； Ⅴ、检查各种预埋管线的走向位置，固定和密封； Ⅵ、检查预留洞的位置和尺寸。
穿线后检查导线规格数量，并监督施工单位做好导线绝缘试验。
检查灯具、开关、插座等用电设备的标高及位置、接线结束后监督施工单位进行绝缘试验。
督促施工单位采取有效措施做好成品保护工作。 （3）事后控制及验收。
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检查开关，插座标高是否一致，要求面板紧贴墙面。同一楼层标高误差不得大于5mm，各种盒箱内无杂物。 检查接线色别，相别的正确性。
监督施工单位对用电设备进行通电测试，对漏电开关进行动作电流、时间的测试。 监督施工单位进行避雷接地电阻测试。 审查施工图及有关专业技术资料和文件。
认真准备电气工程竣工验收工作，按设计和规范要求验收工程质量，验收要求和方法除上述规定补充如下：
Ⅰ、工程竣工后施工单位应向业主提供线路，走向位置尺寸图并按上述要求逐一进行验收，需隐蔽的电气线路应经验收合格后方可隐蔽作业。
Ⅱ、检查插座相位接线应正确，接地连接可靠，相线进开关控制，灯具、开关、插座安装牢固，采用目测和手动的方法检查，并采用电路测试的专用工具检验灯头、插座、开关接线是否符合要求。 （十二）给排水工程 （1）事前控制。
熟悉给排水施工图及有关技术资料，根据规范要求进行图纸审查，组织技术交底和图纸会审，完善和优化施工图设计。
审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案，帮助施工单位制订防止产生质量通病的技术措施，审核施工单位使用管材和器具的合格证质保单，技术说明书和使用许可证，并按规定做好抽检送检工作，不符合质量要求的材料和器具不允许进入工程安装。
做好与质监部门的联系工作，协助施工单位完善质保体系。 （2）事中事后控制：
经常巡视施工现场，观察检查管道安装位置坡度的准确性，严格控制平整度和垂直度，全面检查管道接头的严密性，检查卫生洁具的位置和牢固度，使之符合设计和规范要求。穿越楼面及水箱的给水管道必须设防水套管，穿越楼面及墙面之应设套管；不定期检查管道安装情况。包括雨水管，固定支架及螺栓等必须达到要求。
七、质量目标控制
1、监理单位保证实现质量目标的控制，有总监、土建、水电安装监理工程师
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等有关人员组成了强有力的监理班子。
2、根据工程需要，检测工具、仪器满足工程建设监理操作、检测的需要；对涉及工程结构安装、使用功能的有关问题一丝不苟，不留隐患，且严格按照设计文件、规范规定操作、验收。
3、认真审查施工单位报送的施工方案在质量管理、技术力量的配置、工艺过程及质量控制的措施是否能满足工程质量要求。
4、监理人员严格执法、热情服务，节假日只要工程需要，照常上班；工程的隐蔽验收，分项验收随报随验，在保证质量的前提下，尽量为缩短工期制造条件。 5、及时审核施工方报送的工程有关材料的报验、日常签证、隐蔽验收、分项工程质量评定。
6、与甲方密切协作，及时沟通，及时解决施工单位提出的工程需要解决的问题。 7、严把材料质量关，所用材料必须符合设计要求及有关规定；认真检查原材料合格证、质量说明书、检测报告、复验报告，做好现场抽样检测工作。 8、认真、严格做好工程隐蔽验收，分项质量检验工作，符合设计要求及国家有关标准后方可进入下一道工序。
9、对关键部位，重要工序施工检查旁站制度，及时发现、处理施工单位施工过程中出现的不符合设计要求及规范规定的问题。 八、进度控制要点： 1、工程进度的事前控制 1）编制施工总进度计划
为便于更好的控制进度，根据工程需要监理工程师编制施工总进度计划，报业主批准后督促实施。
2）施工单位在编制进度计划时满足合同条件及各类技术规范规程，真实、可靠并符合实际，能表达施工中的全部活动及其相关联系，反映施工组织和施工方法及施工措施，充分使用人力和设备，预测可能出现的施工障碍及变化。 2、工程进度的事中控制
进度的事中控制，即进行进度检查、动态控制和调整，并及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有： ①工程进度的检查 （1）查看现场
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监理工程师和监理员将每日查看现场，掌握施工进度动态，记录现场进度情况和要求承包人提供每日进度记录。进度记录的内容主要包括： 1）当日实际完成及累计完成的工程量； 2）当日实际参加的人力、机械数量； 3）当日发生影响工程进度的特殊原因和时间； 4）当日的天气等情况。 （2）承包人提交进度报告
要求承包人每月25日前应提交一份当月工程完成进度报告，主要内容包括： 1）施工概况：
2）工程进度：当月工程量清单和累计完成的工程量以及相应的工程费用； 3）关键部位施工的工程照片；
4）其他：影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。 (3)监理工程师向业主提交月进度报告
监理工程师在承包人提交进度报告的基础上，根据实际完成的情况和分析，每月底前向业主报送每月进度报告。 (4)制订进度控制图表
监理实施细则中将制订出详细的用于编制和建立各种记录、统计、标记、反映实际进度和计划进度对比的控制图，以便监理工程师随时对工程进度进行分析和评价。
②进度计划调整
当实际进度与计划进度发生差异时，监理工程师应分析产生的原因，提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。
由于承包人的原因或其它因素的影响而使实际进度滞后于计划进度时，监理工程师将进行下列工作： 1、调整进度计划
监理工程师要求承包人对原计划进行调整，调整后的进度计划应符合现场实际，并保证满足合同工期的要求。 2、督促加快工程进度
在承包人没有取得合理延期的情况下，监理工程师将督促承包人增加人力、机械、
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