铣刨罩面工程施工组织设计 联系客服

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六、安全生产管理体系及保证措施

(一)安全保证体系

1、施工安全目标:

杜绝人身伤亡事故;杜绝施工机械设备重大及以上责任事故、交通事故等。 通过全员、全方位、全过程的进行安全控制,确保安全目标的实现。 2、安全生产管理体系见下图:

安全责任制 安全教育 安全生产领导小组 组 长:项目经理 副组长:项目副经理 项目总工程师 安全管理体系 安全工作体系 安全检查

奖罚兑现 提高安全意识 各职能部门 安全管理制安全活动经安全奖惩条岗位安全责任制 系统安全教育 各种安全警示 班组安全员 其他教育 各业务科室 防 防 防高空坠防机电事防交通事定期检查 不定期检查 各级安全监察员 触 火 度 费 例 落 故 故 实现安全生产 消除事故隐患

(二)保证措施

1、健全管理体系,加强安全管理

提高预测预控能力 ⑴实行项目经理部、施工队和作业组三级安全管理,实行安全生产问责制。项目经理部和施工队设置专职安全员,班组设兼职安全员,形成上下齐抓共管的安全管理网络。制订安全措施和目标,定期和不定期组织安全检查,并进行安全标准工地建设。

⑵贯彻与经济挂钩的安全工作责任制,做到纵向到底,横向到边,安全工作人人有责。实行施工用电管理标准化、临时防护标准化、安全作业标准化、安全标志标准化。

⑶严格执行事故“四不放过”的原则。 2、加强思想教育工作,提高全员安全意识

⑴认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针和安全生产工作条例、结合本标段工程特点,每项工程开工前进行系统的安全教育,包括农民工在内的技能和安全培训。施工

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期间经常组织法制教育和安全生产教育,对忽视安全工作的个人和集体进行批评教育,并按规定进行处罚。加强安全的宣传工作,提高全员的安全意识,把安全工作落到每道工序、每个环节中去,确保工程顺利进行。

⑵项目经理部在计划、布置、检查、评比、总结生产任务的同时,计划、布置、检查、评比、总结安全工作。

⑶月安排施工计划的同时,针对施工计划安排安全工作计划,制定目标、措施以及安全控制重点,并落实到具体人员。

⑷周调度会上调度施工任务的同时,总结上周安全工作的情况,布置本周的安全工作计划。

⑸月召开总结生产任务的同时,总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施。

3、推行安全岗位责任制,加强安全巡回检查

⑴据工程进度情况和时令季节情况,组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查,对不安全情况,限期整改,落实到部门和人员。

⑵主要施工部位推行安全岗位责任制,加强安全巡回检查,主管领导服务到现场,深入第一线,履行职守,开展安全宣传和教育。

⑶严字当头,对事故隐患实行三个百分之百的实施规定,即百分之百的登记,百分之百的上报,百分之百加以消除,形成人人遵守规章制度的风气,开创良好的安全施工环境。

⑷机械设备运输等作业人员施工时,按《施工机械作业安全技术》、《汽车运输安全技术》、《施工用电安全技术》等有关规定施工,禁止非司机动用机械设备。

⑸严格执行《中华人民共和国消防条例》,建立放火安全责任制,设置符合消防要求的灭火器、消防砂、消防锹等消防设施。

4、确保施工安全的技术措施

本合同段公路交通复杂,车辆较多,不能断交,为保证正常通行,采取半幅施工,对施工段进行挂线防护,设置安全警示墩、警示帽、警示牌、警示灯、安全彩旗、夜间贴反光膜等。

a在施工段特别是穿村段前300米处设置“前方施工”标志,距离施工点50米处设置“道路施工”、“车辆慢行”标志,在距离施工点30米处设置“限速标志”。

b对穿村施工段、人员集中和车辆交密集施工段设置硬质围挡,并粘贴安全标语、文明施工用语、施工警示贴及反光贴。

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c、由于本标段车流量大,因此交通管理的好坏,直接影响到行车安全及工程能否顺利进行,我们将严格按照要求设立交通安全标志,在施工车辆通行各路口、交叉口、人员密集地段设置交通安全警示标牌,必要时在施工期间每天安排专人员在各主要道口、交叉口及交通繁忙人员密集地段进行车辆的通行指挥,以确保行车及人员安全,另外要对路面进行洒水,减少扬尘。

d、施工采取半幅施工,边通车边施工,我方必须加强对通行车辆和施工车辆的安全管理,确保施工、交通安全。在边通车、边施工路段的两端及中途出入口处,设置“道路施工”、“注意改道”及其延伸一定安全距离外,需设置道路施工标志、限速标志、警告标志及隔离墩等,标志应鲜明、醒目。施工段的边缘,在夜间应悬挂红灯示警标志。

e、施工作业人员必须穿带有反光条纹的,具有警示标志作用的工作背心,方可上路作业。

f、当施工路段较长、交通量较大时,应实行交通管制。每班配置专职人员和通讯设备,指挥交通,疏导车辆。

5、机械及人员保证措施

(1)所有进入施工现场的运输车辆必须“三证”齐全,并确保其安全性能。现场施工车辆必须按规定装载,严禁超载、超速,行车途中不得有抛、洒、滴、漏等现象。各运输车辆驾驶员与机械操作手,认真做好车辆机械的保养工作,确保车况良好。车辆必须做到转向、灯光设施良好,整车性能良好,带病的车辆不得上路作业,车辆标志标牌等必须清晰醒目并具有反光能力。所有进入施工现场的自行式机械设备,必须经过安全性能的检测,合格后方可进行作业。驾驶员、操作手,必须随身携带有效证书,不得无证上岗。 (2)施工运输车辆必须悬挂统一的施工标志,运输材料时必须覆盖蓬布。严格遵守交通规则,禁止在暴雨、大雾、强风、昏暗等不安全因素的条件下施工。

(3)运输车辆进入道路平交叉口时,限速40公里/小时,严禁超速、超载,严格酒后驾驶、疲劳驾驶。施工车辆途经狭窄及情况复杂路段时驾驶人员应注意观察周边情况,及时行车让道,途经道口、交叉口时,要做到“一停、二看、三通过”。车辆机械进入施工区域时,要观察路面情况,注意来往车辆与行人进入视角盲区,要鸣喇叭禁示,确认安全后方可行驶。

(4)做好交通安全宣传工作,与运输车辆驾驶员和机械操作手签订安全生产责任书,以明确责任。

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七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施

(一) 环境保护、水土保持保证体系

建立健全环境保护、水土保持保证体系,项目部由一名项目副经理分管环保,下设环保组专职落实环保措施,检查、监督各工程分部对环保措施的执行,监察收集各项环保数据,并与当地环保主管部门建立联系,不断完善施工期间的环保、水土保持措施,使得保护环境、文明施工得到真正落实,环境保护、水土保持保证体系见下图:

安全 质量部部长 工程总工程师 主管生产副经理 设备物资部部长 计划财务部部长、综合办公室主任

1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。 2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。 3、开展环保活动和环保培训。 4、保证环保设施的有效运行。 1、制定项目环保措施、环保方案。 2、监督各项环保技术措施的落实。 3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。 4、组织环保和文明施工培训和考核。 1、合理安排生产、减少对环境干扰。 2、制订各项环保技术措施。 3、保证进场施工人员的文明和技术素质。 1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。 2、监督操作人员按操作规章作业。 1、保证按要求贮存和堆放材料。 2、对有毒有害危险品严格管理。 3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。 1、财务部门保证环保工作所需经费。 2、综合办公室负责各项后勤保障符合环保要求。 项目经理

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各工区环境保护、水土保持实施小组 各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作