光伏电站施工组织设计方案 联系客服

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F、选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗且同类施工经验的作业队伍,确保工期和质量目标。

3、项目阶段划分

、安装工程

主要工作内容:光伏发电设备安装、储备设备安装、光伏发电配电设备安装、电气二次设备安装、电缆安装接地系统施工。

、土建工程

土建工程主要有:开关站、箱变、逆变器设备基础等。

4、项目工作分解结构

、安装工程

发电设备 光伏组件 汇流箱 逆变器

接地用镀锌扁钢

、围栏和场地平整工程

庄内场地平整,包括:挖土、填土、运输、平整、碾压等 电缆沟采用钢筋混凝土结构。包括:挖填土方、土建及预埋件。

5、项目分包和采购计划

、采购计划

设备、电缆均由甲方单位采购,我公司只做部分材料,如钢筋、水泥、砂石料及施工中部分辅材的采购。

6、项目沟通与协调程序

首先,我公司向业主承诺,我们将配合业主协调关系。我公司将在省内外工供应商 业 主 程建设中积累的对外协调经验,用于该工程施工中,做到设计施工的各种问题,尽力通过我们自身的努力和业主的关系加以解决。

、与牵头设计单位的协调 项目部

我公司将积极与牵头设计单位联系,并结合省内光伏电站运行方面的资料,电力相关部门 做好图纸的全审工作,力争尽早发现问题,努力实现在不增加工程成本的基础上,保证工程设计的优化和满足运行单位的要求。

、与材料供应商的协调

无论是甲方单位供的设备、电缆,还是我方自购的材料,我们公司都有比较现成的沟通渠道,设备材料满足质量要求,并保证可靠运行。

、与运行单位之间的协调

在施工过程中,我们公司将积极配合运行人员尽快熟悉设备及保护方式,并正常投运和安全运行创造条件。

7、现场平面布置与管理

、平面管理总原则

根据施工平面总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施钱,制定详细的的大型机具使用,进退场计划,主材及周转材料的堆放,运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制定以上计划的具体实施方案,严格按照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学,文明管理。

、施工现场平面管理

施工平面科学管理的关键是科学的规划周密详细的具体计划,在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输、以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出符合实际情况的平面管理实施计划。

1)根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划。现场安装部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。

2)施工阶段重点保护项目:园子内外环卫;安全用电;园子道路有序安排使用;排水系统通畅。

3)料具置场点有序的整理、管理;材料,机械进退场,使用的科学调度;施工作

合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键,严格管理是搞好文明施工的保证,在总平面管理中,必须达到如下要求:

1)施工平面管理由现场安装负责人总负责,由各专业工长、材料管理员、机械管理员、后勤人员组成实施,按平面分片包干管理措施进行管理。

2)施工现场要加强庄容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。

3)施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持庄容的整洁。

4)材料堆放场地

a、施工及周围材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能堆放,表示清楚,做到分规格码放整齐,稳固,做到一头齐、一条线;

b、施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施;

c、贵重物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。

d、材料堆放场地设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。

e、施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响庄容。

、施工平面布置图

施工平面布置见施工图纸

8、设备及材料进场方案

、设备及材料进场运输方案

鉴于太阳能电站设备重量交轻,工程量较小,设备及施工机械进厂主要通过公路运输。

、现场货物管理

建立健全现场材料管理制度,严格按照现场平面布置图要求堆放货物。现场仓库内外整洁干净、防潮、防火、防腐物品应及时入库保管,各杆件、构件必须分类按规格编号堆放,做到妥善保管,使用方便。及时回收拼装余料,做到工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符,并有材质证明,证物相符。货物的存放要根据成品的特点采用不同方法放置,分类保管。货物在现场的堆放、保管,应堆放保存在封闭的堆场内,并有专人看管。