发布时间 : 星期五 文章光伏电站施工组织设计方案更新完毕开始阅读7501f8ad7f21af45b307e87101f69e314232fa5d
·在支架上敷设时，固定可靠，同一侧支架上的电缆排列顺序正确；直埋电缆埋设深度、回填土要求、保护措施以及电缆间和电缆与地下管网间平行或交叉的最小距离均应符合施工规范规定。
·电缆转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚、电缆标志桩、标志牌清晰齐全，直埋电缆的隐蔽工程记录及坐标图齐全、准确。
·电缆最小弯曲半径和检验方法应符合表下的规定。
8）低压电缆头制作安装和质量要求 （1）工艺流程
摇测电缆绝缘→剥电缆铠甲，打卡子→焊接地线→包缠电缆、套电缆终端头套→压电缆芯线接线鼻子、与设备连接
（2）施工方法 A、摇测电缆绝缘
选用1000V摇表，对电缆进行摇测，绝缘电阻应在10MΩ以上。 电缆摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。 B、剥电缆铠甲，打卡子：
根据电缆与设备联接的具体尺寸，量电缆并做好标记。锯掉多余电缆，根据电缆头套型号尺寸要求，剥除外护套。
将地线的焊接部位用钢锉处理，以备焊接。
在打钢带卡子的同时，多股铜线排列整齐后卡在卡子里。
利用电缆本身钢带宽的二分之一做卡子，采用咬口的方法将卡子打牢，必须打两道，防止钢带松开，两道卡子的间距为15mm。
剥电缆铠甲，用钢锯在第一道卡子向上3~5mm处，锯一环形深痕，深度为钢带厚度的2/3，不得锯透。
用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子将钢带撕掉，随后将钢带锯口处用钢锉修理钢带毛刺，使其光滑。
C、焊接地线
地线采用焊锡焊于电缆带上，焊接应牢固，不应有虚焊现象，应注意不要将电缆烫伤。必须焊在两层钢带上。
D、包缠电缆，套电缆终端头套：
剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。
根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度好内经，用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密，形状呈枣核状。
将电缆偷头套上部套上，与下部对接、套严。 E、压电缆芯线接线鼻子
从芯线端子量出长度为线鼻子的深度，另加5mm剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上凡士林。
将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压接应在两道以上。 根据不同的相位，使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的接压部位。
将作好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。 根据接线端子的型号，选用螺栓将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓有上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。 （3）质量要求
A、电缆终端头的制作安装应符合规范规定，绝缘电阻合格，电缆终端头固定牢固，芯线与线鼻压接牢固，线鼻与设备螺栓连接紧密，相序正确，绝缘包扎严密。
B、电缆终端头的支架安装符合规范规定。支架的安装应平整、牢固，成排安装的支架高度应一致，偏差不应大于5mm，间距均匀，排列整齐。
C、应注意的质量问题：
·防止地线焊接不牢解决方法是将钢带一定要锉出新茬，在焊接时使用电烙铁不得小于500W，否则焊接不牢。
·防止电缆芯线与线鼻子压接不紧固。线鼻子与芯线截面必须配套，压接时模具规格与芯线规格一致，压接数量不得小于二道。
·防止电缆芯线损伤：用电缆刀或电工刀剥皮时，不宜用力过大，最好电缆绝缘外皮不完全切透，里层电缆皮应撕下，防止损坏芯线。
·电缆头卡固不正，电缆芯线过长或过短。电缆芯线锯断前要量好尺寸，以芯线能调换相序为宜，不宜过长或过短；电缆头卡固时，应注意找直，找正，不得歪斜。
系统的调试是保证满足顾客要求，达到验收标准的重要组成部分。系统的调试是系统顺利运行的前提，要保证调试方案的可行性和科学性。调试目的是实现太阳能光伏电站达到设计要求功能，实现系统高效、安全、稳定可靠运行。
在系统的调试前根据设计设备的技术要求编制调试大纲和调试方案，经审批后才进行调试。
光伏系统调试需接入系统工程完成并验收合格后，并报电力部分同意后才能进行调试。
完成安装工作后，应清理现场调试，系统的调试工作开始。详细的安装调试程序，包括所有导线接口的测试，确保联接正确。检测还包括每个逆变器和监控系统的启动和其他功能。使用检测表记录检测结果。
对各主要部件的现场调试和联调，我公司将派相应的工程师和设备供应商的技术人员一起进行。系统安装、需由专业人员按照一定的程序完成。
安装完成后由专门的技术人员检查确认无误后，按系统及分部件的检测程序测试合格后才合闸调试。调试按本公司规定的程序进行，调试合格后并经有关单位同意才正式合闸试运行。
系统运行维护必须遵照本公司的有关文件规定实施。
五、项目管理要点
1、合同管理要点
、管理核心和原则
合同管理核心为“重合同，守信誉”。为此，各部门必须互相配合，共同努力做好合同管理工作，维护公司利益及声誉。
合同管理原则为依法签订合同，保证合同的有效性；切实履行合同，提高合同的履约率；及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。
、合同审批
（1）未与本公司签订合同，任何单位和个人，包括物资设备供应厂商等均不得进入施工现场。
（2）签订合同应当遵守国家法律、法规的规定，必须贯彻“平等自愿、公正互利、协商一致、等价有偿、诚实守信、择优签约”的原则。
（3）签订合同的项目经理的专属权利和职责，各部室负责人可在各自职权范围内对外进行合同的商洽、谈判，没有签订合同的权利。各部室负责人应对相关业务范围内的合同进行专业核算、评估，并将专业意见以书面形式提供给项目经理，作为签订合同的主要参考依据。
（4）如签约的另一方委托代理人签订合同的，必须由其法定代表人签发法定代表人授权委托书，并在委托书中明确委托代理的权限和期限，加盖公司公章，委托代理人代表单位签订合同必须在授权范围及期限内行使代理权，禁止越权代理。
（5）签订合同前，应当认真调查对方是否具有法人资格、是否有经营权、是否有履约能力及其资质情况，并要求对方提交营业执照、资质证书、安全生产许可证、法定代表人身份证明书、法定代表人授权委托书等有关文件和资料。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。项目部一般不与不具备独立法人资格的组织或自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同的，需经公司成本管理部审查，同意后方可签订。
（6）项目对外签订合同应采用书面形式，有示范文本的，应当优先使用示范文本，签订合同必须保证条款的合法性、严密性、准确性和公正性，凡易产生歧义的内容应加以明确界定。
（7）合同承办部门对所承办的合同应先组织相关业务部门进行评审，评审通过后交公司成本管理部进行审查，如无问题再由项目经理签署。凡未经审查和审批的合同，一律不得用印，法律规定应进行公证、签证的合同应及时办理公证或鉴证手续。
（8）合同金额在五十万以上（含五十万元）的必须报公司成本管理部审查备案，并接受公司的审计检查。对送审的合同，由公司成本管理部认真审阅，必