发布时间 : 星期三 文章幼儿园及小学项目室外工程招标文件施工组织设计更新完毕开始阅读77417bf290c69ec3d4bb75f1
设计强度后，经总监批准后进行。
管道试压前必须将试压段管道两侧至管顶以上500mm的土方回填并分层夯实，局部范围暂不回填，将水压试验合格后再回填其余部分。
本工程的设计试验压力为：试压前，试验管段所有敞口应堵严，不得有渗漏现象。试压前应对试验用的所有管件、阀门，仪表进行检验，合格后方可试压。试压前应对管道转弯及三通处加装缓冲垫或填充软质柔性材料以吸收管道位移。试压前，管道两端及支线处封盲板堵，盲板堵厚度为16mm。盲堵板附近不得站人，不得采用闸阀座堵板。试压段注满水后，应充分排气后再进行试压。试压段管道两端头必须加临时固定支墩。
B、水压试验程序：
管道升压时管道的气体应排除，升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压。 应分级升压，每升一级应检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。水压试验过程中，后背顶撑，管道两端严禁站人。水压试验时，严禁对管身，接口进行敲打或修补缺陷，遇有缺陷时，应做出标记，卸压后修补。水压升至试验压力后，30分钟无降压无渗漏为合格。试压完毕，应及时拆除所有临时盲板堵，核对记录，并填写《管道系统试验记录》。
7.3.6管道清洗
管道清洗前，把不应与管道同时清洗的设备及仪表等与需清洗的管道隔开。 管道冲洗由上至下逐级进行，冲洗过程中应随时检查管道情况，并作好冲洗记录。 应先打开枢纽总控制阀和待冲洗的阀门，关闭其他阀门，启动水泵对管道进行冲洗，直到干管末端出水清洁，然后关闭干管未端阀门，进行支管冲洗，直到支管末端出水清洁为止。
冲洗工作介质采用水冲洗。
小口径管道中的脏物，在一般情况下不宜进入大口径管道中。
水力冲洗应连续进行并尽量加大管道内的流量，一般情况下管内的平均流速不应低于1m/s，以入水口与排水口的透明度相同为合格。
合格后，应填写管网清洗记录，并对接口部位进行回填。 7.3.7热力管道试运行
直埋管道试运行在热力管网工程的各分项工程全部竣工并验收合格，管网系统试压合格，管网清洗合格，热源工程已具备供热条件后进行，试运行必须缓慢的升温，在低温热运行期间，应对管网进行全面检查，在低温热运行正常后，再缓慢升温到预热温度70℃，当预热温度稳定时，一次性补偿器的伸长量到位后焊接。热运行期间，应详细观察管网和设备的工作状态是否正常，完成应当检验和考核的各项工作，做好热运行数据的记录。
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7.3.8系统试运行
系统运行应按设计要求，分别进行。
初检合格后，关闭管道所有开口部分的阀门，利用控制阀门逐段试压，试验压力可取管道设计压力，即水泵正常运行时的最大扬程，保压时间为1小时，试压后将管道、接头、管件等渗水、漏水处进行处理，如漏水严重须重新安装，待装好后再试压，要连续运行4小时，全系统运转正常，指标达到设计规定值后，作隐蔽工程验收，才能进行管道回填。
调压、标注支管开度警戒线：由.选用的水泵出水流量大、扬程高，所以要严格控制支管进口压力，特别要对距首部较近处的支管和开一台泵时所有支管进口压力通过限制支管球阀开度进行调试控制，并设置球阀开度警戒线。
7.3.9管网的运行管理系统
系统每次工作前要先进行冲洗，在运行过程中，要检查系统水质情况，视水质情况对系统进行冲洗，
定期对管网进行巡视，检查管网运行情况，如有漏水要立即处理。
系统运行时，必须严格控制压力表读数，应将系统控制在设计压力下进行，以保证系统能安全有效的运行。
系统第一次运行前，须进行调试，可通过调整球阀的开启度来进行调压，使系统各支管进口压力大致相同。
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第八章、质量目标及保障措施
8.1质量总则
为满足业主对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9002质量体系的要求建立施工质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。
8.2工程质量管理
高质量、高标准，以品牌、以信誉占领市场是我公司持之以恒的追求并且是我公司能够在北京市政工程建设中占有一席之地的法宝。我公司项目经理部以建设精品工程为目标，坚持靠健全体系支撑、机制运行的企业自保体系进行质量管理，项目部内部力求分工明确、责任到位。为此项目经理部根据本工程的实际情况，拟采用先进合理、成熟的施工技术和工艺，确保工程建设满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9000质量体系的要求建立质量保证体系，确保施工技术及质量控制措施能够在具体施工过程中实施。
8.3质量方针
努力提高人员素质，创精品工程；持续改进工作质量，让顾客满意。 8.4质量目标
依据《工程招标文件》的要求，并结合我公司在以往同类工程中的施工经验，制定本工程的质量目标。
本工程在竣工交付业主使用时，质量达到下述目标： （1）工程质量：合格，工程鉴定面100%； （2）单位工程一次交验合格率：100%； （3）工程优良率：95%以上；
（4）在保证工程达到合格等级基础上，实现精品工程 8.5建立质量保证体系
建立项目经理部质量保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对工程质量负全面责任。由项目总工程师直接管理技术质量工作，技质部具体负责工序质量控制。每个分项工程和主要工序，总工程师向工程部和技质部提出技术交底和质量要求，由两部制订详细的技术交底单和质量保证单，下达作业班组，并上报总工抄件一份，以备核查。实现自上而下的管理要求，自下而上的信息反馈。
严格执行国家和北京市施工规范和质量评定标准，认真贯彻施工组织设计和技术措施，对新技术的使用要理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查，确保设计要求，接受市质量监督部门、工程监理和设计人员的检查监督。
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8.6工程质量保证措施 8.6.1施工合同评审
严格执行合同中的各项承诺，项目质量保证计划或质量保证措施的编制，必须依据合同中的有关条款，在确保质量的情况下按期完工。
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项目经理 项目副经理 项目总工程师 驻地监理工程师 技术质量负责人 暖通工程师雨水工程师结构工程师污水工程师测量负责人材料负责人 专职试验员 专职质检员 专业施工作业班组