发布时间 : 星期三 文章北京交通大学人力资源管理本科毕业论文相关事宜(1)更新完毕开始阅读7817ed18fad6195f312ba6e3
高等教育自学考试《人力资源管理》专业毕业论文参考题目
1、关于中国民营科技企业人力资源问题 对策研究 2、中国西部人力资源管理模式及发展方向研究 3、浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用 4、中国劳动力流动及户籍问题研究
5、中国农村劳动力转移与城市化问题研究 6、人力资源与经济布局的相互制约分析 7、企业并购中的人力资源匹配研究 8、中国家族企业的人力资源管理问题研究 9、现代企业人事测评技术及其应用 10、现代企业薪酬设计
11、国有企业的管理人员培训问题 12、国有企业人力资本投资的研究 13、在职培训--企业人力资本投资行为分析 14、研发人员素质测评体系构建
15、中层行政管理人员评价体系的建立
16、员工持股计划在我国国有企业中的应用 17、关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨 18、国有企业经营者年薪制的 思考
19、论我国地区人口素质与人力资本投资 20、浅析企业员工绩效考核制度
21、论激励在现代企业人力资源管理中的作用 22、沟通在绩效管理中的体现研究 23、绩效考评方法体系研究
24、小型IT企业人力资源管理问题 研究 25、企业中高层管理人员的选拔研究 26、工资管理制度的比较分析
27、公司如何平衡各部门员工的绩效工资 28、企业销售人员绩效评价体系 29、浅议我国企业绩效评价体系 30、薪酬制度与员工激励问题初探
31、工资决定因素与企业劳动工资改革分析 32、论企业管理中的激励问题 33、中小企业实行股份合作制的探讨 34、成才素质研究系统
35、论我国劳动力市场的培育和完善 36、论现代企业制度中的员工持股计划 37、企业员工的培训与开发
38、职工持股计划在高技术产业的探索与实践 39、知识经济时代人力资源的新发展 40、浅析我国国有企业人力资本投资 41、关于企业职工持股若干问题的研究 42、关于企业管理人员绩效考评研究
43、人才资源国际流动的问题研究
44、基于KPI的绩效管理体系设计
45、战略与绩效考核的桥梁--平衡计分卡实施研究 46、基于工作绩效的雇员流动机制研究 47、招聘面试的方案设计与研究 48、国有企业绩效考评问题研究 49、论人力资本道德素质的培养 50、企业管理人员绩效考核体系研究 51、企业绩效评价的方法与应用
52、手机终端零售人员人力资源管理方法和研究 53、我国国有企业经营者报酬激励机制研究 54、工作绩效评估中的信度问题研究 55、企业培训资源研究
56、浅析人力资源绩效评估工具--平衡计分卡 57、我国劳动力移动与灵活就业研究 58、知识型员工激励问题研究
59、信息不对称与绩效评价研究
60、我国高科技企业实行股票期权制度的障碍因素 61、企业报酬与福利制度研究
62、职业生涯设计与开发问题研究
63、产业结构变动与宏观人力资源开发
64、传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析 65、创新经济与中小企业人力资源管理创新 66、创新型企业人力资源开发的几点思考
67、从成功企业看新经济时代的人力资源管理 68、发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发 69、论岗位分析和人力资源测评
70、岗位管理技术在人力资源管理开发中的应用 71、提升企业竞争优势的薪酬战略研究 72、高科技中小企业员工培训问题研究 73、高科技中小企业人力资源开发管理研究 74、关于弱势群体人力资源管理问题探讨 75、加强人力资源开发大力挖掘人的潜能
76、国有商业银行人力资源管理的实践性分析
77、核心竞争力与人力资源管理
78、组织结构对服务性行业人力资源管理的实践性分析 79、女企业家人力资源开发障碍分析 80、激活潜能--人力资源管理之根本 81、激励机制与人力资源开发
82、激励性管理--企业人力资源管理的内核 83、技术创新与企业人力资源开发
84、论人力资源战略对区域经济的影响 85、建立科学机制开发人力资源
86、教育与培训在人力资源开发中作用的调查与分析
87、经济全球化时期的职业技术人力资源开发 88、经济全球化与企业人力资源开发
89、跨国公司的人力资源管理创新及其启示
90、跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择 91、国企经营者薪酬创新激励的微观分析 92、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路 93、国有企业内部工资分配制度的选择与创新 94、国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考 95、浅论现代国企的人力资源管理
96、国有企业如何建立激励约束机制留住人才 97、IT企业如何应对员工流失
98、高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究 99、企业销售人员流失的原因分析 100、浅谈民营企业员工流失与管理 101、从“委托--代理”关系看现代公司激励 102、对企业实施经营者股权激励的思考 103、对失业者再就业激励机制的探索
104、对我国实行经理股权激励的理性思考 105、公司治理与管理者长期报酬激励
106、股权激励--国有企业长期激励与约束机制的探讨 107、企业留住知识型员工的新思路
108、浅谈知识型员工及其有效激励机制构建 109、如何提高知识型员工的忠诚度
110、信息经济时代企业知识型员工的管理 111、增强国企科技人员向心力问题的探讨 112、知识产业员工的特点及其管理策略 113、我国行业工资差异之演进及其原因 114、知识型员工的特点及管理策略 115、知识型员工的能力及其测度研究
116、关于知识型员工综合评价模型的研究 117、论知识经济条件下知识型员工的激励
118、论人力资本的生成途径及其运营机制的构建 119、企业人力资本的形成与特征探析 120、人力资本对西部经济增长贡献分析 121、人力资本激励理论分析与机制设计 122、适应知识经济时代的企业人力资本 123、加入WTO后我国企业实施薪酬激励的对策 124、中国企业薪酬管理问题研究
125、IT企业如何进行有效的薪酬战略设计 126、高科技企业与薪酬战略设计
127、弹性就业与灵活就业问题的研究
128、现代企业薪酬管理初探
129、在我国推行工资集体协议的研究
130、关键绩效考核法在管理实践中的应用研究
北京交大关于各专业本科毕业论文（设计）及答辩过程具体
要求（学员必读）
一、本科毕业设计
1．毕业论文的组成
包括封面、毕业设计（论文）成绩评议、毕业设计（论文）任务书、指导教师评阅意见、答辩小组意见、目录、中文摘要、参考文献、附录、正文。其中论文题目一般不超过25个字。中文摘要300~500字。 2．毕业论文的书写
学员完成论文初稿后，先经指导老师审阅，并签署同意抄写意见后，方可正式打印。毕业设计（论文）要求计算机打印,B5复印纸,每页20行，每行20-22字，正文用宋体小四号排版。 3．毕业论文的字数要求 本科不少于1.2万字。
二、答辩时间表
1．每年上半年出成绩后，全部课程合格的学员，每年9月1日-10日交毕业设计（论文），具体时间、地点10月上旬登陆“zikao.tycj.net\确认答辩时间，进行毕业答辩。
每年下半年出成绩后，全部课程合格的学员，每年3月1日-10日交毕业设计（论文），具体时间、地点4月上旬登陆“zikao.tycj.net\确认答辩时间，进行毕业答辩。
2．准备“指导教师职称资格证明”（由指导教师所在单位人事部门出具职称证明即可）。 3．交纳毕业设计（论文）所需费用。
4.每年5月20日至25日、11月20日至25日登陆河北省教育考试院网站进行毕业论文的信息采集（信息采集后方可提交论文）。 二、学员须知：
1、持准考证、身份证双证参加答辩。
2、严格按指定顺号参加答辩，不得自行调整，否则取消答辩资格。
3、必须提前确认答辩地点，并且提前在答辩地点等待，错过答辩时间后果自负。 三、 论文设计与答辩： 1、论文设计要求：
①学员选定的指导教师，应认真负责，在整个论文设计过程，切实履行指导义务，并认真书写评语。
②论文设计内容严禁出现大面积的抄写或论文研究方向与专业无关的，否则视为不及格。 ③应尽自己最大努力结合自身工作实际进行论文设计，对自已平时的工作、学习及答辩有好处。
2、答辩要求：
为了进一步简化答辩程序，减轻学员在答辩过程中的压力，原则上每位考生的正文论述时间不超过5分钟，答辩组提问时间不超过5分钟，整体占用时间不超过15分钟。 1、学员论述样式：（不超过5分钟） 各位老师好！
我叫WW，来自WW单位，现从事何种工作，我的论文题目是WW；之后等待教授提出陈述要求。
论述过程调整为：答辩学员按照教授要求陈述论文某部分重点内容。 自述核心问题，有自已的观点、解决方案的重点讲解。 2、教师提问不超过5分钟。