发布时间 : 星期六 文章18秋[福建师范大学]《管理学概论》在线作业二5更新完毕开始阅读7880f69b0408763231126edb6f1aff00bed570dd
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【奥鹏】[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二 试卷总分:100 得分:100
第1题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____ A、正确 B、错误
第2题,法约尔在管理方面的著作是（ ）。 A、《科学管理原理》 B、《组织》 C、《工业管理与一般管理》 D、《系统理论和管理》
第3题,在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____ A、正确 B、错误
第4题,（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。 A、指导性计划 B、指令性计划 C、短期计划 D、长期计划
第5题,沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。 A、注意，接受，了解，行动 B、接受，了解，注意，行动 C、注意，了解，接受，行动 D、接受，注意，了解，行动
第6题,按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )A、集中控制 B、分散控制 C、分层控制
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D、分级控制
第7题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ A、地域理论 B、相对论 C、比较管理学 D、都不是
第8题,方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____ A、是 B、不是
第9题,沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 A、思想和信息 B、观念和情报 C、思想和情报 D、观念和信息
第10题,直接控制、间接控制划分的标准是（ ） A、按照主管人员与控制对象的关系划分 B、按照控制的手段 C、按照控制的时间划分
D、按照控制对象的全面性划分
第11题,管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 A、公司、公司 B、组织、组织 C、团队、团队 D、部门、部门
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第12题,（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中 A、计划 B、控制 C、预算 D、预测
第13题,组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____ A、不是 B、是
第14题,梅奥通过\接线板小组观察室\试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在 A、非正式团体 B、正式团体
第15题,以下哪项不是授权的原则( )。 A、授权可由授权者收回原则 B、按预期的组织目标授权的原则 C、按职能界限授权的原则 D、分等级原则
第16题,指挥劳动体现了管理的哪种属性____ A、社会属性 B、自然属性 C、生产属性 D、物质属性
第17题,与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。 A、期望价值理论
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B、X-Y理论 C、管理方格法 D、双因素理论
第18题,5W1H强制联想法中的1H是：( )。 A、How much B、How many C、How old D、How
第19题,对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。 A、控制 B、权力 C、管理 D、结构
第20题,培训工作必须与组织性质相结合。____ A、正确 B、错误
第21题,（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式 A、事业部制结构 B、矩阵型结构 C、网络型结构 D、控股型结构
第22题,Z理论对人性的看法是（ ）。 A、假设人性是善的 B、假设人性是恶的
C、试图超越人性是\善\还是\恶\D、无法确定