发布时间 : 星期二 文章湖南省某学校运动场工程监理实施细则更新完毕开始阅读792f95a07f1922791688e8ab
大于15％；控制空隙率和构造深度和磨损系数。
<5>沥青砼面层的层间粘结控制
产生层间粘结不良甚至完全剥落的主要原因是：①路面赶工期，检查把关工作未跟上；②层间接触面有泥尘、水膜、油污等污染；③各面层之间施工间隔太长，造成下面层(或中面层)表面被行车磨光。
控制的措施：①洒透层油及各油面层施工前，用高压水枪严格冲洗干净工作面，水压不小于0．5kg／cm2；②各面层之间施工间隔不能太长，要洒粘层沥青，这是解决层间粘结不良的有效措施；③严格控制路面污路面基层(底基层)工程检查验收监理程序图，见附图三。
沥青施工重点监督以下几个方面：构成材料成分检验（包括集料、矿粉、石油沥青）、外观、接缝、施工温度、级配、沥青用量、马歇尔试验、压实度、厚度、平整度等。
验收：对于塑胶面层的验收，标准田径场应由业主、质检会同各级田径联合会验收通过，对于非标准田径场则由业主、设计、质检等相关部门验收通过。
沥青砼路面施工监理程序图，见附图五。
十二、质量缺陷处理
1、质量缺陷处理的方式：
在各项工程施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与合格的工程质量相符合时，根据缺陷的性质和严重程度，按下列方式处理。 （1）当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求
立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。
（2）当重点工序或重要部位质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口头后书面）。待承包人采取了能足以保证质量的有效措施，并对质量缺项进行了正确补救处理后，再书面通知恢复施工。
（3）当质量缺陷发生在某道工序或单项工程工以后，而且质量缺陷的存在对下道工序分项工程产生质量影响时，监理工程师拒绝验收或工程计量，并要求承包人进行返工或进行处理。自检合格后，呈报监理与业主复验。
2、质量缺陷的判定方法
（1）首先是凭经验进行目测及使用常规工具（如钢卷尺）检查，而且结论被承包人的施工人员所接受。 （2）如果监理人员无法以上述方法对质量缺陷作出准确的判断，或监理人员的目测判断不能使承包人施工人员所接受，应立即通知材料、测量或试验等有关专业监理工程师并会同承包人的自检及试验人员，进行实际的检验测试，并根据检验结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。
（3）当质量缺陷的严重程度将影响工程时，通过业主邀请设计单位进行现场分析或难算，以决定采取处理措施。
3、任何重要质量缺陷的修补，先出承包人提出修补、整改方案，经监理工程师批准方可进行。
第四章 工程进度监理
一、进度计划编制的原则、计划、内容
1、进度计划编制的原则
工程进度计划必须真实、可靠符合实际；清楚、明确并便于管理；表达施工中的全部活动及其相关联系；反映施工组织及施工方案；充分使用人力和设备；预料可能的施工障碍及所有变化；贯彻合同条件及其技术规范。
2、进度计划编制的依据
（1）施工合同中规定的总工期、开工日期及交工日期。
（2）投标书中确认的工程进度计划及施工方案。 （3）主要材料和设备的采购合同及气候条件。 （4）施工人员的技术素质及设备能力。 （5）建成的同类工程的施工进度及经济指标等。 3、进度计划的划分
工程进度计划，可根据项目实施的不同阶段，分别编制总体进度、月、周、日进度计划；对于起控制作用的分部工程项目，单独编制分部工程进度计划。
4、总体进度计划的内容
（1）工程项目的总工期，即合同工期或指令工期。 （2）完成各单位工程及施工阶段所需要的工期、最早开始和最迟结束的时间。
（3）各单位工程及各施工单位阶段需要完成的工程量及现金流动估计。
（4）各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力和设备数量。
（5）各单位或分部工程的施工方案和施工方法（即施工组织设计）等。
5、月、周进度计划的内容
（1）本月、周计划完成的分项工程内容及顺序安排。 （2）完成本月、周及各分项工程数量及投资额。
（3）在总体计划下对各分部工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明等。 6、进度计划的表示方式
总体进度计划及关键项目的工程进度计划，采用横道图、斜道图、网络图表示；月、周进度计划可采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。
二、进度计划的审批
1、总监理工程师组织各专业监理工程师对承包人提交的各项
进度计划进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕，审查工作按以下程序进行： （1）阅读文件、列出问题、进行调查了解。 （2）提出问题与承包人进行讨论。
（3）对有问题的部分进行分析，向承包人书面提出修改意见。 （4）审查承包人修改后的进度计划直到满意并批准。 2、进度计划的审查内容 （1）工期和时间安排的合理性。 ①施工总工期的安排应符合合同工期；
②各施工阶段或单项工程（包括分部、分项工程）的施工顺序和时间安排与材料、设备的进场计划相协调；
③受气候影响（如汛期）的工程应安排在适宜的时间，并应采取有效的预防和保护措施； ④对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有适当的扣除并留有足够的时间、空间。 （2）施工准备的可靠性
①所需主要材料和设备的运送日期已有保证； ②主要骨干人员及施工队伍的进场日期已经落实； ③施工测量、材料检查及标准试验的工作已经安排； ④驻地建设，通行道路及供水，供电等已经解决或已有可靠的解决方案。
（3）计划目标与施工能力的适应性
①各阶段或单项工程计划完成的工程量及投资额与承包人的设备，人力实际状况相适应；
②各项施工方案和施工方法应与承包人施工经验和技术水平的实际相适应；
③关键线路上的施工力量安排与非关键线路线上的施工力量安排相适应；
专业监理工程师将审查的初步检查意见报总监，总监审核后做出认可与否的批复。