发布时间 : 星期日 文章PMP备考第四次作业更新完毕开始阅读7973951d7f1922791788e828
153. 已经确定项目采购的内容，与供应商签定合同后，供应商正在执行过程中。现在要依据合同来审查供应商在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况，来确定供应商实施工作的能力，这是哪个过程的活动？ A. 管理采购 B. 规划采购 C. 实施采购 D. 结束采购
154.在项目会议上，一些关键干系人识别了一些大的风险，并且确定了其概率和影响，这是哪个过程？ A. B. C.
155．保证是以下哪一种风险应对策略？ A. 回避 B. 减轻 C. 转移 D. 接受
156. 项目经理和项目团队发现某个零部件容易产生缺陷，于是决定交由第三方负责，在合同中指明由供应商提供零部件的保修。 请问这是什么风险应对措施？ A. 回避 B. 转移 C. 减轻 D. 接受
157. 4位团队成员就某个问题不能达成一致，但这个问题必须马上解决，项目经理将怎么样来解决冲突？ A. B. C. D. 缓和
158. 一工程项目，项目管理团队经过自制与外购分析，决定把水管安装工程外包出去。参考公司的组织过程资产，把采购文件发给几位合格卖方。其中，某位投标人对采购说明书中的内容有些疑问，那么他应该怎么做？ A. 提供低的报价
B. 根据以往的经验，提交卖方建议书 C. 参加投标人会议 D. 公关
159. 一项目的SOW在短时间内很难确定，但该项目需要立即开始，以下哪种合同类型是最合适的？ A. B.
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D. 实施定量风险分析
C.
D. 成本加固定费用合同
工料合同
160. 项目需要从其他地方外包一种指定的材料，项目经理得到消息，这种材料的价格正在下降，因此项目经项A. B. C. D. 提高
161.当你针对已识别的风险实施风险应对计划后，你应当注意？ A. 残余风险 B. 次生风险 C. 已知风险 D. 未知风险
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