发布时间 : 星期二 文章水利工程建设档案资料整编实例更新完毕开始阅读799304c29ec3d5bbfd0a749e
郑州市水利工程监理中心制 2005年2月
工程延期报告及审批意见 费用索赔报告及审批意见 合同争议报告及审批意见 合同变更报告及审批意见 违约报告及处理
4 其它有关合同的往来函件 第三卷——监理文件、信息卷 1 工程项目监理规划 2 工程项目监理实施细则 3 监理月报 4 监理会议纪要
5 监理通知、监理工作联系单、指令等表 6 监理日记、大事记 7 监理公司内部有关文件
8 监理质量评定、干容重、砼试块抽检记录 9 旁站记录 第四卷——设计文件卷 1 施工图纸 2 工程地质勘察报告 3 测量基础资料
4 工程变更文件(含设计变更会签单) 5 设计交底及图纸会审纪要、审图汇总资料 第五卷——施工承包方申报文件卷 1 施工前期文件
施工组织机构及人员计划 工程项目负责人申报表 施工质检员资质认证申报表 施工组织设计及报审表
分部工程施工技术方案及报审表 2 有关进度的各类申请及报表
工程开工/复工申请表(含必要的附件)
年、季、月进度计划申报表 工程施工进度调整计划申报表 3 有关质量的申请及报表
施工进场工程材料／构配件／设备报验资料 施工测量放线报验记录
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施工试验报验资料 分部工程验收申请 分部工程质量评定 质量事故报告及处理资料 其它有关质量的报告及资料 4 有关造价的申报资料及报表 施工预算或工程量清单 工程量报审签证 预付款报审与付款证书 资金流计划申报表
月(阶段)付款申请及付款证书 工程变更、签证及洽商费用报审及批复 工程竣工决算书
有关造价的其他文件和资料 5 相关其他表单 6 安全生产管理文件 7 安全度汛方案报审及批复 监理文件和资料的归档和交付
1 工程竣工验收后，项目监理部应及时将五卷资料整理、装订。归案的规格、图纸的折叠与装订应执行河南省（或所在地）城市建设档案的统一规定；水利工程应执行水利部、黄委或所在地水利工程建设档案的统一规定其中第一、三卷一式二份。第四卷若缺页、烂页允许用复印件。
2 由总监理工程师组织监理资料的整理工作，并负责审核和签字验收。于工程竣工验收后三个月内将五卷监理档案送公司工程部经理或总工程师审阅，签署意见。
3 第一、三卷(一式一份)按照公司归档要求装订成册，交公司档案管理人员办理移交手续；第一、三卷作为本公司业绩和历史资料长期保存。 4 按照甲方提出的移交清单进行移交，并由甲方出具接收的书面证明。 5 需销毁的监理档案，应经工程部经理或总工程师批准后销毁，并应有记录。 6 当各地城市建设档案馆有要求时，应按有关规定执行。
7 由于非监理方产生的质量记录，甲方不能提供时，归档人应作出具体原因说
明，并将其归档。
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附录三
监理单位对项目监理部的考核办法
一、监理公司应对项目监理部经常进行检查并定期进行考核，检查和考核其主要内容是：
1．进度控制的内容、质量控制的内容、投资控制的内容方法是否符合要求，重点应检查所采取的控制措施及效果。
2．合同事项的管理措施、处理情况及效果。
3．监理资料的管理是否符合要求，及监理工作到位情况。 4．项目监理部内部综合管理的情况与效果。 5．发包人、承包人的反映。
对考核中发现的优秀业绩应进行总结、表扬，不断提高工作水平。对考核中发现的问题应要求项目监理部进行纠正，并根据问题的数量和情节进行教育、批评、通报、直至撤换不称职的监理人员。 二、施工监理工作质量检查考核办法 （一）总则
1．为提高施工监理工作质量，加强对项目监理部的检查管理，综合评价监理工作质量，促进监理工作更好地为工程建设服务，制定本办法。 2．本办法用于监理公司成立的各工程项目监理部。 3．本办法采取百分制评分。评分结果为“优良”、“合格”、“不合格”，即实得分不小于85分的为优良，不小于70分的为合格，、小于70分为不合格。
4．本办法各条款所列分数均为最高得分，其最低得分为0分。检查项目每次扣分的最小值为0.5分。
5．若受检项目不包括含本办法所列全部检查项目，在具体评分时，所缺项目的实得分和应得分均为按0分计取。
6．各项目监理机构检查评分后，应针对存在的问题积极采取措施，抓紧整改。凡在下一次检查中发现有上一次检查提出的疸则无特殊理由未加整改的，加倍扣分。检查不合格的，监理公司有权采取组织措施，对该监理机构进行整顿。 （二）检查组织及内容
1．建设监理工作质量检查组由监理公司负责组织。
2．对监理单位承接的水利工程建设监理项目，每年在监理机构自检的基础上抽查其中的20%—30%。 3．检查内容：包括监理机构管理和监理成效两大类。其中监理机构管理情况（50分），包括监理机构及人员素质、监理机构业务管理和监理财务管理3大项；监理成效（50分），包括执行法规和标准、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、协调关系、工程质量评价及发包人评价9大项，评分表及检查结果详见附件1、附件2。
附录二
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监理业务业绩考核手册
监理工作质量检查评分表 监理部名称： 监理工程项目 检查项目 应检查内容 检查标准 得分 总监理工程师认真履行《监理合同》赋予的职责 总监理工程师基本履行《监理合同》赋予的职责 总监理工程师责任制执行情总监理工程师未能履行《监理合同》赋予的职责 总监理工程师按《监理合同》赋予的职责 总监理工程师未能按《监理合同》全额工作日到位，2 1 5 3 1 6 4 0 3 2 1 4 2 1 4 3 0 4 2 0 《监理合同》要求的工作时间 总监理工程师到位时间小于或等于1/3数工作日 监理人员监理机构及人员素质（20分） 监理人员素质情况监理管理 （50分） 监理人员持证上岗情况（3分） 监理机构规章制度的制定和执行情况（4分） 监理机构业务管理 监理实施细则的制定和执行制定完善的监理实施细则，并按细则开展工作 制定了部分监理实施细则，基本按细则开展工作 未制定监理实施细则或未按细则开展工作 能够许执行监理主管部门批示和要求 对监理主管部门批示和要求一般能执行 对监理主管部门批示和要求不传达、不办理 监理机构规章制度不齐全、也未认真执行 （6分） 配备及专业设置 （5分） 专业人员配备及专业设置能满足《监理合同》需要 专业人员配备及专业设置基本满足《监理合同》需要 专业配备不齐、不能满足《监理合同》需要 专业技术总体水平较高，遵守职业道德，廉洁奉公，遵纪守法 专业技术总体水平一般，能遵守职业道德，未发生过严重违纪违法现象 专业技术总体水平一般，能遵守职业道德，未发生严重失误违纪现象 主要监理人员持证上岗人数大于或等于70% 主要监理人员持证上岗人数大于或等于40%，小于70% 主要监理人员持证上岗人数小于40% 监理机构规章制度齐全、并严严格格执行 监理机构规章制度基本齐全、但执行不严格 3 1 0 3 实得分 备注 况（6分） 到位时间大于或等于半数全额工作日，到位时间小于（24分） 情况（4分） 对监理主管部门批示和要求的执行情况（4分）