房产中介公司公司组织结构及岗位职责说明书 联系客服

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岗位职责及工作任务 行政绩效流程管理 行政绩效目标管理 行政管理 目标会议管理 绩效管理 劳动关系管理 行政绩效流程制定及管理 行政绩效目标制定管理 公司物资 财产管理 行政制度执行 晨 绩效会 周会 月会 年会 管理会 股东会管理;会议决议监督执行; 公司绩效考核管理 公司劳动关系管理 任职资格 岗前培训 技能要求 精通公司制度培训考核不低于90分。 掌握行政 人事 业务 财务等各项基本知识技能和流程。 能力及素质要求 通过公司各项绩效考核;沟通能力佳 执行力强; 能力素质要求 形象气质佳;具备职业操守和职业精神;使命感责任心强。 发展方向 股东 人事部管理等

2.2.3 营业部岗位职责说明书

一、 营业部总经理岗位职责说明书 岗位名称 直接上司 营业部总经理 首席运营官 所属部门 直接下属 营业部 分行经理 分行店长 4

岗位职责及工作任务 营业部财务管理 营业部目标管理 业务管理 行政管理 会议管理 绩效管理 财务预算;财务报表;财务核算;薪酬管理;财务盈亏核算。 营业部日 周 月 年度目标制定及达成管理。 业务流程 业务纪律管理;分行经理及店长主管业务技能培训。 营业部各项行政监督管理;营业部公秩序和办公纪律管理。 营业部会议组织及具体决策的执行管理。 营业部(包括本人)绩效执行结果及时报表给人事行政部。 任职资格 技能要求 掌握行政 人事 业务 财务等各项知识和技能;熟练掌握公司制度。 能力及素质要求 沟通演讲能力 抗压力 风险意识强;有强烈的工作热情和工作兴趣; 能力素质要求 形象气质佳;具备职业操守和职业精神;使命感责任心强;勇于承担责任;;有良好的生活习惯,无不良嗜好。 发展方向 股东 董事会等

二、分行经理岗位职责说明书 岗位名称 直接上司 分行经理 营业部总经理 所属部门 直接下属 营业部 分行主管 岗位职责及工作任务

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分行财务管理 分行业务管理 行政管理 业务管理 办公纪律管理 绩效管理 财务预算;财务报表;财务核算;薪酬管理;财务盈亏核算。 分行业务流程 业务纪律管理;业务主管业务技能培训。 分行各项行政监督管理。 业务流程 业务纪律管理;业务主管业务技能培训。 分行办公秩序和办公纪律管理。 分行(包括本人)绩效执行结果及时报表给人事行政部; 任职资格 技能要求 掌握行政 人事 业务 财务等项技能和制度制度。 能力及素质要求 沟通演讲能力 抗压力 风险意识强;有强烈的工作热情和工作兴趣; 能力素质要求 形象气质佳;具备职业操守和职业精神;使命感责任心强;勇于承担责任;;有良好的生活习惯,无不良嗜好。 发展方向 营业部总经理 股东 董事会等

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三、 分行店长岗位职责说明书 岗位名称 直接上司 分行店长 营业部总经理 所属部门 直接下属 营业部 营业主管 岗位职责及工作任务 营业部目标管理 部门会议管理 业务管理 办公纪律管理 绩效管理 业绩竞赛组织 分行日 周 月 年度目标制定及达成管理。 分行晨会 绩效会 周店管会管理 月会参加,会议决议执行及监督。 店面业务流程 业务纪律管理;业务主管业务技能培训。 店面办公秩序和办公纪律管理。 营业部(包括本人)绩效执行结果及时报表给营业部总经理; 店面各项业绩竞赛组织参加和评比。 任职资格 岗前培训 通过公司营销培训培训和考核,且得分不低于90分; 熟悉分行店长及下属主管岗位职责,业务流程技能; 技能要求 熟练掌握公司各项制度。 能力及素质要求 通过公司各项绩效考核;管理能力强,业务精通, 能力素质要求 形象气质佳;演说沟通能力强,责任心佳,大局观好,作风正派。 发展方向 营业部总经理 股东等