发布时间 : 星期一 文章人力资源服务有限公司章程范本- 更新完毕开始阅读7a318c6daf1ffc4ffe47ac15
（3）、职介2人 直接上级：公司主任 岗位职责：
a.负责就业政策法规及服务咨询 b.培训信息咨询、
c.求职和用人咨询、企业劳动人事管理咨询等。 （4）、培训员1人 直接上级：公司主任 岗位职责：
a.协助拟订培训与发展计划;
b.公司内部培训需求调查，会同直属上级共同确认需求; c.培训活动的具体执行和后勤协助，使得培训顺利完成; d.执行培训效果评估工具，编写评估报告; e.办理外派员工培训事宜; （5）、档案管理员1人 直接上级：公司主任
管理职责：合同及各项资料的整理 岗位职责：
及时整理各项业务产生的合同及资料 将所有资料分门别类存档，便于调阅及查找
及时更新应聘人员及用工需求单位数据库，做好人员推荐准信息收集。 负责审核收集及存档求职者及用工单位相关信息。 五、服务内容
我中心运用市场机制，遵循平等自愿、双向选择的原则，为用人单位和劳动者提供多渠道、多层次、多形式的就业服务。
（一）、工作职责内容：
1、做好社会求职人员的登记、分类，审核求职人员的有效证件，指导求职人员正确选择职业。
2、负责收集有招聘需求的岗位信息和劳动力资源，建立用工信息库和劳动
12-5
力资源库，及时准确的输出信息。
3、定期与不定期的发布招聘信息，对用人单位的招聘情况进行跟踪服务，统计成交结果。
4、负责办理下岗失业人员求职登记，对下岗职工、领取失业金的失业人员和就业困难人员提供职业指导、就业推荐等服务。
（二）、工作流程
1、招工单位：招工单位持单位营业执照、法人身份证复印件及招工简章至我中心进行招工登记。招工简章应明确各种岗位数、薪酬、社保、劳动保护、培训等内容，以便向应聘人员发布。当大量招工或招聘技术工种时，在遵守相关法律法规及规定的情况下与公司签订委托招聘协议书。对于不为员工参保的用工单位拒绝提供中介服务。
2、求职人员：求职人员须持本人身份证复印件，到中心招聘部进行求职登记，登记时将本人联系电话、求职意愿、本人特长、工薪要求等信息详细登记，便于中心进行职介录入和匹配。
3、服务流程图
（三）、招聘渠道
合格人员进入面试 用工单位营业执照等资用工单位用工信息审核 签订代招合同 开具介绍信推荐应聘人用工单位面试 面试结果反馈公司 不合格退回公司 公司另行推荐工作 1、网站：建立网站，通过网站发布招聘信息。
12-6
2、报纸、网络：通过西海都市报、西宁晚报、招聘网站发布招聘信息。 3、职校：与职业技术学校联系，把用工需求发布到校园内，扩大招聘影响力。 4、州县就业局：与州县就业局合作，将用工需求拓展到州县，为州县人民解决就业难的问题。
（四）、其他相关服务（详见公司其他服务管理规定） 1、劳务派遣服务 2、人员培训服务 六、运作资金
公司注册资金10万 公司帐号： 农业银行
帐户名称：xxxx服务有限公司 帐号： 七、财务管理制度 （一）、总则
第一条、为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。 第二条、本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。
第三条、企业财务管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第四条、企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。 第五条、企业应当加强财务管理基础工作：
1．原始记录：经营活动中的各项财产物资的毁损、报废、变卖，都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。
2．计量验收工作：公司各种财产物资的购置、领用、转移，入库各个环节都要严格执行公司的计量验收制度，做到手续齐全，计量准确。
12-7
3．定额工作：配合公司各职能部门，对经营经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额，参与考核修订。
4．内部计划价格工作：财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作，根据财务管理和经济责任制要求，制定和完善各种计划价格。
5．财产清查工作：公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理，都要履行严格的报批审核手续。每年11月底进行一次全面财产清查工作，及时处理财产变动情况，确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
第六条、本公司财务人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必要时可直接向上级财务主管部门反映。
第七条公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督，定期、及进、准确地上报会计报表和财务分析资料。 （二）、资金管理
第八条资金管理应遵循的原则： 1．取之合法，使用合规； 2．开源节流，讲求效益； 3．内部牵制，防范风险； 4．管理有序，责任到人； 第九条、资金筹集：
1．公司资金由股东个人出资。
2．资本金的增加、变动，应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认，不得弄虚作假；
3．款应根据经可行性论证的项目和经营经营需要，有可靠的投资回报和还款来源并讲求资金成本。 第十条、现金及现金等价物管理 1．内部牵制
（1）货币资金实行账款分管，印鉴分管；
12-8