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你在上班的途中遇到一起车祸,肇事司机逃逸,你上前施救,不料被受伤者误以为是肇事者,你怎么办?

如果我在上班的途中遇到一起车祸,肇事司机逃逸,我上前施救,不料被受伤者误以为是肇事者,你会根据具体的情况有区别的处理:

一、如果我是和肇事司机坐在同一辆车,“在上班的途中”司机把一个人撞伤后却逃逸了,作为当事人之一的我虽然不是责任人,但作为一个公民,我仍然有义务帮助那位“受伤者”。如果受伤者看到我从“肇事的汽车”上下来,就以为我是“肇事者”,从而产生“误会”。我首先要保持冷静克制,耐心地和受伤者沟通,缓和受伤者的情绪。其次是要马上报警,通知公安部门和交通部门到现场处理,如伤者伤势较重还可以马上联系就近的医院派遣救护车。三是要解释清楚事实。这时候可能“受伤者”未必是完全理智的,未必相信你不是“肇事者”。因此要做两手准备,一方面告知“受伤者”自己已报警,警察来调查自然会真相大白,请其保持冷静。另一方面,要从逻辑上为其做推断,证明自己的“清白”。如果自己是不会开车的,可以告知自己不会开车,所以不是司机,不存在撞伤对方的可能。同时为了证明自己没有开车,也可以等警察到来后在“肇事汽车”的驾驶座上做指纹调查,因为自己是没有开那台车的,所以不可能是自己在驾驶座上保留有自己的指纹。

二、如果我仅仅是“在上班的途中”偶然经过某地(无论是步行还是坐车),刚好看到这个交通事故的发生。而我在“上前施救”时,受伤者在没有弄清情况的前提下,误以为我是“肇事司机”。这时候一方面我要告知其“肇事的汽车”的车牌号码,并表示必要时愿意为其作证。另一方面,可以请第三者(或其他目击者)为我自己作证。在做解释的同时,我会立即报警通知警察到现场处理该事故。

如果在现场与受伤者或其家属无法解释清楚,我会一直保持克制,等待有关部门到现场处理。最后,无论误会有多大,我相信有关部门到场调查取证后,一定可以真相大白。最后戴斌老师提醒大家,回答时应该谨记,无论结果如何,“我”仍然不会后悔自己在看到有人受伤时做出的“上前救治”的行为,因为只有这样,我们的社会才会让我们每一个人有“安全感”。

上级单位来执法检查,领导让你迎接检查工作,你如何准备?

如果上级单位来执法检查,领导让我做迎接检查组的工作,我会这样做准备: (1)了解检查工作的目标。必须全面领会本次检查工作的主要要求。

(2)确定宣传目标。可以向领导汇报后,在执法检查之前要召开单位全体教职工大会,进行一次迎接检查的大动员,让全体教职工都积极投身到迎接工作中来、。这样一方面调动大家的积极性,另一方面也避免个别教师或员工不理解检查工作的目标,认为检查是领导的事,不能配合工作 (3)检查组到来之前要寻找不足。根据检查的要求和重点,进行全面的对照,寻找差距,查漏补缺,然后有针对性地进行整顿和准备。

(4)要制定一个迎接检查的计划,将各项查漏补缺工作分配到人,并明确必须完成的时间,使工作有条不紊,忙而不乱地进行,并减少漏落的可能。

(5)要确定一个接待计划,列出检查的内容和时间地点。如检查组到达时间,下塌的地点,到我们单位后的听汇报、听课、参观、开座谈会等,做到心中有数,忙而不乱,并能正常开展各项工作。

(6)戴斌老师建议一定要在“事前”写好工作总结及汇报材料。一份中心突出、反映全面的汇报材料是执法检查的关键。同时要尽量运用较先进的现代信息工具汇报。比如对检查组的汇报可以运用多媒体技术。

(7)最后戴斌老师建议注重“事后总结”,建议在总结时,既要肯定成绩和经验,也要指出缺点和教训,从而发扬成绩,吸取教训。

另外如果考生希望能提更多的点来完善自己的答案,还可以把检查工作的一些注意事项回答上去,这样其实也可以从一个侧面显示考生思维的细致性和全面性:

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(1)一定要做到实事求是。有不少单位为了迎接检查,东凑西拼,弄虚作假,听到的不少是吹的,看到的不少是借的,汇报是上下齐努力力争“蒙”过检查团。事实上很多检查组的成员大多是很有经验的“内部人士”,是“蒙”不过的,只不过有时碍于面子,不当场点破而矣。这样做只会给领导留下一个坏印象,常会因小失大。对于存在问题和不足,可以在适当的时候,坦诚地说明,如能制定出奋斗方向和有关的整改措施,一般来说检查组成员多是一线专业人士,一定会表示理解并客观对待的。同时,弄虚作假会给以后的工作带来负面影响,让单位同事学会了说谎、欺骗,会大大削弱管理的说服力,并养成单位内“欺下蒙上”的不良习气。

(2)一定要注意对资料的收集。收集齐全,分类合理,装订规范的档案资料是工作汇报的验证,是内部管理井井有条的写照,是特色管理的展示,也是检查工作的关键。资料的内容要完整,有全面反映的也有重点反映的,有反映结果的也有反映过程的;资料的形式要丰富多彩,应有文字的、图片的、影印的等等;资料的摆放一定要根据检查的要求和细则标准分类整理,便于检查组领导进一步了解情况。

(3)对待检查组一定要“谦虚好学”。首先,要根据检查的内容不同和检查组领导的分工,进行统筹安排单位的陪同人员,让检查组成员对各项工作的过程都有比较完整的了解,弥补汇报的不足。同时及时记录存在的问题,并接受检查组的指导。其次,检查前动员所有的教职工,正确对待检查,做到大大方方,有礼有节,实事求是地回答检查组成员的提问,不瞒不藏,并认真听取检查组的指导意见,避免职工、领导两者者说的不一样,给人以弄虚作假之嫌。

(4)一定要注重“事后总结”。戴斌老师认为,其实检查和迎接检查都不是目的,更重要的是针对问题提出改进措施,这时的总结更具有针对性。因此总结时,既要肯定成绩和经验,也要指出缺点和教训,从而发扬成绩,吸取教训。

国内一些单位高薪聘请海外归国人才,而很多海外归国人才在新岗位上工作一段时间后不能很好适应,工作绩效不好,你如何看待这个现象?

首先我认为“国内一些单位高薪聘请海外归国人才”这个现象是一个好的现象,一方面说明了目前国内许多企业是很重视人才的,愿意给予人才好的待遇,其实从另一个角度也减少了国内企业优秀人才的流失,此有利于国家的发展。而对于“很多海外归国人才在新岗位上工作一段时间后不能很好适应,工作绩效不好”这种现象,我觉得首先要理解,因为无论是“国内人才”还是“海外归国人才”都有可能出现“在新岗位上工作一段时间后不能很好适应”这种情况,因此未必是因为“海外归国人才”自身的原因而导致“工作绩效不好”.当然,这里也有很大的可能是由于“海外归国人才”自身的“不适应性”导致的问题,毕竟海外“工作理念”、“工作方式”“工作经验”未必完全适应我国特殊的国情。因此我认为“海外归国人才”无论其高超与否,都需要转变观念,让在海外学到的优秀的“个人所学”与我国实际的国情相结合,从而有效地防止这一不好的社会现象。

假如你领导的能力没你强,你会如何与他相处?

首先,领导的能力没我强,是我自己的个人判断,很可能是片面主观的,我有这样的思想,其实体现了一种浮躁的心态,应该平和心态,客观评价。

其次,如果领导某方面能力真的不如我,我也没有什么好沾沾自喜的。因为领导的能力在于管理和协调,他需要安排适合的人到适合的岗位,而不是要事必亲躬、每件事都比手下人做的好。领导既然是我的领导,他就必然有值得我去学习揣摩的优点,我会多与领导和同事沟通,相互学习,借鉴好的工作方法和经验,共同进步。

最后,作为一个国家工作人员,我会服从组织安排,无论在什么岗位上,都会端正态度,埋头苦干,踏实工作,不染是非。

“失败,对于强者来说,只是一个逗号;而对于弱者来说,就是一个句号”对此谈谈你的看

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法。

“失败,对于强者来说,只是一个逗号;而对于弱者来说,就是一个句号”,其涵义就是,失败会使弱者止步,但强者是会逆流而上的。挫折击退大批竞争者,使意志坚定者出人头地。失败能区分出意志的强弱,决定人的成就高低。

我认为这句话有可取之处。困难挫折是人生的常态,每一个人在奋斗中都会遇到失败。看待失败的心态,是强者与弱者的区别。人生就是一个面对问题并解决问题的过程,如果不被失败打败,任何失败都是暂时性的。

人生的挫折和痛苦具有非凡的价值。勇于承担责任,敢于面对困难,才能够使人成长。每次挫折都能启发我们的智慧,激发我们的勇气;暂时的失败是我们最终成功与失败的分水岭。为解决问题而付出努力,能使思想和心智不断成熟。面对问题和解决问题的痛苦,能让我们得到最好的学习。美国开国先哲本杰明·富兰克林说过:“惟有痛苦才会带来教益。”面对问题,强者不因害怕痛苦而选择逃避,而是迎上前去,直至将其战胜为止。对于一颗意志坚定、永不服输的心灵来说,永远不会有失败;他跌倒了再爬起来,每一次失败都会使一个勇敢的人更加坚定,发奋图强。

但是,强者在遇到困难时不会止步,不代表他不调整自己前进的方向。强者不是无坚不摧的,遇到失败,要找出失败的原因。失败必然有其原因,找到原因,提出针对性对策,才能不继续失败。 每个人因为特性都有自己适合的职位和工作,我们应该顺势而为。所以强者在前进的时候,应该先看清自己,认识自己,从自身特点出发,从实际出发

顺境很难看出一个人的本性。面对困难,才能真正显示我们究竟是怎样的人。我认为,困难就像纸老虎,如果害怕它,它就会吃掉你;如果毫不畏惧,敢于正视,它就会落荒而逃。一个人的成就与他战胜困难的能力成正比。我们新时代的新青年,不管遇到什么样的打击和失败,都应该从容应对,临危不乱,镇定自若,学着清除前进路上的绊脚石,克服成功路上的障碍,否则就会一事无成。

有人说,合理安排时间,就是节约时间。对此你怎么看?

合理安排时间,就是节约时间,意思很简单,说的是,合理安排时间,就能有效利用时间,提高时间利用率,不浪费不该浪费的时间,就是节约时间的一种方式。

时间管理是现代管理学的一个重要组成部分。对于个人来说,合理安排时间,可以提高工作效率,工作的时候认真工作,节省下来的时间用于休息,还可以提高接下来的工作效率。对国家、集体来说,合理安排时间,可以提高生产率,增加研发时间;集中精力办事,办更多的事。

合理安排时间,对我们公务员工作,也是十分有必要的。雷锋同志说过,人生是有限的,为人民服务是无限的,我要将有限的人生投入到无限的为人民服务中去。既然人生有限,我们就更应该节约和有效合理的利用,才能更充分的为人民服务。

我上小学一年级的时候,父亲就教育我,要自己管理自己的时间,安排好做事的先后顺序,有条不紊的办事情。他特地为我准备了一个本子,专门记录每天要做的作业,做完一个打一个勾,不做完作业不可以吃饭和看动画片。在父亲的帮助下,我形成了良好的时间观念,学习成绩一直很好。老师同学让我介绍经验的时候,我也会向他们推荐这个方法。可是能和我一起坚持的人并不多,这也让我认识到父亲从小就帮我养成习惯的重要性,因为他也同时帮我养成了持之以恒的习惯。在今后的工作中,我仍然会发扬好的传统,尽快融入工作环境。

老虎,狮子,牛,你喜欢哪一个,为什么?

这三种动物我更喜欢牛 原因如下:

第一、自孩提时代喜欢看《动物世界》这个节目,从小对老虎和狮子这些食肉动物的残忍和凶狠耳濡目染,因此对于食草性动物特别是牛这种家畜有一种天然的好感。

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第二、牛的性情温顺 勤劳踏实 吃苦奉献的优秀品质使我印象深刻,淳朴,善良,憨厚更是和我的性格有很多相似的地方。正是具有这样优秀的品格,才使得自己具有良好的人际关系和踏实肯干的敬业精神。

第三、俗话说:初生牛犊不怕虎,牛的倔强,牛的执着,牛的不抛弃,不放弃的精神更是值得自己深思和学习。

最后、在自己以后的工作中,一定要以一种俯首甘为孺子牛的精神去面对工作、生活和学习,努力学习,踏实工作,使自己早日成为一名优秀的国家工作人员。

领导堵车了,让你临时组织一下会议。

首先,先要了解领导堵车的情况,看领导大概能在什么时间赶过来 ,根据这个基本情况去组织会议,看领导是否能按时参加会议。

其次,如果不能及时参会,我会在第一时间告诉大家。自己先主持好会议的各项安排,要领会会议的精神和确定会议的主题,印发相关的会议资料,选好会议的主持人,提前宣读会议的各项纪律规定,同时做好服务和后勤保障工作。

最后,如果领导在会议中途到达,我可以将会议的议程安排情况交给领导,让领导能继续按照会议的议程继续进行。

谈谈你对“一日三省吾身”的理解?

第一、《论语》原文是这样:“曾子曰:‘吾日三省吾身;为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?’”意思是说:“我每天必定用三件事反省自己:替人谋事有没有不尽心尽力的地方?与朋友交往是不是有不诚信之处?师长的传授有没有复习?”

第二、在日常的工作学习中,我要秉承这句话的思想内涵,时刻反省自己,时刻要求自己,严于律己,宽以待人。特别是与朋友或同事相处应当以诚信为先,别人不管有什么困难,都要热心和真诚的帮助他,另外要谦虚向别人请教,使自己每天都过得充实,使自己每天都有进步。

第三、作为一名即将踏入工作岗位的年轻人,要时刻以这句话告诫自己,使自己在工作岗位上能很好地处理各种人际关系,以便于更好地在自己的本职岗位上做好自己的工作。

“能力、责任、创新”,你认为那个最重要,为什么?

我认为能力、责任、创新都非常重要,但是这三者比较起来,我认为创新最重要。原因如下: 首先,这与我们国家提出的建设创新型国家的口号不谋而合,创新永无止境,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新思维的民族是一个没有希望的民族。 其次,对于一个企业来讲,如果每名员工都很有能力和责任心,就一定能使这个企业拥有持久的生命力吗?我想一个企业要想拥有持久的生命力,创新还是第一位的。能力和责任实际上都应该是为创新服务的。

最后,作为我个人来讲,当然一方面要提高自己各方面的能力,同时要不断增强自己的责任心,另一方面最重要的是提高自己的创新意识,培养自己的创新精神,是自己能够尽早为本部门本单位做出贡献。

谈你对金钱的看法?

首先,我们应该树立一个正确的金钱观,金钱仅仅是货物交换的一个价值尺度,不能把金钱看做是万能的,世界上有很多东西不是金钱就可以买到的,比如说健康、真爱和善良等。

其次,金钱是许多人为之奋斗的目标,但如果财富的追求仅仅体现在金钱数字的累进上,那么我们的人生就会显得十分的机械而乏味,并无比苍白.

最后,个人总结。

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