发布时间 : 星期五 文章浙江华成建设集团有限公司管理岗位职责（2011版）更新完毕开始阅读7aa0f13fbe1e650e53ea9927
8、负责制定公司项目形象进度纠偏措施，并按照职责范围召开项目进度协调会议，落实相应的各项管理措施。
9、负责公司项目生产中发生的与监理、业主对接事宜的协调。
10、负责做好对项目部做好监督、指导、协调、服务工作，努力完成公司下达的生产进度计划。
11、负责完成上级交待的其他工作。 （二）核算员岗位职责
1、负责对企业、各项目部开展财务运营核算、对建筑各项材料核算统计。 2、对企业各部门预算的执行情况进行核算统计。
3、协助主管会计拟订各项财务工作任务的专项核算统计。
4、按照领导要求，对工程施工、项目管理、材料采购、招投标等工作进行核算。
5、负责编制各项目月施工产值表并上报集团公司。 6、 负责编制工程结算。
7、负责公司相关生产管理台帐的建立。 8、完成领导临时交办的其他工作。 十六、物资管理部工作职责
1、贯彻和督促国家及地方政府有关建筑材料、机械设备方面的法规、规范、标准和规定的落实实施。
2、负责制订公司年度材料计划，组织对主要物资供应商的选择和产品使用前后的评定管理工作。
3、依据公司项目管理实施办法，负责公司项目部的材料采购、材料管理工作。
4、负责物资采购合同，机械设备租赁合同的谈判、商签和管理。 5、负责企业《材料管理制度》、《机械设备管理制度》等公司相关文件的编制、修改工作，指导、督促、检查制度和文件的落实实施。
6、参与管理评审，并针对材料管理和机械设备的管理工作提出更新改进计划提案。
7、负责公司设备的保管、维护、出租工作，负责公司施工机械设备的计划、
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购置、调配与管理。
8、参与与本部门职能相关的不合格项目的处理。 9、负责材料采购与设备档案的管理。 10、完成领导交办的其他工作。 （一）物资管理部经理岗位职责
1、负责制订公司年度材料计划，组织对主要物资供应商的选择和产品使用前后的评定管理工作。
3、负责组织公司各项目部的材料采购、材料管理。
4、负责对材料供应商的调查、询价、实力评估、考察等信息收集工作，坚持“货比三家”，慎重选择优质价廉的供货商，努力降低采购成本。
5、负责物资采购合同，机械设备租赁合同的谈判、商签和管理。 6、负责企业《材料管理制度》、《机械设备管理制度》等公司相关文件的编制、修改工作，指导、督促、检查制度和文件的落实实施。
7、负责督促对设备的保管、维护、出租工作，负责公司施工机械设备的计划、购置、调配与管理。
8、督促、指导工地材料管理工作，制止、减少工地材料浪费现象，并按公司相关规定监督、参与工地废旧材料处理。
9、参与与本部门职能相关的事故的处理。 10、完成领导交办的其他工作。 （二）材料员岗位职责
1、认真执行有关法规、企业制度，遵纪守法,努力钻研业务,熟悉各种材料， 不定期参加培训。
2、配合物管部经理对各地区的供应商进行调查、询价及资料收集。
3、参与物资招标，坚持货比三家，质优价廉。包括供应商的筛选、考察、资料备案等，不断降低采购成本。
4、建立合格的物资供应商档案，做好合同台帐。
5、材料员应对所询材料祥细的了解，并对所购物资负责。 6、负责实施材料采购。
7、进入施工现场跟踪了解所购材料质量特性。
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（三）设备管理员岗位职责
1、在项目工程开工前，做好工程材料、设备的摸底工作，按照材料设备计划。建立材料名称规格台账，为项目开工做好准备。
2、按规定做好物资设备进出库的验收。记账和发放工作，做到账账相符。 3、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 4、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列、存放整齐，数量准确。
5、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号、及性能，填写分明。 6、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火防盗设备。
7、及时与项目部沟通。检查监督设备使用、维护、保养工作，对造成公司设备严重损坏及给公司造成巨大损失，向部门经理汇报，并追究当事人责任，对项目部和相关人员进行处罚。
8、汇总每月设备收发单，计算每月每个项目部的租费，每月上旬上报公司财务，以便于成本控制。
9、每月向物资部经理汇报每月收发和租费情况，使领导及时了解各工程的设备管理和使用情况。
10、把好设备管理关，保证不误生产。保安全，做到设备管理和项目部成本节约管理双赢。
十七、安装分公司工作职责
1、在总经理授权范围内开展安装分公司的经营和管理工作。
2、组织拟订分公司年度经营计划、中长期经营规划和发展规划，健全和完善分公司各项管理和规章制度，并组织实施。
3、组织市场调研、信息反馈、市场动态分析和重点项目的运作。
4、定期向总经理报告分公司工程施工、经营和管理工作，以及总经理办公会决
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议执行情况，目标完成情况。
5、建立健全分公司质量安全监督管理体系，对各项目部质量安全管理行为和现场管理情况进行指导、监督、考核。
6、负责项目安装工程专业分包合同的谈判、商签和管理。
7、定期或不定期对在建项目安装工程的生产质量、安全和进度检查，对存在问题有权要求有关单位进行整改。
8、组织编写报价文件、投标文件和合同文件
9、协调与建设单位及相关单位的关系，保证项目施工的顺利进行。 10、审核各项目的采购、领料计划，对各项目部的成本进行控制和考核。
（一）安装分公司经理岗位职责
1、在董事长、总经理领导下工作，贯彻执行国家政策和法规，遵守公司规章制度，忠于职守，廉洁奉公，对董事长、总经理和安装分公司负责。 2、在总经理授权范围内全面负责安装分公司的经营和管理工作。
3、组织拟订分公司年度经营计划、中长期经营规划和发展规划，健全和完善分公司各项管理和规章制度，并组织实施。
4、定期向总经理报告分公司工程施工、经营和管理工作，以及总经理办公会决议执行情况，团结带领分公司员工完成工作目标。组织领导和协调分公司各部门工作，检查、督促各部门落实工作计划和工作措施。
5、负责组织拟订分公司组织机构方案、岗位设置方案，工资调整方案。 6、责分公司中层及以上管理人员的提名和分公司一般管理、工程技术人员的任免，并进行业绩考核，提出奖惩意见。
7、负责分公司的财务计划的制定，审批分公司各项费用的支出。 8、负责施工主要材料的审批和施工成本预决算的审批。
9、负责分公司ISO9001质量认证体系的推行，组织制定和实施分 公司员工的培训计划。
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10、负责分公司的企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设。 11、完成董事长、总经理交办的工作和公司新的工作。 （二）安装分公司内勤岗位职责
1、 在分公司经理的领导下工作，遵纪守法，忠于职守。
2、 负责分公司的统计、报表和考勤工作，以及工资报表的编制和发放。 3、 参加分公司办公会并负责会议的通知和会议记录。 4、 负责接收分公司的工作电话、工作报告，并及时上报。 5、 负责各项目的计划成本统计工作。
6、 负责打印分公司内部文件资料，催办分公司领导安排的工作。 7、 对分公司各部门的费用开支和施工物资的采购、领用进行审核。 8、 参加项目合同的评审工作，并作好记录。 9、 负责分公司有关文档的整理和保管。 10、完成领导交办的其他工作。
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