发布时间 : 星期三 文章成本控制管理办法更新完毕开始阅读7b13eac86394dd88d0d233d4b14e852458fb39b2
说明：
①单位产品标准成本＝直接材料标准成本＋直接人工标准成本＋制造费用标准成本 ②产品标准成本＝产品实际产量×单位产品标准成本
③产品实际成本＝实际材料成本＋实际人工成本＋实际制造费用 ④标准成本差异额＝实际成本－标准成本 ⑤分析成本差异的原因 ⑥提出成本控制报
7.2控制要求 项 目 操作人 基本要求 （1）依据公司的生产消耗定额、历史成本水平制定； PMC部、采购、生产、 （2）标准成本水平在行业内先进水平的基础上，经过努力（1）成本制定 技术等部门共同同可以实现； 制定 （3）标准成本尽量体现数量标准和价格标准，同时标准成本的计算口径符合成本核算规程要求。 （1）按照公司的成本核算规程要求核算； （2）成本核算 PMC部 （2）编制成本报表； （3）将实际成本与标准成本比较，计算成本差异。 （1）对差异进行分析，寻找产生差异原因； （3）成本分析 PMC部组织相关 部门参加 （2）根据差异原因，拟定改进措施； （3）提出成本分析报告。 （1）根据成本分析报告，公司经理层制定改进措施； （4）成本管理改进 事业部副总 （2）颁布改进措施和组织实施； 组织相关部门实施 （3）跟踪改进措施的落实和成效。 （1）PMC部根据成本核算情况，报告标准成本的执行情况； PMC部组织 （2）根据公司的奖惩规定，对责任主体进行奖惩。 （5）成本考核和奖惩 第 5 页， 共 5页
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