发布时间 : 星期四 文章湖北石油制品有限公司企业发展战略及整合营销设计方案 - 图文更新完毕开始阅读7ca79cecc77da26925c5b0b1
整体战略规划——人力资源战略
8.4 内部培训和外部在职教育的方法及目的
外部在职培训
专题讲座和在职短期培训
了解行业最新动态和发展方向，提高从业专项技能（管理、运营
等），主要适用于总公司中高层领导和部分骨干员工。
在职中长期培训
全面提高综合管理才能，激发受训员工潜能，主要适用于总公司高层领导和一汽四环石油制品有限公司—研发中心今后拟重点培育的人才。
整体战略规划——人力资源战略
8.5 人力资源的长期培训发展
人力资源长期培训发展的目的
使员工对其所在部门（总公司或办事处）的发展战略目标有更好和更充分的理解，最终培养员工对我们的整体认同。
提高员工综合才能，树立员工应具有的形象，提升社会认知度。
使员工迅速适应岗位需要，通过员工技能和知识的提高，减少失误与浪费，增加产出传播和实现核心价值观念。
激励员工，培育学习气氛，为本合未来发展储备人力资源。