标准化场地建设方案 联系客服

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济南至青岛高速铁路站前工程JQGTSG-7标段 标准化场站建设施工方案

1、编制依据

为认真贯彻落实中国铁路总公司、济青公司有关推进标准化管理的精神,科学、有序、规范、法制化发展,不断提高铁路建设项目综合管理水平,确保建设优质、安全、节约工程,又好又快地完成铁路建设施工任务,全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标,遵照《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》,根据济青公司下发的标准化管理办法有关要求,结合我标段实际情况,现制定标准化场站建设实施方案。

2、工作目标

认真贯彻落实济青公司标准化管理要求,结合项目部建设管理实际,以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为基本要求,不断推进以技术标准、管理标准、作业标准和工艺流程为依据,以机械化、专业化、工厂化、信息化为为支撑手段,建立健全标注化建设管理运行机制,深入推进标准化项目管理机构、现场配合机构和标准化工地建设,全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标。

3、组织机构

为扎实推进标准化建设管理建设工作,成立标准化建设管理领导小组: 组 长:李锋(项目经理)

副组长:李昌江(项目书记) 赵敏聪(总工程师) 张渤海(安全总监) 张新禹(经营副经理)

成 员:侯宝俊(一分部经理) 卢高峰(二分部经理) 李春水(三分部经理) 刘铭(梁场经理) 宋拓(计合部部长) 张 军(试验室主任) 李长源(工程部部长)

各架子队队长、技术员、质检员、安全员、材料员、班组长为领导小组成员,领导小组下设办公室,办公室设在项目部安质部,安质部屈国鹏任办公室主任。

4、工作内容

4.1管理规章制度标准化

项目部坚持“样板领路,全面创优;严格标准,过程控制;科学管理,有序施工;建立健全质量保证体系、和安全保证体系,以计划为龙头实施精细化管理”四

中铁航空港建设集团有限公司济青高速铁路项目部 1

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大措施,保质量,促进度,制度是标准化管理的重要保证。项目部从建章立制入手,建立了科学合理、切合实际、操作性强的各项规章制度。提出了“施工进度领先、安全质量受控、项目管理标准、信用评价争先、成本管理高效、项目团队和谐”的项目管理目标,全面推行标准化管理。项目部从构建结构清晰、职责分明、运行稳定、体现“六位一体”管理要求,

4.2施工现场安全防护标准化

各工点严格按照《铁路工程建设标准管理办法》、《建设工程安全管理生产条例》和《铁路建设项目现场安全文明标志》的要求,尤其时高空作业,必须设置安全防护网、栏杆等安全设施,高空作业人员必须穿戴安全帽、安全带、防滑靴等防护用品。高空作业所用工具、材料严禁投掷,人员上下作业必须设置安全爬梯,确保施工安全。

4.3场地场貌规范化

施工现场办公室、宿舍、食堂、仓库等临时房屋及生活区经常清扫,保持清洁卫生,并在竣工后及时拆除或清理;生活区和固定的生产场地(如拌合站、钢筋加工场等)设置临时厕所垃圾箱,经常打扫,保持清洁,并定期消毒;各类物资材料分类堆码整齐,并进行标示,做到场地干净、整洁,规划布局合理。

4.3.1安全管理程序化

项目部成立治安联防队伍、安全生产领导小组,完善应急预案,建立应急保障机制。各部门要建立健全安全生产责任制,各项安全规章制度、岗位操作规程,明确岗位职责,做到各司其职,安全管理程序、高效。

4.3.2安全教育制度化

严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神,按照业主要求,每月按时召开两次安全会议,及时开展安全教育,坚持项目部每月、专职安全员每天安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。对重点工程的安全检查工作应加大力度和检查次数。

4.3.4现场管理标准化

以“科学规划、规范整齐、环保达标、整体和谐”为原则,以生活设施、施工便道、现场标牌、施工场地、材料堆放、生产和生活用房、文明施工以及人员风貌

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的标准化为主线,从生产和生活用房分开建筑,场地合理布置和统一规划,现场标识标牌整齐清晰,设备、机具和材料固定存放,施工现场工完料清和垃圾杂物集中堆放处理,施工废水严禁乱排乱等方面对现场管理标准化的全面创建,全面达标标准进行明确。要求施工单位认真执行,全面实现施工现场标准化。

4.3.5工程管理信息化

安质部科负责搭建信息发布、集成、反馈平台,运用现代网络、通信、电子设备等信息技术手段为载体,实时了解掌握项目进展情况,对施工过程进行有效监控和管理。实现安全质量文件、安全质量会议精神的信息化发布。

5、标准化场站建设 5.1拌和站建设 5.1.1拌和站总体布置

拌和站按照规划分为三个区:即办公区、生活区、生产区。 5.1.1.1选址及建设规定

1. 依据施工调查报告,拌和站的数量、位置和规模应根据合同、运输距离和工程条件、供应强度、拌和物使用时间等,经技术经济比较后确定拌和站建设方案,方案内容包括建站数量、规模、位置、占地面积、功能区划分、场内道路布置、排水设施布置、水电设施设置及施工设备的型号数量等。规划方案报子、分公司、监理、业主审批。

2. 场地选择应遵循永临结合、因地制宜的原则。充分考虑原材料进场及混凝土运输等因素,尽量靠近主体工程施工部位,减少混凝土运输距离;尽量靠近电力线路,并且有足够容量的地带;拌和站周围必须有满足施工需要的水源,且远离居民区;尽量少占农田、林地;应符合环保、水保等国家及地方政府有关法律法规及相关要求。

3. 施工因条件限制(如长隧道、跨大江大河、长便道等)无法满足要求的,由项目部提出增设拌和站的具体方案,报上级公司、监理及业主审批后实施。

4. 拌和站必须配备足够的混凝土搅拌车和砼泵送车,同时根据拌和机的功率配备相应的备用发电机,确保施工高峰期进行混凝土不间断供应,满足混凝土高峰作业的需要。

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5. 拌和站建设应综合考虑施工生产情况,合理划分生活区、拌合作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等,拌和站生活区应同其他区隔离开。各区场地均进行硬化处理,生活区的建设参考项目部生活区的建设。

6. 拌和站宜设置视频监控系统。

7. 生产、生活营地的消防、安全设施应齐全到位,并做好临时雨水、污水排放以及垃圾处理,以防止污染环境。工程交工后,应及时进行恢复驻地原貌(另有协议除外)。

8. 拌和站的计量设备应通过当地计量部门标定后方可投入生产,使用过程中应不定期进行复检,确保计量准确。

9. 拌合站建成后,应经过驻地监理验收,形成正式的验收报告后方可投入使用。

5.1.2营地建设标准

5.1.2.1办公区

1. 营地建设经济、合理、适用,其规模和标准应与工程规模、地理位置相匹配。 2. 拌和站办公区、生活区的建设参考项目部生活区的建设,必须结合企业形象宣传和企业文化建设统筹考虑。办公区室内、室外地坪进行硬化,室外场地进行适度美化和绿化。办公设施配备规划整齐、标准统一。办公室门口设置规格统一、视觉醒目的门牌。

3. 办公区内设置会议室及停车场,会议室以不低于20人会议的标准设置,停车场车位不少于6个。

4. 拌和站围墙、大门以及临时建筑(含办公、试验室)等营地周围设置围墙及开启方便的大门,围墙采用不低于2m 的砖砌围墙或通透式围栏进行封闭,砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙。围墙应做到坚实、稳固、整洁、美观。

拌和站房屋采用拼装式活动房屋的,搭建不得超过二层,屋顶排水畅通;砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙,周围有排水沟,保证不积水。

5. 办公区内设置资料管理室,各种资料定期分类归档、专人集中管理。 6. 拌和站试验室依据经理部试验室要求进行建设。

7. 业主或合同中对营地建设有统一规定的,服从业主或合同规定。 5.1.2.2生活区

1. 生活区应设施齐全,包括员工宿舍、职工食堂、餐厅、锅炉房、浴室、娱乐

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