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医院后勤系统工作职责
后勤办主任工作职责
在分管副院长的领导下，主持办公室工作。受领、下达全院维修、物资采购、各种运行保障及服务工作。
一、协助做好科室人员的思想政治工作，树立后勤工作为医、教、研服务、为教职员工生活服务、为病人服务的意识，不断提高服务质量。
二、深入调查研究，掌握全局基本情况，为院领导决策提供依据；负责医院制定的后勤办范围内的全．面工作，带领全科人员履行管理、协调、服务职能。
三、组织办公室工作会议，贯彻落实医院有关决定、规定；制订后勤工作计划，检查执行隋况。
四、审批1000元以内的维修、申购等开支，安排实施。
五、按国家法律、法规、医院的规章制度等对维修、物资采购、能源供应等工作指导监督。严格履行程序，组织招投标工作及工程竣工验收。
六、严格落实各项规章制度、岗位职责，严格劳动纪律，严守操作规程，搞好安全生产。根据实际制订、修订岗位职责，报请医院调整岗位设置。
七、加强后勤职工队伍建设，提高人员素质，选拔、培养使用技术骨干，根据工作需要向医院提交技术人员调入计划。
八、根据医院要求，组织年度工作总结考评，定期向主管领导汇报后勤工作。
九、协调后勤与其它部门的关系，完成医院领导交办的其它工作任务
十、副主任协助主任对职责范围内工作全面负责；做好分管范围内项目的方案论证、预算编制，组织招标、施工、验收前期工作；做好职工宿舍、集体宿舍、进修生宿舍管理，医院房产、地产管理；物资供应确保质量，降低价格，压缩库存，节约开支；水、电、汽、空调、电梯、动力设备设施的运行管理与维修，保证医院工作正常开展；做好洗涤供应、通讯管理和污水处理的管理工作；规划与实施医院环境绿化、美化；加强对物业公司的管理，督促落实各项责任；协调与供水、供电、供气、人防、环保、园林、城建、社区等部门关系。
后勤办运行部工作职责
一、负责全院水、电、蒸汽、中央空调的保障供应与维护。 二、负责组织好各班组职工的业务学习与培训，配合党支部做好思想工作。
三、负责对各班组的工作质量的考评与考核。 四、负责对医院所需能源的论证与增容。
五、负责编制好医院的能源使用年度计划与预算，定期向领导汇报，提出建议。
六、负责水电汽、中央空调运行费用的成本核算与回收。
七、负责协助医院对能源使用有违章的科室与用户的处罚。 八、负责水、电、蒸汽运行管道、线路的维护与建设。
后勤办维修部工作职责
一、在主管院长的领导下，负责医院水、电、土建项目的维修工作，是为医疗、教学、科研提供维修服务的办事机构。
二、根据国家政策、法律、法规和医院有关规定，制定维修工作执行程序和计划、规章制度，提出建设性的意见供院领导参考。
三、建立会议、报告制度，深化改革，实行规范化管理。 四、认真收集和整理医院维修工作中的有关资料，并进行经济技术指标分析，形成文字归档。
五、负责医院维修项目的实施和监督，并组织有关部门对工程质量、施工安全进行检查与验收。
六、积极配合有关部门对医院水、电设施突发事故的紧急抢修，尽快排除故障。
七、根据有关工作要求，对员工工作进行检查、督促、考核与奖罚。
八、定期组织政治学习和业务学习，召开科务会议，及时传达医院有关会议精神和通报中心工作情况。
九、协调与各部门之间的关系，了解、收集各部门对维修工作的意见，不断提高服务水平。
十、组织对施工队伍的考核工作，建立考评档案，对在院施
工队伍工作进行客观评估
十一、与有关部门配合，负责对施工主要材料价格、隐蔽工程工程量的认证以及整个工作的结算认证工作。工程竣工后，及时组织有关部门和有关人员进行工程验收。
十二、当医院各类设施发生突发性事故时，积极组织和协调有关人员、有关部门进行紧急抢修，及时排除故障。
后勤办物供部工作职责
一、采购、保管、会计人员共同做好全院使用的各类物资采购、供应、管理。
二、根据科室需求，拟定各类物资供应计划，按程序报批后采购，保证使用科室的需要。
三、勤俭节约，物尽其用，严格计划管理，减少库存，压缩经费。
四、加强对仓库管理，各种物品存放合理，整齐美观，做好保管、发放及物资安全防火、防爆炸、防损、防盗。
五、严格履行物资入库验收手续，对品牌、型号、数量、质量验收，对不符合要求的货品 必须退换。无特殊情况，禁止供应商直接将货送使用科室。
六、了解科室物资需求及使用情况，每月按时组织人员送货到科室。
七、库存物资每月盘点一次，做到财物卡帐相符。 八、及时、准确做好各类物资帐目。