(精品文档)2019年注册会计师考试考前知识要点汇总,考前点题(附答案解析)2 联系客服

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C.撇脂定价法 D.质优价高定价法 『正确答案』A

『答案解析』移动电话服务具有“附加”附件,其能使一个品牌吸引多样化的客户,体现的是差别定价法中的产品版本的不同。

【例题·单选】下列关于研发定位的说法中,不正确的是( )。 A.成为向市场推出新技术产品的企业 B.成为成功产品的创新模仿者 C.成为研发领导者或跟随者 D.成为成功产品的低成本生产者 『正确答案』C

『答案解析』本题考核研究与开发战略。成为研发领导者或跟随者属于研发政策应考虑的内容。

【例题·多选】甲公司是一家整车制造企业,计划在东南亚投资设立独资企业。在规划独资企业生产运营时涉及的因素包括( )。 A.批量 B.价格 C.需求变动 D.可见性

『正确答案』ACD

『答案解析』生产运营战略所涉及的主要因素包括批量、种类、需求变动、可见性。其

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中,可见性是指生产运营流程为客户所见的程度。

【例题·单选】建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单,该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源。这种平衡产能与需求的方法属于( )。 A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.资源生产式生产 『正确答案』A

『答案解析』资源订单式生产。当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开

始生产所需的产品或提供所需的服务。例如,建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单。该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源。

【例题·单选】下列各项中,对准时生产系统(JIT)的作用说法错误的是( )。 A.该系统降低了存货变质、陈旧或过时的可能性 B.该系统可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小 C.该系统能够减少对供应商的依赖

D.该系统避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况

『正确答案』C

『答案解析』JIT的缺点之一是生产对供应商的依赖性较强,故选项C错误。

【例题·单选】某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司,由其负责每天的原料采购及送货,该西餐厅的货源策略属于( )。

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A.单一货源策略 B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件 D.由采购商负责交付一个完整的子部件 『正确答案』C

『答案解析』本题考核货源策略。指定“第一阶”供应商供货,而不是与若干供应商进行交易,属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

【例题·多选】甲公司是一家电脑生产商,公司在采购原材料时,一味强调材料的成本,只选最便宜的,不选最好的,最终生产出来的产品有很多质量问题,经过分析,该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合,还需要考虑( )。 A.质量 B.数量 C.生产 D.交货 『正确答案』ABD

『答案解析』本题考核采购组合需要考虑的因素。在确定最佳采购组合时,可以考虑以下四个领域:质量、数量、价格、交货。

【例题·多选】下列各项中,属于采购经理职责的有( )。 A.成本控制 B.管理投入 C.供应商管理

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D.维持库存水平 『正确答案』ABCD

『答案解析』当采购具有战略重要性时,最高级别的采购经理应当是董事会成员或者至少应向执行总监报告。采购经理的职责是:(1)成本控制。确保企业在长期取得与质量相匹配的衡工量值。(2)管理投入。从供应商处采购企业所有领域的设备,比如文件柜、

文具、企业车辆等。(3)生产投入。为生产部门取得材料、零部件、组件、消耗品以及固定设备。(4)供应商管理。定位供应商,并与供应商进行交易,例如,讨论采购条件、规格、交货间隔期以及交易价格等事项。(5)获取有关以下事项的信息,用于评价各种采购方案:可用性、质量、价格、分销以及供应商。(6)维持库存水平。

【例题·单选】下列不属于内部招聘优点的是( )。 A.内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用

B.在管理现有员工时,可通过已知数据进行选拔,并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作

C.能调动员工积极性,培养员工的忠诚度 D.适合该工作的员工可能在企业外部

『正确答案』D

『答案解析』适合该工作的员工可能在企业外部属于内部招聘的缺点。

【例题·多选】下列关于财务战略说法正确的有( )。 A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应 B.狭义的财务战略仅指筹资战略

C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题

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