发布时间 : 星期二 文章沙建 虎山森林防火隔离带（防火通道）工程（投标）施工组织设计 - secret更新完毕开始阅读7ecd6949cd1755270722192e453610661ed95a2f
第一章 编制说明
第一节 工程概况
一、工程概况
1、虎山防火通道道路工程工程的施工范围为：按虎山防火通道道路工程工程要求，对山林进行防火通道进行施工，对所涉及的路线走向进行一定深度的开挖平整，做混凝土路面。桩号K0+000至K0+800范围内。
2、建设地点：李沧区虎山
3、虎山防火通道道路工程工程的工期要求：总工期小于等于30天（日历天）。
第二节 编制原则
1、遵守招标文件、招标补充文件条款的原则：在编制施工组织设计文字说明及附表中，严格按照招标文件的要求，严格贯彻《虎山防火通道道路工程工程招标文件及招标文件的精神要求编制。
2、坚持实事求是，一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、安全、文明地完成虎山防火通道道路工程工程项目建设。
3、坚持方案编制结合工程实际的原则：本技术标的编制，一切建立在对工程周边环境详细调查研究、对招标文件深刻理解的基础上,同时考虑多种施工工艺等，做到方案编制切合工程实际、有针对性，有目的性。
4、一切从保障工程高速、优质、安全地完成，保证山林防火安全、周边地面道路、保证地区环境的角度出发编制，本工程技术标书的原则。 5、坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。
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6、坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现的目的。
第三节 投标承诺
一、工程质量承诺
严格按照ISO-9001 质量保证体系的管理要求和管理标准进行本工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做好严格、详细的规定并贯彻实施。我公司将强化对以上施工质量控制关键程序的管理和控制，并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和江苏省有关的技术、质量规定，通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理，确保本工程质量达到一次验收合格。 二、工程进度承诺
工期计划2011年11月1日开工，2011年11月29日竣工。总工期29日历天，本公司结合以前曾施工过的同类型工程的经验，通过优化施工组织设计，投入足够的劳动力及机械设备，通过方案优化，确保工程在29日历天之内全部完工。 三、安全施工承诺
创无事故工程及文明施工样板工程。
施工现场严格按照“一标五规范”标准及业主的规定认真组织施工，确保正常的工作秩序。我公司承诺每位进入现场的施工人员必须接受一次培训，项目部按区段设专职安全员一名。每周一组织对所有施工人员进行上周工作讲评，并布置下周工作注意事项，确保整个施工过程中重大安全事故为零。 四、文明施工管理承诺
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我公司承诺施工现场大临设施严格按标准化搭设，现场材料严格按业主指定点堆放，确保周边道路交通畅通，施工现场必须有防污染、防尘措施、防火安全措施，确保施工现场达到文明工地标准。 五、竣工资料
我公司将在本工程设置专职资料管理员，在施工过程中按照李沧虎山建设局、档案局和甲方的有关文件规定，进行竣工资料的收集整理和归档工作。当工程具备竣工条件时，及时向业主提供完整的，符合国家及质量监督站工程竣工验收规定的竣工验收报告和竣工资料
第二章施工组织及部署
第一节施工部署总体安排
本工程地形复杂，防火要求非常严格，涉及范围广，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工区域及施工流程，施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场，主要了解山林植被现状、防火隔离带（防火通道）现状等。根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。
第二节施工段的划分及施工总体流向
一、施工区段的划分
为确保工程施工总进度，根据工程特点，按施工专业划分，即土建组、山林防护组、挖石方组、防火通道清理施工作业组。由于施工涉及的专业多及范围大的特点，在实际施工组织中可再按长度及现场实际状况再划分若干施工区，各投入一支作业队。 二、施工总体流向
1、土建施工段在详细勘察山林现状和测量以及沿途做好各个标识桩，在确保充分考虑土石方调配及所涉及山林防火应急处置措施得到落实的安全前提下才可以施工。
2、石方段在详细勘察周围环境及山林防火安全得到保障的前提下才进
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行下一步的操作。
第三节项目经理及项目管理人员配置
我公司领导决定把虎山防火通道道路工程工程列为我公司的重点项目工程，决心以公司整体实力作为后盾，全力以赴，加强对本工程的组织领导，从人、财、物上确保本工程各方面的需要，高标准、严要求，严格按照国家规范，ISO9001国际质量标准和质量体系文件标准精心组织施工，把该工程建设成为业主满意的“精品工程”。
1、决定成立虎山防火通道道路工程项目部， 派遣我公司擅长山林防火通道施工，实力最强、信誉最好、具有最强技术实力和丰富施工经验的直管项目部承担本工程的施工任务。
2、项目经理由我公司擅长山林防火通道施工，近年来先后承担过山林防火通道工程施工任务、具有良好社会信誉、具有较强技术实力和丰富施工经验的项目经理担任。
3、进行项目分解，由施工项目经理和各施工小组在施工项目的各阶段中执行。制定阶段控制目标；建立施工项目管理体系；编制施工管理规划；进行目标控制：通过预测，制定控制目标和实施计划，并在施工生产中要认真检查、细致分析、严格控制、在保证预期质量的前提下完成目标实现；根据各生产要素的特点和具体情况进行优化配置和动态管理；对施工中例行活动及应遵循的方法、程序、要求、标准作出明确规定，各项制度要健全、配套、从而以此来覆盖全部工作，形成体系、有职有责、有奖有罚有章可循、有规可依。
4、施工现场项目经理受公司法定代表人的委托，组成项目经理部，负责工程的全面实施。
项目经理部设置项目经理1人；
施工员1人； 质检员1人； 安全员1人；
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