发布时间 : 星期四 文章施工进度、调度管理 - 图文更新完毕开始阅读7f49a63659fafab069dc5022aaea998fcc2240fe
一周来的工程动态、劳力分布、存在的主要问题，工程建设相关单位的要求等。 （九）调度工作业务建设 1. 关于调度上报周报、月报、季报报表资料的要求：周报：项目部调度要按规定时间以网络报公司调度。对房屋建筑工程的形象进度部位要描写准确，对于站场附属工程的形象进度能量化的尽量量化，工程内容应高度概括，文字要简洁。月、季报表应按公司规定表格填写，不得私自设计表格或漏项。 2. 形象进度的表示方法： ⑴路基工程：按区间和站场设计的m3和实际完成的累计m3表示。 ⑵涵洞工程：一般分为基础、边墙、拱圈或盖板、出入口等主要部位，以分数或百分数或完工表示。 ⑶轨道工程：区间、站场分列，主要以铺轨（km）、铺岔（组）、铺碴（m3）按设计量和实际完成量表示。 ⑷房屋工程：一般分基础、柱、梁、屋架、墙体、地面、门窗、设备安装、装修、电器、管道，尽量量化表示，不能量化的要用专业术语描述到工程具体部位。 ⑸电力工程：按分数或百分数或完工表示。①变、配电所：一般分变压器、附件、室内外配电装臵、母线安装、二次配线及送电试验等；②架空电力线路：一般分高低压线路，包括挖坑立杆、架线等；③电缆：一般分高低压电缆，分挖沟，铺设等；④车间（厂 - 21 - 房）、站场电器设备安装。⑤给排水工程：一般分管沟开挖、管道铺设、设备安装等。 ⑹站场附属工程：能量化的要量化，比如排水沟、站台墙等，可以表述为完成了x米，累计完成了y%。 ⑺市政工程：能量化的要量化，采用的单位要和定额上采用的一致 。比如水稳层完成x平方米，累计完成y%。 3. 建立工程信息台帐：各级调度应根据各自工作需要，建立工程信息台帐。应尽量使用电子版。上级对台帐格式有规定的，按规定执行，不得私自改动。 4. 调度通话记录：通话应纪录于调度值班日志上，对通话时间、单位、对方姓名、内容要纪录清楚、字迹清晰、用词准确。 第三章 附 则 第十六条 项目部可以结合本单位的具体情况，制订本单位的计划、调度管理细则，但必须满足本办法的要求。 第十七条 项目部的要设臵一名计划、调度的专职人员，以适应工作的需要。 第十八条 本办法仅适用于公司直属项目部，分公司参照本办法执行。 第十九条 本办法自发布之日起实行，原《中铁六集团建筑安装工程有限公司计划、调度管理办法（试行）》（中铁六建安程?2014?64 号）文件同时作废。 - 22 - 第二十条 本办法自公布之日起执行。由公司工程管理部负责解释。 附件： 1. n年至n＋2年在建工程任务额三年滚动计划表 2. 施工计划管理流程图 3. 调度工作流程图 4. 月度、季度计划报表 - 23 - 附件1 单位名称： 工程任务总额 n年至n＋2年在建工程任务额三年滚动计划表 施工产值 n-1年累完 建设规模 工期 工程任务总额施工产值（万元） （万元） n-1年剩余及n年新增施工产值 n年施工产值计划 n＋1年施工产值计划 n＋2年施工产值计划 序号 工程项目 总计 一 铁路工程 项目名称 二 公路工程 项目名称 三 市政工程 项目名称 四 房建工程 项目名称 五 水利电力工程 项目名称 六 港口码头工程 项目名称 七 机场工程 项目名称 八 城市轨道交通工程 项目名称 九 其他工程 国内工程合计 十 国外项目 项目名称 能力目标 任务缺口 说明：1、n年指编制期当年； 2、n年计划：5月份编制时填当年计划，１０月份编制时填年度预计完成产值。3、上报时间：每年5、１０月15日前。 填报人： 计划负责人： 上报日期 附件2 - 24 -