隧道防坍塌应急预案 联系客服

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⑵、报告与通报。在掌握事故情况,并判明或已经发现事故危及项目外时,应急总指挥(或项目授权人)应立即向有关单位或部门进行报告:报告负责本项目的业主(中铁南方投资有限公司/深圳市地铁有限公司),报告本项目的直接领导部门(中铁隧道集团5307标项目部)和集团公司深圳指挥部:根据事故的严重程度及情况的紧急程度,按预案的应急级别发出警报。

⑶、组织抢救与抢险。制止危害扩散的最有效措施是迅速消除危险源,制止事故扩展。同时因本单位最熟悉事故设施和设备的性能,懂得抢险方法,必须组织尽早抢救与抢险。要迅速组织力量和未受伤岗位员工,投入先期抢险,包括:抢救受伤人员和在危险区的人员,组织经培训过的救护人员抢救伤员,并将伤员转移至安全地带;停止设备运转、灭火、隔离危险区;清点撤出现场人员数量,组织本单位人员撤离危险区;组织力量为前来应急救援的人员创造条件。

3、应急指挥中心

⑴、值班人员的行动:记录事故发生区报告的基本情况;按预案规定,通知指挥部所有人员到达集中地点,并规定限时到达事故发生区;根据情况的危急程度,或按预案规定通知各应急救援组织做好应急出动准备。

⑵、应急救援工作小组的行动:根据事故发生区报告的情况,指示安全技术人员进行危害估算;会同专家咨询组判断情况,研究应急行动方案,并向总指挥提出建议。其主要内容是:事故危害后果及可能发展趋势的判断,应急的等级与规模,需要调动的力量及其部署,公众应采取的防护措施;按总指挥的指令调动并指挥各应急救援组投入行动。

4、通告程序

一旦由项目管理人员、操作人员或警卫人员发现紧急情况,要立即用电话通知信息管理人员,信息管理人员在应急总指挥未到位前,确定应急级别,临时担任项目应急指挥,向项目应急总指挥、管理层通报,项目总指挥接到通报后,按实施程序启动应急反应组织,并向项目外机构(业主、业主代表、监理工程师)通报。

根据应急类型、发生时间和严重程度,依照法律、法规和标准向项目外通报。在应急总指挥的指导下,信息管理人员按应急预案规定进行通讯联

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络,核实各应急小组到位情况,并向应急总指挥汇报。 按法律法规的要求向员工、公众提供有关活动的信息。

5、紧急情况汇报联络表(如下表4)

紧急情况联络表 表4

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1

单 位 经理 书记 副经理 副经理 工区 总工程师 办公室 安全环保部 工程技术部 设备物资部 中铁隧道集团三处安质部 集团5307标项目部安质部 集团5307标项目部办公室 中铁隧道集团深圳指挥部 中铁南方公司驻地代表 中铁南方公司安质部 深圳市地铁公司驻地代 联系人 电 话 备 注 150128990董道海 89 陈德强 王越辉 刘宜宴 钟玉明 杨 军 李 辉 俞建铂 张国成 董子龙 刘建平 范 凯 王 涛 刘鹏程 黄鑫琢 胡东范 13600194211 13662575059 13603065543 13554791460 13924582352 13826535209 13502893732 13632951062 15002080859 15815580323 13828869934 13178880589 13923748527 13189751859 13924674885 座座 机 机::25410132 25102427 - 10 -

6 17 18 19 20 表 深圳市安监站 深圳市第一人民医院 当地急救医院 其 它 林东龙 13802230737 0755-25533018 120 上述所列人员的电话必须24小时开机,确保在发生重大安全事故时能保持联络畅通,保证应急救援工作及时。

报警电话须知 ● 说明生产安全事故基本情况和已采用了哪些措施,以便救援人员事先做好急救准备。 ● 讲清楚事故发生的具体位臵。 ● 说明报救者单位、姓名、(事发地)的电话,以便救护车(消防车、警车)找不到地方时随时电话联系。 ● 获取进一步信息,确认联系人的姓名和电话号码。 ● 通完话后派人在现场外等候接应,同时清除现场道路上的障碍,以便救护车能及时进行救护。 ● 应急行动级别。

五、应急响应

施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由安全环保部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位报预案仍不能进行处理,则由建设单位安全质量部向政府部门请示启动上一级救援预。应急事故发生处理流程

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如图5。

①、值班电话:项目部办公室电话:0755/25410132 ,项目部实行昼夜值班制度,值班时间和人员如下:7:30~20:30、20:30~7:30。

②、紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3min内电话报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需要可直接拨打120、110等求救电话。

③、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2min内将情况报告到紧急情况领导小组人员和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处臵的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由办公室在30min内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

④、遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

报告现场监理 报告集团项目部 报告公司安保部 报告业主 应急救援领导小组开始工作 出现突发事件 报告有关单位和部门 分析原因 制定应急处理方案、措施 - 12 -

实施应急处理方案