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A、文明竞争 B、野蛮竞争 C、军事竞争 D、自由竞争 答案:B

11.控制活动过程中,管理人员;所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制 的主要任务也不尽相同。一般来说,( A)主要从事例行的、程序性的控制活动。 A.中层和基层管理人员 B.高层管理人员

C.重点部门管理人员 D.科研部门管理人员 12、“要职工放弃曾经引导他们取得成功的价值观,会引起困惑;要职工停止已

经习惯了的经营方式,就会出现紊乱”,这表明了企业文化重塑的:( ) A、艺术性 B、长期性 C、广泛性 D、艰难性 答案:D

13、经常对自己公司的产品、组织和风气不满,从而精益求精,永不停步的精神是:( )

A、饥饿精神 B、高压锅精神 C、休克鱼精神 D、木桶原理 答案:A

14、“偏爱职位牢固、要求有储蓄、喜欢做熟悉的、已知的事情”这种基本需求是:( )

A、生理需求 B、安全需求 C、尊重需求 D、自我实现需求 答案:B

15、风度和品格顺应事物发展的历史过程、尊重实践的时间顺序,这种思维方式

所体现的企业思维是:( )

A、正向思维 B、直接思维 C、普适思维 D、出奇思维 答案:A

16.目标不是一成不变的,一般来说,( D)应保持一定的稳定性。 A.利润目标 B.短期目标 C.中期目标 D.长期目标

17、反映企业文化精神本质的是:( )

A、价值观念 B、思维方式 C、为社会服务 D、风俗习惯 答案:C

18.领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于(C )。 A.专断型领导 B.民主型领导

C.自由型领导 D.放任型领导 19、“一旦取得成果就会士气大振,如果不能进行自由的思考、选择,或者得不

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到适当的引导,就会产生压抑感、失落感,导致精神滑坡”,具有这种行为特征的人是:( )

A、纯朴人 B、思考人 C、理智人 D、完全人 答案:B

20、“不仅努力做好自己的本职工作,还关心整个民族、国家、乃至整个世界的发展前途;不仅考虑目前的处境,还注重长远的发展”,具有这种行为特征的人是:( )

A、纯朴人 B、思考人 C、理智人 D、完全人 答案:D

21、企业文化的积累过程中,健康、优良的企业文化自我完善的积累过程是:( )

A、个别积累 B、全面整体性积累 C、正向积累 D、反向积累 答案:C

22、管理学家西蒙所首创的现代决策理论的核心是:( )

A、令人满意准则 B、组织文化 C、适当的市场份额 D、理性人 答案:A

23、文化与市场相互作用而变化,不同历史阶段市场的最大差别在于其与( )的结合。

A、思想观念 B、精神状态 C、文化氛围 D、时代精神 答案:D

24、企业文化睡莲图所表示的企业文化结构主旨是:( ) A、企业成员的信念是企业文化的核心因素。

B、企业文化深层次的东西是企业中的具体行为和共有价值观念、宗旨、企业行为标准。

C、企业中起主导作用的是核心人物。

D、创造力就是预见未来,悉心钻研,每天有新的想法,在革新上狠下功夫。 答案:A

25.通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是(D )。 A.相互调整方式 B.结构协调方式 C.制度协调方式 D.人际关系协调方式

26、企业成员的心理状态,价值取向,对经营目标、市场竞争、利润和技能等基本的看法,所反映的企业文化结构是:( )

A、显性结构 B、主体结构 C、内化结构 D、外化结构 答案:C

27、具有崇尚美好未来,权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色,并与风险

大、反馈慢的企业相适应的企业文化类型是:( )

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A、攻坚文化 B、“拼命干,尽情玩”文化 C、过程文化 D、强人文化 答案:A 28、“偏好采取‘过去式’,解决问题总是先看有无惯例;或采取拒绝变化,或者

主动变化,注重‘未来性’”,这种管理思想所体现的企业哲学是:( ) A、时间哲学 B、系统哲学 C、权威哲学 D、人性哲学 答案:A

29.现实经济生活中,往往要预测的变量和因果变量都不止一个,并且它们之间存在互为因果关系,这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为(C )。 A.时间序列法 B.回归分析法

C.计量经济学法 D.销售人员意见综合法

30、利益共同体企业文化结构模式中,处于优先地位并促进其他要素成长的文化要素是:( )

A、中心因素 B、物质化要素 C、催生要素 D、习俗化要素 答案:B

31.将考评问题分级分类列表,发放给被调查者并要求填好后送回,由考评小组进行数据综合的考评测验方法是(B )。 A.专家评估法 B.问卷法

C.目标考评法 D.排队法 32、与社会效益观念、珍惜资源观念、生态效益和人本观念相适应得市场是:( ) A、原始边界市场 B、低级常设市场 C、资源配置市场 D、自由市场 答案:C

33、具有崇尚美好未来,权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色,并与风险大、反馈慢的企业相适应的企业文化类型是:( )

A、攻坚文化 B、“拼命干,尽情玩”文化 C、过程文化 D、强人文化 答案:A

34、“信奉以人为本,实行人本主义管理,认真研究员工的心理、价值取向、尊重人,鼓励员工的全面发展”,这种管理思想所体现的企业哲学是:( ) A、时间哲学 B、系统哲学 C、权威哲学 D、人性哲学 答案:D

35.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成(A )万件的产

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销量。

A.2 B.12 C.20 D.30 36、“使自己的潜能得到发挥,希望自己成为所期望的人物,希望能够完成与自

己的能力相称的一切事情”,这种基本需求是:( )

A、生理需求 B、安全需求 C、尊重需求 D、自我实现需求 答案:D

37、风度和品格遵从最普通的规律、适应早有定论的多数人的观念,这种思维方式所体现的企业思维是:( )

A、正向思维 B、直接思维 C、普适思维 D、出奇思维

答案:C

38、一个企业的管理面貌,虽然取决于多种因素,但是最主要的因素是:( ) A、历史传统 B、基础科学发展水平 C、社会环境 D、管理者能动作用答案:D

39、企业文化理论和实践的中心和主旋律是:( ) A、文化 B、人 C、物 D、制度 答案:B

四、名词解释

1、超经济超安全要求

答案:“超经济超安全要求”主要是指以下两种情况:第一,不是为了满足生理需求和安全需求而提出的要求,而是为了满足爱的需求、尊重需求和自我实现需求而提出的要求。第二,要求中虽然有了满足生理需求和安全需求,但是不占主导地位,因而和高层次的优势需要相适应的要求,这就是靠文化来满足的要求。主要表现为:参与管理的要求,做更有意义的工作的要求,接受继续教育和安排机动休息的要求,满足个人特殊需要的要求。

2、企业文化

答案:企业文化是企业在各种活动及其结果中,所努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识,并且表现为企业的总体风采和独特的风格模式。“以文明取胜”是企业文化的本质特征,“为社会服务”“理解与尊重人”是企业文化的精神本质。企业文化是物质载体和精神内容的统一。

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