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职业类型:事业型

典型特征:性格外向,容易与人相处,合作和适应能力强,喜欢与人共同工作,比较喜欢驾驭和支配别人。职业选择时,主要注意力是工作的实践经验,渴望提升,愿到全面管理的位置,不愿在技术类区域工作。

成功标准:在本事业区达到最理想位置,保持自己的支配管理优势。 主要职业领域:行政人事管理、商业。

个人职业通路设计:人力资源助理—人力资源专员—人力资源主管-总经理。在担任经理两年后,如果本企业发展不佳,到大型企业发展,在大企业工作两年后自己创业,成就自己一生的梦想。

创业 总经理 人力资源主管 人力资源专员 人力资源助理 一线工作人员

培训和准备:毕业之后进入大公司做基层工作,了解掌握企业的经营运作方式方法,为自己的创业打下基础。一年内当上人事助理,两年内当上人力资源专员,三年后成为人力资源主管

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五年之后成为总经理。在业余时间进修管理学知识,经济知识和资本的运作知识。随时保持积极进取的心态,定期总结自己的工作经验和教训,不断完善自己,积累创业资本。

二、职业生涯早期(2005年-2008年)

围绕可能的职业发展通路,本人特对未来的十年计划作初步规划如下: (一)2005——2006年 毕业初适应期: 1、2005年12月-2006年6月

完成任务:(1)通过大学英语六级考试;

(2)通过各种渠道找工作以及完成毕业实习; (3)认真撰写论文,完成毕业设计; (4)继续学习人力资源管理方面的知识;

执行方案:(1)早上:进行一个小时的英语朗读和口语训练;

(2)上午:在图书馆做英语六级测验;阅读人力资源管理方面的书籍和案例分析 (3)中午:回到宿舍进行网上投简历、阅读人力资源、求职技巧方面的电子书籍和相关的新闻

(4)下午:阅读有关毕业论文和毕业设计的书籍,积极撰写,向老师,同学请教。 (5)晚上:做英语试题;进行人力资源的案例分析;阅读有关求职技巧的书籍;睡觉前听半个小时英语,然后阅读人物传记、历史书籍。

这里涉及到找工作和参加招聘会,面试的问题。找工作可以通过多种渠道进行:

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专场招聘会 通过亲人、朋友推荐 找工 学校招聘会 网络招聘会(各大学就业网、其他网站)

充分利用亲戚,同学和好友团的优势,认真,慎重的选择自己的第一份工作。这个时期可

能是自己最困难的时期,因为自己想找的工作跟自己大学所学的专业完全不同。这个阶段一定要保持自己积极进取的心态,自信的面对挫折,初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。

2、2006年6月-12月

完成任务:适应工作岗位,融入企业文化;熟悉企业的办公室政治。

执行方案:(1)上班前坚持读半个小时英语的习惯;自己的公文包中随时放一本英语和一

本其他书籍。等车,坐车的时候都可以充分利用时间。

(2)尽快熟悉工作流程,在岗位上尽心尽职,主动积极、高效的完成分内工作;

注意自己的言行举止;虚心向他人请教所遇到的困难和问题。

(3)真诚的一个个认识单位的同事,与他们建立良好的关系; (4)认真分析企业的运作经营方式,管理体系; (5)认真、积极、热情的参加单位的所以培训,活动;

(二)2006——2008年 熟悉适应期:

完成任务:实现从人力资源助理到专员的进步;考取人力资源管理师资格证书;

执行放案:(1)积极配合主管的事务工作,留意观察主管平时对待问题、处理问题的方式、方

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法,虚心请教,使自己的胜任力不断的提高;

(2)平时勤于思考,分析本部门的发展,运作情况,向主管多提建设性的意见和建议;

(3)课余时间认真备考人力资源管理师资格考试;不放松英语的学习;不放松对自己的随时充电;

(4)阅读企业管理方面的书籍,积极为将来的创业打下基础; (5)定期跟朋友,同事聊天谈心,增进彼此友。

三.职业生涯中期(2009年-2012年)

(一)2009-2010年 创业准备期

这一阶段自己的知识已经达到了一定水平,寻求亲戚,朋友,同学的支持的资助,为创业期做好各方面的准备工作。

完成任务:工作岗位上升到主管;考取工商管理的在职研究生;发展人脉;开始考虑成家。 执行放案 (1)学历、知识结构:提升自身学历层次,从本科走向硕士,途径:在业余时间通过自学和参加培训等考取考研就生学历,转学自己感兴趣的工商管理专业。加强经济方面的学习,观摩市场动态,为自己的创业打下理论基础;

(2)在岗位上尽我所能给与企业全力的帮助,不断完善企业的人力资源管理体系,

提升企业的竞争力;

(3)个人发展、人际关系:在这一时期,主要做好将来创业的基础工作,在工作

岗位上充分开发自己潜能,严格要求自己,全面提高自己。充分发挥自己的人际沟通优势,广交朋友,维系一个广阔的人际空间。

(4)婚姻家庭:开始考虑成家,并积极做好准备工作。

(5)生活习惯、兴趣爱好:加强交际的环境下,形成较有规律的良好个人习惯,

继续坚持自己的长跑习惯,每天都抽出时间锻炼身体,如跑步、打球等;制定生活时间表,约束自己更好执行。

(二)2011——2012年 创业艰难期:

完成任务:着手开创自己企业;结婚生子;寻求支持。

执行方案:(1)在前面的准备工作充足的基础上利用两年左右的时间, 努力奋斗,思考出好的IDEA。

(2)此阶段要充分发挥自身能力和亲友团的强大支持,建立一个精简的团队。

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