架子队管理办法 联系客服

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中铁二十四局杭黄铁路站前Ⅲ标三分部第一架子队

3、建立和实行技术交底制度,监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底,监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全交底。

4、建立书面技术交底资料台帐并归类存档备查制度,贯彻执行各项技术规范、规程,检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。 (五)技术员岗位职责

1、协助技术负责人做好技术交底工作。

2、跟班作业,纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题,发现重大质量隐患应立即停工并报告上级。 3、做好施工日志等相关技术资料的填写、收集整理。 4、参加工程质量事故的调查分析。

5、对隐蔽工程的关键部位,重点工程的施工过程进行监督检查。 6、完成领导交办的其他工作任务。 (六)安全员岗位职责

1、负责监督施工组织设计中安全保证措施在现场的落实, 并负责向作业工班组进行安全技术标准交底。

2、对施工现场进行安全监督检查和指导,记录安全检查内容;及时制止违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为;对不符合安全规范要求施工的班组及个人进行批评教育、责令及时整改;对存在较大、重大安全隐患或屡教不改的班组及个人有权进行处罚。

3、处理一般性安全问题,按照规定进行工伤事故登记、统计、分析。 4、协助队长组织安全教育培训工作。

5、负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。 6、参加相关事故的调查、分析和处理,并保护好事发现场。 7、完成领导交办的其他工作任务。 (七)质检员岗位职责

1、负责做好作业队各项质检工作,进行质量巡检,严格按设计文件、标准规定检验工程质量;配合上级进行现场质量检查;做好质量检查记录,处理现场一般性质量问题。

2、监督、指导作业人员严格按设计文件、规范标准施工,严格执行作业指导书、作

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业要点卡片、操作规程和质量标准;对违规操作或不重视质量的行为有权制止,或责令其停工整顿,或限期进行返工处理。

3、跟班作业,纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题,督促检查“三检制”的落实。

4、参加或配合工程质量事故的调查分析,现场监督作业人员的落实预防保证措施。 5、负责填报施工现场、质量检查情况和生产质量报告,定期提出质量情况分析意见和建议。

6、完成领导交办的其他工作任务。 (八)材料员岗位职责

1、执行有关文件、法规,熟悉材料管理的要求和规定,制定实施性物资供应、管理的制度细则和办法。

2、负责本队管段范围工点工程物资的供应管理工作,对供应物资材料质量、价格进行监督。

3、点验进场原材料、半成品及成品,按规定入库保管,建立出入库台账和逐日材料消耗台账。

4、负责原材料进场后填写通知单,通知试验室(员)取样送检,并负责原材料、半成品状态标识。

5、建立建全各类物资台账、卡片、及时编制物资申请计划及各类报表。

6、深入施工现场了解工程施工生产情况,及时组织物资进场、运输、仓储、发放和管理,做好材料监督控制。

7、掌握现场施工情况,根据定额要求及时调剂物资,对施工急需材料物资及时有效调剂,保证施工需要。

8、负责对内部责任承包材料结算管理,及时清理领用物资情况,准确提供结算资料以及材料使用的节超情况。

9、做好市场调查了解,提供准确的市场价格和材质情况,并提供相关调查资料,完善采购供应申报。

10、完成领导交办的其他工作任务。 (九)试验员岗位职责

5.1严格遵守各项试验操作规程,按标准规范要求,认真填写原始记录,保证数据的正确性,并填写好试验报告;

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5.2负责所辖工地工程原材料及金属材料焊接试件、土样、水样的取样和送样工作,负责砂、石的含水率检测,根据砼、砂浆理论配合比换算成砼、砂浆施工配合比; 5.3 负责管区内现场施工控制的检验与试验工作,包括现场混凝土、砂浆拌合物性能测试,混凝土、砂浆试件的制作、养护、送样,同条件养护记录;配合检测工程师完成路基填筑质量检验及喷射混凝土强度现场检验等;

5.4严格按仪器操作规程正确使用仪器设备,定期进行维修保养,按期送检,以确保仪器精确符合要求;

5.5认真钻研业务,努力学习新标准,新技术,提高检测水平。 5.6完成领导交办的其他工作任务。 第三章 制度建设

第八条 分部使用规范的合同文本与务工人员签订《劳动合同》,以工程建设工期为限,将工程按工序或者按分部、分项工程来确定工作任务期限,依法签订“以完成一定工作任务为期限”的《劳动合同》,并明确规定劳动合同期限、工作岗位、工作内容、工资支付标准等内容。

第九条 分部必须按月(最迟季末)支付所有劳务作业人员工资,支付部分不得低于工作地政府规定的最低工资标准。工资发放表必须按月报所在分部备查。

第十条 建立务工人员工资支付预留制度,项目应按属地政府有关建筑施工企业农民工工资保证金管理规定,按工程造价的一定比例预留务工人员工资,确保务工人员的工资正常兑现。

第十一条 实施规范的务工人员“实名制”管理。进入施工现场的劳务人员必须与劳务合同人员花名册、身份证、职业资格证书、胸卡、劳动合同、出勤记录、工资发放表相符,坚决杜绝工地有人、名册上无人,名册上有人、工地无人的现象。所有务工人员与内部员工一样,要佩戴人、卡相符的胸卡。

第十二条 分部劳务管理员要及时建立劳务管理台账和劳务人员档案(主要包括以下内容)。

(一)《劳务合同》;

(二)注册备案的务工人员花名册; (三)务工人员身份证复印件;

(四)劳务企业管理、技术人员名册及相关技术等级证书复印件; (五)务工人员职业资格证书及复印件;

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(六)特种作业务工人员上岗(操作)证书及复印件; (七)务工人员劳动合同; (八)务工人员胸卡编号; (九)务工人员的动态管理记录; (十)务工人员的工资发放单; (十一)检查及整改记录; (十二)安全包保协议书;

(十三)务工人员培训记录,包括培训计划、内容、时间、地点、参培人员名册、考核成绩记录等。

第十三条 内部管理制度

1、例会制度。每周五晚上7点召开工程例会,由队长与书记组织,副队长、技术、安全、试验、材料员等参加,主要研究工作计划安排。队长根据上级各部门下达的通知文件、通知等不定期召开相关人员参加的会议,传达文件精神。

2、考勤考核制度。现场作业人员实行日统计、月报表的制度,由工班长提供班组出勤情况,劳务管理人员进行收集、汇总,建立台帐、编制报表。月底作为工资发放依据 3、请、销假制度。凡外出必经工班长批准,不经允许不得私自外出,如工班长不在可向领工员请假。返回后需销假。

4、日常生活管理制度。严格遵守作息时间,按时作息,上班不迟到,下班不早退;不准夜不归宿,不准与当地居民搞不正当关系,不准赌博,不准酗酒闹事,不准打架斗殴,违者视情节轻重给予警告、100-200元罚款或开除等处分。

5、卫生管理制度。办公室及宿舍保持室内外清洁卫生,用品摆放整齐。不随地吐痰,不乱扔烟头、果品等,不乱倒垃圾。

6、学习制度。每周由技术负责人组织技术、安质、安全、试验、材料、领工员及工班长业务、技术学习,不断提高业务水平和技术素质。

7、内业资料整理制度。要求按时对技术资料收集、整理、汇总,按时上报各项资料。 第十四条 持证上岗管理制度 (一)、岗前专业培训制度

对架子队劳务作业人员进行岗前专业培训,培训合格后方可上岗,培训情况记录在教育培训档案中。

1、对劳务作业人员进行岗前专业培训内容以分部安全生产管理制度、技术保证措施、安

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